Studi Kerja: Makna. Tujuan dan Jenis

Mari kita belajar tentang Work Study. Setelah membaca artikel ini Anda akan belajar tentang: 1. Pengertian Studi Kerja 2. Tujuan Studi Kerja 3. Langkah-Langkah Yang Dilakukan 4. Jenis-Jenis.

Arti Studi Kerja:

Menurut ILO — Organisasi Perburuhan Internasional — studi kerja adalah “istilah yang digunakan untuk merangkul teknik studi metode dan pengukuran kerja yang digunakan untuk memastikan penggunaan sumber daya manusia dan material sebaik mungkin dalam melaksanakan kegiatan tertentu. ” Dengan kata lain, “studi kerja adalah alat atau teknik manajemen yang melibatkan studi analitis dari suatu pekerjaan atau operasi.” Studi kerja membantu meningkatkan produktivitas.

Tujuan Studi Kerja:

(i) Studi kerja menghasilkan produktivitas yang lebih tinggi;

(ii) Studi kerja meningkatkan metode kerja yang ada sehingga biaya menjadi lebih rendah;

(iii) Menghilangkan unsur pemborosan;

(iv) Menetapkan standar kinerja;

(v) Membantu penggunaan tumbuhan dan manusia secara lebih efektif;

(vi) Ini meningkat dengan menghemat waktu dan juga kehilangan materi.

Langkah-langkah yang Terlibat dalam Studi Kerja:

Langkah-langkah studi kerja adalah:

(i) Memilih pekerjaan yang akan dipelajari;

(ii) Menelaah secara kritis fakta-fakta terekam yang sudah dilakukan;

(iii) Mencatat dari pengamatan langsung semua hal yang terjadi;

(iv) Mendefinisikan metode baru;

(v) Ini juga menginstal metode baru;

(vi) Standar baru juga dipertahankan;

(vii) Mengembangkan metode yang paling ekonomis dan tepat;

(viii) Mengukur isi pekerjaan dalam metode yang dipilih dan menghitung waktu standar.

Jenis Studi Kerja:

1. Metode Studi:

Menurut ILO, studi metode adalah “pencatatan sistematis, analisis dan pemeriksaan kritis terhadap cara-cara yang ada dan yang diusulkan dalam melakukan pekerjaan serta pengembangan dan penerapan metode yang lebih mudah dan efektif”. Singkatnya, itu adalah prosedur sistematis untuk menganalisis pekerjaan untuk menghilangkan operasi yang tidak perlu.

Tujuan:

Tujuan dari studi metode adalah:

(i) Meningkatkan penggunaan tenaga kerja, mesin dan bahan yang tepat;

(ii) Juga memperbaiki tata letak pabrik, tempat kerja, dll.;

(iii) Ini juga meningkatkan proses dan prosedur;

(iv) Mengembangkan lingkungan kerja fisik yang lebih baik;

(v) Mengurangi kelelahan yang tidak diinginkan.

Langkah:

Langkah-langkah studi metode adalah:

(i) Mula-mula pilih pekerjaan yang tepat yang akan dipelajari;

(ii) Mencatat semua fakta dari metode yang ada;

(iii) Menguji fakta dengan sangat kritis;

(iv) Mengembangkan metode yang paling praktis, ekonomis, dan efektif;

(v) Instal metode dan hal yang sama harus dipertahankan.

2. Studi Waktu Dan Gerak:

Menurut ILO, Studi Waktu berarti “suatu teknik untuk menentukan seakurat mungkin dari sejumlah pengamatan waktu yang diperlukan untuk melaksanakan suatu kegiatan tertentu dengan standar kinerja yang berbeda”. Dengan kata lain, “studi waktu adalah seni mengamati dan mencatat waktu yang dibutuhkan untuk melakukan setiap elemen terperinci dari suatu operasi individu.” Secara praktis, ini mempelajari waktu yang dibutuhkan untuk setiap elemen pekerjaan.

Studi gerak, di sisi lain, adalah studi tentang gerakan tubuh yang digunakan dalam melakukan suatu operasi, dengan pemikiran untuk meningkatkan operasi dengan menghilangkan gerakan yang tidak perlu dan menyederhanakan gerakan yang diperlukan dan dengan demikian menetapkan urutan gerakan yang paling disukai untuk efisiensi maksimum.

Jadi, singkatnya, ‘Studi Waktu’ berarti penentuan waktu standar yang diambil oleh seorang pekerja dengan kemampuan rata-rata dalam kondisi kerja normal untuk melakukan suatu pekerjaan. Tapi ‘Motion Study’ menentukan metode yang benar dalam melakukan suatu pekerjaan untuk menghindari gerakan yang sia-sia, dimana para pekerja tidak perlu lelah.

Langkah:

1. Studi Waktu dan Gerak menghilangkan gerakan boros;
2. Mereka memeriksa metode yang diusulkan secara kritis dan menentukan metode yang paling efektif;
3. Mereka menentukan untuk setiap elemen memiliki stop-watch;
4. Mereka merekam semua bagian pekerjaan yang dilakukan dengan metode yang ada;
5. Mereka menginstal metode sebagai metode standar;
6. Mereka secara kritis mengamati para pekerja yang terlibat dengan pekerjaan;
7. Mereka menilai kecepatan yang tepat dari operator yang sedang bekerja.