Gambar 21.3 menunjukkan enam dimensi kepemimpinan pelayanan yaitu visi dan nilai; arah; bujukan; mendukung; pembangunan dan apresiasi.
Keenam gaya kepemimpinan tersebut adalah Coercive, Authoritative, Affiliative, Democratic, Pacesetting dan Coaching. Gaya ini telah dirangkum dalam Tabel 21.1. Dalam gaya koersif, kepatuhan segera dituntut dan dampak keseluruhannya terhadap iklim adalah negatif. Gaya otoritatif memobilisasi orang menuju visi dan dampak keseluruhannya terhadap iklim sebagian besar sangat positif.
Gaya afiliatif menciptakan keharmonisan dan membangun serta ikatan emosional. Dampaknya terhadap iklim adalah positif. Menempa konsensus melalui partisipasi adalah inti dari gaya demokrasi dan berdampak positif pada iklim. Gaya penentu kecepatan menetapkan standar kinerja yang tinggi dan berdampak negatif pada iklim. Gaya pembinaan mengembangkan orang untuk masa depan dan berdampak positif pada iklim.
Sementara gaya koersif bekerja paling baik dalam suatu krisis, gaya otoritatif dapat digunakan untuk memfasilitasi perubahan. Gaya afiliasi digunakan untuk menghilangkan stres dan menutup kesenjangan. Gaya demokratis digunakan untuk mengasimilasi masukan dan gaya penentu kecepatan untuk hasil yang cepat. Gaya pembinaan digunakan untuk pengembangan jangka panjang. 
