Gaji Karyawan: Pengukuran, Komponen dan Aspek yang Harus Diperhatikan untuk Menjaga Semangat Kerja Karyawan !
Jika seseorang meninggalkan pekerjaan untuk bergabung dengan usaha Anda, dia mengharapkan gaji yang lebih tinggi daripada yang dia dapatkan di pekerjaan sebelumnya. Itu belum tentu benar.
Sumber gambar: recruitmentbuzz.co.uk/recruitment/wp-content/uploads/2013/03/weighingsatvengagement6.png
Karyawan tersebut mungkin ingin bergabung karena alasan yang sama sekali berbeda. Beberapa akan mencari peningkatan tanggung jawab, beberapa mungkin percaya pada prospek usaha di masa depan, dan beberapa mungkin ingin beralih karena pekerjaan itu nyaman untuk beberapa faktor yang sama sekali berbeda seperti mungkin lebih dekat dengan rumah mereka atau fleksibilitas. waktu yang ditawarkan memungkinkan mereka untuk terlibat dalam kegiatan penting lainnya.
Ada beberapa cara karyawan akan mengukur gajinya:
i. Ini sebanding dengan gaji orang lain dalam pekerjaan serupa di perusahaan lain dalam industri ini.
- Itu harus sebanding dengan apa yang mungkin diperoleh karyawan di pekerjaan lain.
aku ii. Itu harus sebaik gaji orang lain dengan tanggung jawab serupa di dalam perusahaan.
- Itu harus sebanding dengan gaji teman dan rekannya di luar industri.
Gaji tidak dapat dinyatakan sebagai angka sederhana. Ini memiliki banyak komponen dan disusun dengan mempertimbangkan peraturan pajak dan kewajiban lainnya.
Berbagai komponen gaji dibahas di bawah ini.
- Komponen tetap dari gaji akan mencakup gaji pokok dan pembayaran mahal dan tunjangan mahal yang ditambahkan padanya.
- Ada sejumlah tunjangan antara lain tunjangan sewa rumah, tunjangan perbaikan rumah, tunjangan kendaraan, dan lain-lain.
- Dana simpanan akan menjadi persyaratan undang-undang untuk organisasi dengan lebih dari 20 orang, dan 8,33 persen dari gaji pokok akan diambil dari gaji karyawan dan kontribusi yang sesuai akan diberikan oleh pemberi kerja. Majikan juga dapat melembagakan skema pensiun atau tabungan lain untuk karyawan.
- Banyak pemberi kerja merasa bahwa memberikan asuransi kesehatan dan perlindungan asuransi jiwa juga bermanfaat. Selain itu, penggantian medis dapat diberikan untuk biaya medis insidental.
- Bonus tahunan dapat didasarkan pada gaji atau kinerja. Banyak pemberi kerja memiliki praktik standar untuk mengumumkan bonus yang sama pada waktu yang sama dari tahun ke tahun. Bonus variabel mungkin merupakan motivasi yang lebih baik. Selain itu, bonus dapat diumumkan pada waktu yang berbeda dalam setahun seperti Holi, Natal, Diwali, dll. Akan menyenangkan untuk mengumumkan bonus kejutan setelah menyelesaikan proyek besar atau mencapai pencapaian yang signifikan.
- Di India, bonus secara tradisional kurang dari 10 persen dari total gaji dalam satu tahun, tetapi dalam lingkungan wirausaha, mungkin bermanfaat untuk merancang paket pembayaran di mana komponen variabel berbasis kinerja antara 15 hingga 35 persen dari total gaji dalam satu tahun.
- Sangat sedikit usaha wirausaha kecil yang memiliki rencana opsi saham karyawan (ESOP). Beberapa perusahaan TI yang lebih besar memilikinya, tetapi dengan ketidakpastian seputar harga saham, mereka tidak lagi menjadi alat yang sangat populer untuk menguntungkan karyawan. Biasanya, perusahaan mengeluarkan opsi saham ketika akan go public. Secara keseluruhan, ESOP dapat menjadi cara yang efektif untuk memberi kompensasi kepada karyawan yang berjiwa wirausaha.
Hak lain yang berkaitan dengan pekerjaan juga penting bagi karyawan. Penting untuk memastikan bahwa karyawan merasa bahwa biaya terkait pekerjaan yang dapat dibenarkan dipenuhi oleh perusahaan. Pengeluaran yang boleh dikeluarkan oleh karyawan selama menjalankan pekerjaan mereka penting dalam menentukan sikap mereka terhadap pemberi kerja dan pekerjaan.
Karyawan harus dibuat untuk memahami bahwa perusahaan adalah start-up dan membutuhkan uang untuk tumbuh, dan satu sen yang ditabung adalah satu sen yang diperoleh. Pemborosan harus dihindari, tetapi karyawan harus dibuat merasa nyaman dalam melaksanakan tugasnya.
Aspek penting lainnya yang perlu diingat untuk menjaga semangat kerja karyawan tetap tinggi adalah sebagai berikut:
- Dalam hal pekerjaan meja, lingkungan kantor harus bersih, dan semua harus memiliki ruang yang ditetapkan. Dalam kasus sebagian besar lingkungan layanan, ruang kantor ber-AC, dan dekorasinya mengesankan. Tidak perlu berbelanja secara royal, tetapi penampilan yang diharapkan dari pakaian profesional harus dipertahankan.
- Banyak ruang pabrik juga ber-AC untuk mendorong produktivitas. Harus ada ruang layanan seperti kantin, kamar kecil, dan ruang ganti.
- Staf penjualan mengharapkan kompensasi yang memadai untuk perjalanan mereka dan untuk sering makan selama tur. Mereka juga berharap perusahaan membayar biaya komunikasi mereka, termasuk tagihan telepon seluler.
- Saat melakukan perjalanan ke luar kantor, perusahaan harus menetapkan norma tentang pengeluaran maksimum yang diperbolehkan untuk asrama dan penginapan dan pengeluaran lain yang berkaitan dengan perjalanan insidental, komunikasi, dll. Selama hal ini ditata dengan baik dan dikomunikasikan kepada karyawan, tidak ada sedikit kemungkinan perselisihan yang tidak perlu.
