Faktor-faktor yang mempengaruhi lokasi suatu unit industri adalah: (I) Faktor primer dan (ii) Faktor sekunder:
Keputusan sehubungan dengan lokasi unit industri melibatkan studi yang cermat terhadap banyak faktor. Pilihan lokasi yang tepat dan tepat sangat berperan dalam kesuksesan bisnis di masa depan. Berbagai faktor dibagi menjadi dua kategori yaitu, ‘faktor primer’ dan ‘faktor sekunder’.
Faktor-faktor tersebut dijelaskan sebagai berikut:
(1)Faktor Utama:
(i) Ketersediaan Bahan Baku:
Bahan baku merupakan bagian utama dari produk jadi. Pasokan bahan baku yang tidak terbatas dan teratur sangat diperlukan untuk melakukan produksi yang tidak terbatas. Kedekatan dengan sumber bahan baku sangat ekonomis bagi suatu unit industri. Karena pertimbangan ini banyak industri telah didirikan di dekat sumber pasokan bahan mentah.
Pabrik gula di Uttar Pradesh, Unit tekstil di Maharashtra dan Gujarat, Pabrik semen di Madhya Pradesh dan Industri goni di Benggala Barat. Kedekatan dengan bahan baku penting jika bahan berat dan besar memiliki nilai lebih rendah seperti batu bara dan bahan penurun berat lainnya.
Bahan baku dapat dibagi menjadi tiga:
(a) bahan baku yang kehilangan berat dan tidak dapat diawetkan untuk waktu yang lama misalnya buah-buahan untuk pembuatan jus (b) bahan mentah yang besar, berat dan kehilangan berat di alam, seperti bijih besi dll. (c) bahan baku yang tidak berat dan dapat diawetkan untuk jangka waktu yang lebih lama, misalnya kapas mentah.
Industri yang menggunakan bahan baku jenis ketiga dapat ditemukan di mana saja. Alford Weber telah memberikan jenis bahan baku lain yang disebut di mana-mana seperti pasir tanah liat dan air yang ditemukan di mana-mana dan dengan demikian tidak mempengaruhi lokasi suatu industri.
Poin penting lain yang perlu diingat bahwa hanya kedekatan bahan mentah saja tidak cukup; itu juga harus mudah diakses. Fasilitas transportasi yang memadai harus tersedia untuk mengangkut bahan dari sumber pasokan. Prinsip panduan harus diikuti dalam hal ini yaitu, “semakin tinggi proposisi biaya bahan baku terhadap total biaya, semakin besar kemungkinan untuk memilih lokasi yang dekat dengan sumber bahan mentah.”
(ii) Ketersediaan tenaga kerja:
Biaya tenaga kerja merupakan salah satu konstituen utama dari total biaya produksi. Ini mempengaruhi total biaya produksi. Buruh menyiratkan pekerja terampil dan tidak terampil yang dibutuhkan untuk berbagai jenis kegiatan. Pasokan tenaga kerja un-skilled tidak menimbulkan masalah serius karena tenaga kerja tersebut tersedia di mana-mana. Tenaga kerja terampil hanya tersedia di pusat-pusat tertentu.
Industri yang membutuhkan tenaga kerja terampil harus memilih lokasi yang menjamin pasokan tenaga kerja yang dibutuhkan secara memadai dan teratur. Ketersediaan tenaga kerja terampil dan efisien terutama bertanggung jawab untuk pengembangan berbagai industri di wilayah tertentu misalnya, industri tekstil kapas Britania Raya dikembangkan di Lancashire terutama karena ketersediaan tenaga kerja yang efisien.
Karena mobilitas tenaga kerja, faktor ini tidak secara material mempengaruhi lokasi suatu unit industri. Tenaga kerja dapat ditarik dengan menyediakan berbagai fasilitas dan insentif seperti perumahan, kantin, kamar kecil, rencana upah insentif dll.
Dalam praktik sebenarnya, jika tenaga kerja terampil yang dibutuhkan tidak tersedia di wilayah tertentu, tenaga kerja yang tersedia dapat dilatih dalam keterampilan yang dibutuhkan atau sebagai alternatif tenaga kerja terampil dan terlatih dapat dipindahkan dari daerah lain ke pabrik. Namun kedua cara tersebut memakan waktu dan melibatkan banyak pengeluaran yang pada akhirnya meningkatkan biaya produksi.
(iii) Ketersediaan Tenaga dan Bahan Bakar:
Ketersediaan sumber pasokan listrik dan bahan bakar yang murah merupakan faktor penentu lain dalam memilih lokasi unit industri yang tepat. Dahulu batu bara merupakan sumber utama pasokan listrik untuk berbagai jenis industri berat dan skala besar seperti besi dan baja, semen dan alumunium dll, unit-unit industri yang dulunya terletak di dekat pusat-pusat pemasok batu bara.
Namun saat ini terdapat beberapa sumber energi lain seperti listrik, gas, minyak dan air dll. Oleh karena berbagai alternatif sumber energi tersebut, batu bara sebagai sumber energi utama semakin kurang dikenal. Perkembangan pesat pembangkit listrik tenaga air telah memberikan pilihan yang lebih luas untuk lokasi unit industri bahkan di daerah yang jauh dan terpencil. Industrialisasi modern tidak mungkin terjadi tanpa pertumbuhan unit pembangkit listrik tenaga air.
(iv) Ketersediaan sarana Transportasi dan Komunikasi:
Fasilitas transportasi yang memadai dan cepat harus diperhatikan untuk pengiriman cepat bahan mentah ke pabrik dan produk jadi ke pasar. Kimball dan Kimball dengan tepat telah menunjukkan bahwa “Pabrik yang ideal adalah yang terletak di pusat dan langsung dilayani oleh fasilitas air, kereta api, truk dan udara”.
Pada jenis industri tertentu transportasi merupakan satu-satunya faktor yang dipertimbangkan dalam penentuan lokasi suatu unit industri. Misalnya, pabrik semen selalu terletak di dekat sumber batu kapur yang biasanya dibawa dengan bantuan troli ke pabrik.
Transportasi adalah jalur kehidupan industri modern. Tujuan dasar pemilihan moda transportasi tertentu adalah biaya transportasi yang minimum dengan pelayanan transportasi yang maksimal. Suatu industri harus berlokasi di daerah yang sudah ada sarana transportasi yang berkembang.
Faridabad di Haryana berkembang sebagai kota industri karena ketersediaan transportasi kereta api dan jalan raya. Phagwara menyajikan contoh lain yang sangat bagus dari jenis ini. Kota-kota pelabuhan tertentu seperti Calcutta, Bombay dan Madras telah menjadi sangat penting karena ketersediaan fasilitas transportasi air dan kereta api yang sangat baik.
Di zaman modern, moda transportasi yang berbeda dan peningkatan efisiensi serta fleksibilitasnya telah memberikan banyak pilihan bagi para industrialis dalam hal lokasi. Selain transportasi, layanan komunikasi juga sangat penting dalam menentukan lokasi suatu unit industri. Seorang pengusaha membutuhkan informasi secara berkala mengenai perubahan harga bahan baku dan produk jadi serta informasi berharga lainnya. Karena perkembangan internet, handphone dll, faktor ini tidak mempengaruhi lokasi pabrik saat ini.
(v) Kedekatan dengan Pasar:
Pasar sangat mempengaruhi berdirinya suatu unit industri dan bahkan merupakan faktor dominan dalam penempatan suatu unit industri di zaman modern ini. Produksi barang dilakukan dengan tujuan menjualnya dengan cepat yang hanya mungkin karena kedekatannya dengan pasar.
Industri yang menggunakan bahan baku murni (yang tidak kehilangan bobotnya saat diubah menjadi produk jadi) dapat ditempatkan jauh dari sumber bahan mentah tersebut. Misalnya, wol terutama diproduksi di Australia, tetapi kaus kaki wol ditemukan di seluruh dunia.
Di sisi lain, pasar sebagai faktor lokasi tidak akan banyak mempengaruhi lokasi industri yang menggunakan bahan baku berat dan kehilangan berat. Misalnya, unit besi dan tekstil terletak di dekat pusat pemasok batu bara.
Demikian pula pabrik gula yang letaknya sangat dekat dengan sumber bahan baku. Kedekatan dengan pasar penting dalam kasus industri yang memproduksi barang-barang konsumsi daripada barang-barang produsen, hal ini karena produksi barang-barang konsumsi memerlukan penyesuaian program manufaktur yang konstan karena perubahan cepat dalam selera, preferensi, dan kebiasaan membeli konsumen.
Pasar mungkin nasional atau regional. Dalam kasus di mana permintaan produk bersifat regional, pabrik biasanya terletak di dekat pasar utama untuk produk tersebut. Misalnya, sebuah penerbit yang menerbitkan buku-buku Punjabi tidak dapat berlokasi di Calcutta atau Bombay. Lokasi idealnya adalah Jalandhar, yang merupakan pusat penerbitan terkemuka di Punjab.
(2) Faktor Sekunder:
Selain faktor utama di atas, ada beberapa faktor lain yang mempengaruhi lokasi industri.
Faktor-faktor berikut dapat dijelaskan dalam kategori ini:
(i) Kedekatan dengan fasilitas Perbankan dan kredit yang memadai:
Untuk kelancaran dan kelancaran usaha serta untuk memenuhi kebutuhan modal kerja, fasilitas perbankan memegang peranan penting. Kedekatan dengan bank dan lembaga keuangan lainnya menjadi pertimbangan penting saat ini dalam menentukan lokasi suatu unit industri.
Hal ini karena perbankan telah menjadi bagian tak terpisahkan dari bisnis modern. Dalam kasus industri pedesaan dan kecil, bank dan lembaga keuangan memainkan peran penting dan memberikan layanan yang tak ternilai untuk memenuhi kebutuhan keuangan mereka.
(ii) Fasilitas Perbaikan:
Untuk mempertahankan produksi tanpa gangguan, fasilitas yang berkaitan dengan perbaikan mesin, pabrik, dan komponen lainnya (jika terjadi kerusakan), harus diperhatikan sebelum mendirikan pabrik. Perusahaan skala besar mampu memasang bengkel sendiri, sedangkan perusahaan kecil mungkin bergantung pada berbagai bengkel yang bekerja di dekat pabrik.
(iii) Fasilitas pemadam kebakaran:
Untuk melindungi pabrik dari risiko kebakaran, fasilitas pemadam kebakaran yang memadai harus disediakan. Pengaturan internal yang berkaitan dengan alat pemadam kebakaran, ember pasir dan peralatan pemadam kebakaran lainnya harus diatur. Jika timbul kebutuhan untuk memanggil pemadam kebakaran, persiapan yang tepat harus dilakukan untuk hal yang sama.
(iv) Tanah, Iklim dan Topografi suatu tempat:
Kondisi tanah dan iklim sangat penting untuk pembangunan berbagai jenis industri seperti teh, kopi, karet dan tembakau. Karena faktor ini, industri goni berkembang di Benggala Barat dan industri teh di Assam. Demikian pula topografi (misalnya permukaan berbukit atau berbatu) suatu tempat juga mempengaruhi lokasi suatu industri.
Daerah yang sering mengalami gempa bumi dan bencana alam lainnya mungkin tidak menarik banyak industri. Iklim suatu tempat juga sangat mempengaruhi efisiensi pekerja. Pekerja yang efisien ditemukan di daerah beriklim sejuk.
Di sisi lain pekerja dari daerah tropis umumnya tidak begitu efisien. Hal ini juga mempengaruhi pembentukan unit industri. Hal penting lainnya dalam hal ini adalah sarana transportasi dan komunikasi lebih banyak berada di dataran daripada di daerah perbukitan. Itulah sebabnya industri berkembang sebagian besar di dataran daripada di daerah berbukit.
(v) Pemerintah, kebijakan dan peraturan:
Undang-Undang Pembangunan dan Regulasi Industri tahun 1951 menetapkan dengan jelas aturan, regulasi, dan formalitas tertentu yang harus dipatuhi sebelum mendirikan unit industri. Izin dan lisensi sebelumnya diperlukan berdasarkan Undang-Undang sebelum pendirian unit industri baru. Insentif dan konsesi tunai tertentu juga diberikan oleh Pemerintah, untuk mempromosikan industri tertentu di wilayah tertentu.
Semua peraturan, ketentuan, dan ketentuan Undang-undang ini harus dipikirkan dengan cermat sebelum pembentukan unit industri. Untuk mengembangkan industri yang sehat, Pemerintah telah menyatakan daerah-daerah tertentu sebagai zona ekonomi terbelakang atau ekonomi khusus.
Konsesi dan subsidi tertentu seperti tanah murah, konsesi listrik dan pajak dan bahan baku bersubsidi, dll., Disediakan untuk mengembangkan area tertentu. Langkah-langkah tersebut dilakukan oleh Pemerintah, untuk memastikan pertumbuhan industri yang seimbang dan regional di India.
(vi) Momentum start awal:
Ini adalah faktor penting lain yang mempengaruhi lokasi industri. Beberapa industri dimulai di suatu tempat dan secara bertahap jenis industri serupa lainnya dimulai di tempat tersebut. Misalnya, di Manimajra (sebuah kota kecil dekat Chandigarh) beberapa toko suku cadang mobil kecil dimulai sekitar dua dekade yang lalu, tetapi sekarang pasar mobil yang berkembang sepenuhnya telah berkembang di daerah itu. Demikian pula, di Ludhiana beberapa unit kaus kaki dimulai pada awalnya, sekarang Ludhiana telah menjadi pusat produksi artikel kaus kaki yang sangat besar di India.
Industri karpet berkembang secara bertahap di distrik Mirjapur di Uttar Pradesh. Ada berbagai alasan yang bertanggung jawab atas konsentrasi industri di suatu wilayah tertentu yaitu, (i) ketersediaan jenis tenaga kerja yang dibutuhkan di wilayah tertentu, (ii) fasilitas perbaikan dan pemeliharaan karena banyaknya bengkel dan bengkel yang beroperasi di daerah, (iii) Ketersediaan fasilitas transportasi, komunikasi, perbankan dan asuransi, (iv) Fasilitas konsultasi manajerial dan saran juga tersedia.
(vii) Suasana industri:
Faktor ini mengacu pada pemikiran masyarakat mengenai industri tertentu di daerah tertentu. Mereka melibatkan diri sepenuhnya dalam kerumitan dan berbagai pengoperasian mesin dan peralatan yang digunakan dalam industri.
Ada suasana industri yang lengkap. Industri karpet di Bhadohi dan Mirzapur menyajikan contoh yang sangat baik dari jenis ini. Penduduk utama kota-kota ini terlibat dalam pemrosesan karpet, pencucian karpet, tenun karpet, dan finishing karpet.
Tidak hanya laki-laki, tetapi perempuan dan anak-anak juga terlibat dalam industri ini secara langsung maupun tidak langsung. Demikian pula, industri film di Bombay telah berkembang. Lebih mudah dan lebih murah untuk memproduksi film di Bombay daripada di bagian lain negara ini.
(viii) Faktor pribadi:
Terkadang kesukaan pribadi memiliki ketidaksukaan juga mempengaruhi lokasi unit industri tertentu. Henry Ford mulai memproduksi mobil di Detroit karena dia berasal dari tempat itu. Pedagang tertentu milik Ahmedabad telah menjadikan tempat itu sebagai pusat tekstil terkemuka di India. Tapi suka dan tidak suka pribadi seperti itu tidak dapat mempengaruhi lokasi unit industri dalam jangka panjang.
(xi) Selera dan preferensi orang:
Sebelum mendirikan suatu unit industri di suatu daerah tertentu, harus diperhatikan kebiasaan membeli, selera, kesukaan dan ketidaksukaan masyarakat di daerah tersebut. Daya beli masyarakat dan komposisi penduduk di wilayah tersebut harus dipelajari dengan seksama. Studi dan survei ini memberikan informasi berharga yang sangat membantu dalam membangun dan unit industri di wilayah tertentu.
(x) Situasi politik dan ekonomi:
Keharmonisan politik dan perdamaian di suatu wilayah tertentu mendorong berdirinya unit-unit industri. Di sisi lain, tatanan politik dan ekonomi yang terganggu menghambat pertumbuhan industri di wilayah tersebut.
Karena gerakan Naxalite di Benggala Barat, Industri mulai pindah dari Benggala Barat. Demikian pula halnya di beberapa negara bagian lain di mana, karena gangguan politik, pabrikan mulai berpikir untuk menetap di tempat lain dan perluasan industri lebih lanjut sangat terpengaruh.
(xi) Kemungkinan ekspansi di masa depan:
Area lokasi harus sedemikian rupa sehingga memberikan semua peluang yang mungkin untuk pengembangan dan perluasan unit industri di masa depan tanpa melibatkan biaya tambahan. Setiap usaha industri didirikan dengan tujuan untuk berkembang di masa depan.
(xii) Keberadaan industri kompetitif:
Persaingan yang terbatas dan sehat mendorong tumbuhnya unit-unit industri di suatu wilayah tertentu. Sebaliknya, persaingan yang tidak sehat menghambat pertumbuhan industri di suatu daerah.
(xiii) Ketersediaan fasilitas penelitian:
Tujuan utama dari setiap usaha industri adalah untuk memiliki produksi maksimum dengan biaya minimum. Penelitian dan eksperimen terus-menerus dilakukan untuk mengembangkan produk dan meningkatkan metode produksi.
Kekhawatiran besar dapat memiliki departemen penelitian terpisah untuk memenuhi tujuan ini, tetapi dalam kasus unit industri kecil dan menengah, fasilitas semacam itu dapat disediakan oleh lembaga ilmiah dan penelitian khusus. Keberadaan lembaga khusus tersebut harus diperhatikan sebelum memulai suatu unit industri.
