Laporan Proyek Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (CSR)

Sebuah laporan proyek Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (CSR). Laporan ini akan membantu Anda untuk mempelajari tentang:- 1. Pengantar Tanggung Jawab Sosial Perusahaan 2. Sifat Tanggung Jawab Sosial 3. Tingkatan 4. Perspektif Sejarah 5. Perspektif Filosofis 6. Pendekatan 7. Prinsip 8. Dimensi.

Isi:

1. Laporan Proyek Pengantar Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
2. Laporan Proyek Sifat Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
3. Laporan Proyek Tingkat Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
4. Laporan Proyek tentang Perspektif Historis Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
5. Laporan Proyek tentang Perspektif Filosofis Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
6. Laporan Proyek tentang Pendekatan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
7. Laporan Proyek tentang Prinsip Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
8. Laporan Proyek Dimensi Tanggung Jawab Sosial Perusahaan

Laporan Proyek # 1. Pengantar Tanggung Jawab Sosial Perusahaan:

Tanggung jawab sosial penting untuk setiap bisnis. Kriteria ekonomi saja tidak dapat membenarkan keberadaan organisasi bisnis. Aspek sosial, moral dan etika dari keputusan bisnis sama pentingnya dengan aspek ekonomi untuk menilai keberhasilan suatu bisnis. Perusahaan yang bertanggung jawab secara sosial tidak hanya memenuhi kebutuhan masyarakat tetapi juga menciptakan pasar jangka panjang dan berkelanjutan untuk produknya.

Untuk waktu yang lama di masa lalu, maksimalisasi keuntungan adalah satu-satunya tujuan bisnis, tetapi pandangan ini tidak lagi berlaku. Jika perusahaan ingin bertahan dan mempertahankan pertumbuhan di pasar, jika mereka ingin menjadi pemimpin pasar, mereka harus mengorbankan sebagian dari keuntungan demi kelompok selain pemilik.

Pandangan bisnis ini mengakui konsep tanggung jawab sosial. Ini memerlukan kewajiban organisasi bisnis untuk menjaga kepentingan masyarakat di luar kepentingan ekonomi mereka. Secara tradisional, menyediakan barang dan jasa kepada masyarakat, memaksimalkan keuntungan perusahaan dan menciptakan lapangan kerja dipandang sebagai tanggung jawab sosial bisnis.

Saat ini, fokus telah berubah dari aspek ekonomi ke aspek sosial dari keputusan bisnis. Organisasi bisnis membantu memecahkan berbagai masalah sosial seperti kemiskinan, kejahatan, polusi, dll. Mereka diharapkan meningkatkan tingkat pendidikan, menciptakan lapangan kerja, mengangkat minoritas dan bagian masyarakat yang lebih lemah.

Para manajer mulai menyadari bahwa mereka berutang tanggung jawab kepada masyarakat sebagaimana mereka berutang kepada perusahaan bisnis.

“Tanggung jawab sosial adalah kewajiban organisasi untuk memberi manfaat kepada masyarakat dengan cara yang melampaui tujuan bisnis utama untuk memaksimalkan keuntungan.”

“Tanggung jawab sosial mengacu pada kewajiban suatu organisasi untuk mengusahakan tindakan yang melindungi dan meningkatkan kesejahteraan masyarakat beserta kepentingannya sendiri.”

“Tanggung jawab sosial adalah kewajiban manajer yang tersirat, dipaksakan atau dirasakan, bertindak dalam kapasitas resmi mereka untuk melayani atau melindungi kepentingan kelompok selain diri mereka sendiri”

“CSR adalah komitmen berkelanjutan oleh bisnis untuk berperilaku etis dan berkontribusi pada pembangunan ekonomi, sambil meningkatkan kualitas hidup tenaga kerja dan keluarganya serta komunitas lokal dan masyarakat pada umumnya.”

“CSR adalah tentang peningkatan kapasitas untuk penghidupan yang berkelanjutan. Menghormati perbedaan budaya dan menemukan peluang bisnis dalam membangun keterampilan karyawan, masyarakat dan Pemerintah.”

“CSR adalah tentang bisnis yang memberikan kembali kepada masyarakat.”

CSR harus menjadi perhatian utama bagi semua perusahaan dan bagian dari setiap operasi perusahaan. CSR berfokus pada tiga dimensi penciptaan nilai; keuntungan, manusia dan planet. Perusahaan harus melakukan upaya untuk mempromosikan CSR di seluruh rantai penciptaan nilai yang menjadi bagiannya. Mereka harus bertanggung jawab atas konsekuensi sosial, ekonomi dan ekologi dari tindakan mereka dan juga terlibat dalam dialog dengan mereka yang terlibat dalam dimensi ini.

Dialog dengan pemangku kepentingan membantu mereka mengidentifikasi dampak sosial dan lingkungan dari tindakan mereka. Perusahaan harus membingkai kebijakan dan tujuan berdasarkan dialog ini. CSR mencakup komitmen organisasi untuk berperilaku secara berkelanjutan secara ekonomi dan lingkungan, sambil menghormati kepentingan pemangku kepentingan langsung.

Misi dari organisasi yang bertanggung jawab secara sosial (SRO) adalah untuk mempengaruhi proses pengembangan dan advokasi praktik bisnis yang bertanggung jawab secara sosial, yang tidak hanya menguntungkan SRO dan karyawannya, tetapi juga komunitas yang lebih besar, ekonomi dan lingkungan dunia. SRO berusaha membentuk kembali cara bisnis dilakukan baik di bidang nirlaba maupun nirlaba.

Laporan Proyek # 2. Sifat Tanggung Jawab Sosial Perusahaan:

Sifat tanggung jawab sosial dapat dipahami sebagai berikut:

(i) Fokus pada perusahaan bisnis:

Meskipun organisasi bisnis dan non-bisnis harus bertanggung jawab terhadap masyarakat, fokusnya lebih pada perusahaan bisnis untuk menjaga kepentingan sosial.

(ii) Berurusan dengan masalah moral:

Perusahaan memiliki kebijakan dan program khusus untuk menjaga kepentingan karyawan dan pemangku kepentingan lainnya. Program-program ini dirancang dari kebutuhan untuk melakukan apa yang benar dan adil bagi masyarakat secara keseluruhan.

(iii) Sesuai dengan tujuan maksimalisasi keuntungan:

Tujuan sosial dilakukan oleh organisasi yang sehat secara ekonomi. Perusahaan yang tidak layak secara finansial tidak dapat menjaga kepentingan masyarakat. Bahkan, hal itu dapat membebankan biaya tanggung jawab sosial kepada konsumen dengan menaikkan harga barang dan jasa.

(iv) Aktivitas pervasif:

Tanggung jawab sosial bukan hanya kewajiban manajer tingkat atas. Manajer di semua tingkatan terlibat dalam tanggung jawab sosial.

(v) Melanjutkan aktivitas:

Tanggung jawab sosial tidak melayani kepentingan masyarakat sekali atau dua kali. Penting bagi organisasi untuk terus terlibat dalam isu-isu sosial jika mereka ingin bertahan dalam jangka panjang. Masalah ekonomi dan sosial sebenarnya berjalan beriringan.

Laporan Proyek # 3. Tingkat Tanggung Jawab Sosial:

Hierarki sejauh mana rumah bisnis menjalankan tanggung jawab sosial dikembangkan oleh R. Joseph Monsen.

Mulai dari level terendah, ada empat level hirarki:

(i) Mematuhi hukum:

Manajer merasa melaksanakan tanggung jawab sosial hanyalah mematuhi hukum.

(ii) Memenuhi harapan publik:

Tanggung jawab sosial lebih dari sekadar mematuhi hukum. Selain mematuhi kerangka hukum negara, tanggung jawab sosial juga memenuhi harapan publik dari perusahaan bisnis (misalnya, menyediakan lapangan kerja, barang berkualitas, mengendalikan polusi, dll.).

(iii) Mengantisipasi ekspektasi publik:

Pada tingkat yang lebih tinggi, perusahaan tidak hanya memenuhi apa yang diharapkan masyarakat tetapi juga mengantisipasi kebutuhan masyarakat dan menyusun program untuk memenuhi kebutuhan tersebut.

(iv) Ciptakan ekspektasi publik:

Pada tingkat hirarki tertinggi, manajer tidak hanya memenuhi permintaan publik tetapi juga menetapkan standar tanggung jawab sosial dan ingin agar masyarakat diuntungkan oleh standar tersebut. Perusahaan bisnis bergerak dari tingkat yang lebih rendah ke tingkat yang lebih tinggi dari hierarki ini.

Laporan Proyek # 4. Perspektif Sejarah Tanggung Jawab Sosial:

Harapan masyarakat dari perusahaan bisnis terhadap tanggung jawab sosial perusahaan telah melalui tiga fase:

(i) Maksimalisasi keuntungan:

Secara historis, publik memandang perusahaan bisnis sebagai institusi yang terutama mengurus kepentingan pemilik. Tanggung jawab sosial dilakukan sejauh memaksimalkan keuntungan dalam batas-batas kerangka hukum.

(ii) Manajemen perwalian:

Selama tahun-tahun berikutnya, konsep tanggung jawab sosial melebar dari sekadar kepuasan kepentingan pemilik hingga kepentingan pemangku kepentingan lainnya juga, seperti karyawan, konsumen, kreditur, dll. Menyediakan kondisi kerja yang baik, barang dengan kualitas dan kuantitas yang tepat, pembayaran kembali tepat waktu. pinjaman dll adalah aspek penting dari tanggung jawab sosial. Manajer adalah wali properti bisnis, memegangnya dalam kepercayaan untuk kesejahteraan masyarakat.

(iii) Manajemen kualitas hidup:

Perspektif tanggung jawab sosial yang lebih luas dikembangkan pada 1960-an. Ini memandang perusahaan bisnis sebagai institusi untuk menghilangkan penyakit sosial dan bekerja untuk mengangkat masyarakat. Perusahaan bisnis seharusnya mengubah kualitas masyarakat.

Laporan Proyek # 5. Perspektif Filosofis Tanggung Jawab Sosial:

Mirip dengan perspektif sejarah, ada tiga fase perspektif filosofis tanggung jawab sosial:

(i) Filsafat tradisional:

Mirip dengan fase maksimalisasi keuntungan, filosofi tradisional mendefinisikan tanggung jawab sosial sebagai memproduksi barang dan jasa dengan biaya rendah. Ekonom, Milton Friedman adalah penganjur filosofi ini. Menurutnya, karena badan usaha menggunakan uang pemegang saham, mereka harus memanfaatkannya secara optimal untuk memberikan pengembalian modal yang adil. Menjaga kepentingan pemegang saham adalah tanggung jawab utama bisnis menurut filosofi tradisional. Masalah sosial harus ditangani oleh pemerintah daripada perusahaan bisnis.

(ii) Filosofi pemangku kepentingan:

Ini adalah perpanjangan dari filosofi tradisional. Menurut filosofi ini, mirip dengan manajemen perwalian, perusahaan bisnis harus memperluas cakupan tanggung jawab sosial mereka untuk menjaga kepentingan pemegang saham bersama dengan bagian masyarakat lainnya seperti konsumen, pemerintah, serikat pekerja, pemasok, dll. kelangsungan hidup perusahaan bahkan jika itu mengakibatkan kerugian jangka pendek.

(iii) Filsafat afirmatif:

Serupa dengan fase ketiga dari perspektif historis (kualitas manajemen kehidupan), filosofi afirmatif bertujuan pada spektrum tanggung jawab sosial yang paling luas. Ini berpendapat bahwa manajer bertanggung jawab untuk mempromosikan kepentingan bersama perusahaan dan pemangku kepentingan, termasuk masyarakat umum. Manajer tidak hanya harus melayani kebutuhan masyarakat saat ini, mereka juga harus mengantisipasi kebutuhan masa depan mereka dan mengintegrasikan kebutuhan masyarakat dengan kebutuhan (tujuan) organisasi.

Laporan Proyek # 6. Pendekatan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan:

Mulai dari praktik tanggung jawab sosial yang terendah hingga tertinggi, empat pendekatan tanggung jawab sosial dibahas di bawah ini:

(i) Rintangan sosial:

Meskipun jumlahnya sedikit, perusahaan yang mengikuti pendekatan ini melakukan yang paling tidak mungkin untuk memecahkan masalah sosial. Mereka menentang konsep tanggung jawab sosial dan tidak mempertimbangkan konsekuensi keputusan bisnis terhadap lingkungan sosial.

(ii) Kewajiban sosial:

Meskipun selangkah lebih maju dari penghalang sosial, perusahaan yang diwajibkan secara sosial melaksanakan tanggung jawab sosial sejauh menghindari campur tangan pemerintah. Organisasi melakukan semua yang diwajibkan secara hukum darinya. Sebuah perusahaan manufaktur rokok, misalnya, mencetak ‘merokok berbahaya bagi kesehatan’ pada bungkus rokoknya, tetapi meskipun produknya berbahaya bagi kesehatan, perusahaan tersebut melakukan penelitian ekstensif untuk mempromosikan penjualannya.

(iii) Respon sosial:

Selangkah lebih maju dari kewajiban sosial, perusahaan melakukan kewajiban hukum, etika dan sosial hanya jika diminta melakukannya. Mereka tidak mencari sendiri kegiatan yang bertanggung jawab secara sosial. Sumbangan ke lembaga amal untuk tujuan sosial adalah contoh respons sosial. Perusahaan memberikan sumbangan ketika mereka didekati oleh lembaga-lembaga ini. Dengan demikian, melaksanakan tanggung jawab sosial dalam menanggapi permintaan.

(iv) Kontribusi sosial:

Perusahaan yang responsif secara sosial yang menyukai tanggung jawab sosial mengikuti pendekatan kontribusi sosial di mana mereka mencari peluang untuk melakukan aktivitas yang berkontribusi pada tujuan sosial. Perusahaan mengidentifikasi area di mana mereka dapat membantu masyarakat.

Pemberian beasiswa dan pembukaan pusat bimbingan karir merupakan bentuk pendekatan kontribusi sosial terhadap tanggung jawab sosial. Semua pendekatan ini tidak berbeda sifatnya. Mereka terletak pada satu kontinum. Perusahaan dapat mengikuti dua atau lebih pendekatan pada titik waktu yang berbeda.

Laporan Proyek # 7. Prinsip Tanggung Jawab Sosial Perusahaan:

Perusahaan harus mematuhi prinsip-prinsip berikut saat menjalankan CSR:

(i) Tanggung jawab rantai pasokan:

Tanggung jawab sosial harus mencakup semua orang yang dihubungi perusahaan terlepas dari hubungan (formal atau informal), produk/layanan, atau lokasi geografis. Ini mungkin termasuk pemasok, kontraktor, aliansi, dll. Perusahaan harus melakukan semua yang mereka bisa dalam mempromosikan praktik CSR di seluruh rantai operasinya.

(ii) Keterlibatan pemangku kepentingan:

Perusahaan harus terlibat dalam dialog dengan pemangku kepentingan (pekerja, pemasok, penduduk lokal, konsumen, organisasi sosial, otoritas publik, dll.) untuk mengetahui kekhawatiran mereka terkait konsekuensi dari perilaku perusahaan. Harus ada pertukaran informasi yang berkelanjutan antara perusahaan dan pemangku kepentingan mengenai kebijakan CSR di mana kesepakatan yang diterima bersama tentang norma, nilai, hak dan kewajiban perusahaan tercapai.

(iii) Transparansi dan pelaporan:

Perusahaan harus transparan dan terbuka sehubungan dengan kebijakan dan perilaku sosial mereka. Pelaporan membutuhkan informasi kepada pemangku kepentingan tentang dampak perilaku mereka dan konsekuensi dari dampak tersebut terhadap pemangku kepentingan lainnya.

Informasi dapat disediakan melalui:

(a) Laporan publik reguler,

(b) Laporan penilaian, laporan tahunan dan pertemuan,

(c) Publikasi data dan konsultasi.

(iv) Verifikasi independen:

Perusahaan harus memverifikasi, yaitu memantau secara internal kebijakan CSR, kualitas laporannya, sistem dan proses manajemennya. Verifikasi ini harus dilakukan oleh organisasi yang tidak terkait dengan perusahaan dan memiliki kepercayaan penuh dari pemegang saham yang terlibat. Hasil dari prosedur verifikasi harus dipublikasikan dengan cara yang tepat.

Laporan Proyek # 8. Dimensi Tanggung Jawab Sosial Perusahaan:

Bisnis adalah ciptaan masyarakat dan harus memberikan kembali kepada masyarakat apa yang diinginkannya. Manajemen harus memberi contoh dengan mengembangkan nilai-nilai terhadap masyarakat. Masyarakat terdiri dari berbagai pemangku kepentingan seperti pemegang saham, karyawan, pemerintah pelanggan, dll.

Organisasi bisnis bertanggung jawab kepada kelompok-kelompok berikut:

1. Pemegang Saham
2. Karyawan
3. Pelanggan
4. Komunitas
5. Organisasi
6. Pemerintah

1. Pemegang Saham:

Pemegang saham membawa modal untuk perusahaan bisnis dan memfasilitasi kelancaran fungsinya.

Perusahaan bisnis, pada gilirannya, berutang tanggung jawab berikut kepada pemegang saham:

1. Pembayaran dividen yang wajar dan teratur:

Pemegang saham memberikan uang kepada perusahaan dengan imbalan dividen. Oleh karena itu, perusahaan harus memastikan pembayaran dividen secara teratur kepada mereka.

2. Peningkatan nilai investasi:

Pemegang saham tidak hanya menginginkan dividen reguler, mereka juga menginginkan kenaikan tingkat dividen. Oleh karena itu, perusahaan harus berusaha untuk meningkatkan dividen setiap tahun berikutnya.

3. Keamanan investasi:

Pemegang saham ekuitas adalah penuntut aset terakhir jika terjadi penutupan. Perusahaan harus menjaga aset yang cukup untuk memastikan keamanan investasi mereka selama penutupan.

4. Pengungkapan:

Perusahaan harus mengungkapkan posisi keuangannya dalam laporan tahunan sehingga pemegang saham mengetahui kemajuan perusahaan dan sejauh mana kepentingan mereka dijamin.

2. Karyawan:

Karyawan membantu kelancaran administrasi bisnis dan konversi input menjadi output yang efektif.

Oleh karena itu, organisasi bisnis harus melaksanakan kewajiban berikut terhadap karyawan:

1. Kondisi kerja yang tepat:

Mereka harus memastikan kondisi kerja yang layak bagi karyawan mereka. Fasilitas dasar seperti penerangan, ventilasi dan sanitasi harus disediakan karena kondisi kerja yang baik dan sehat mendorong produktivitas industri.

2. Keuntungan finansial:

Tunjangan finansial seperti pensiun, dana simpanan dan tunjangan seperti fasilitas medis dan rekreasi harus disediakan dalam organisasi untuk memenuhi kebutuhan fisiologis dan masa depan yang terjamin.

3. Partisipasi dalam proses pengambilan keputusan:

Pekerja harus diizinkan untuk berpartisipasi dalam proses pengambilan keputusan manajerial dan mengungkapkan pandangan mereka tentang masalah organisasi. Ini mengembangkan pemikiran mereka dan memberi manajemen saran yang berguna dan konstruktif.

4. Pelatihan dan motivasi:

Program pelatihan harus dilakukan secara teratur untuk memperbaharui pengetahuan mereka dan motivator (keuangan dan non-keuangan) harus diberikan untuk meningkatkan output individu mereka.

5. Pengakuan hak:

Manajemen harus mengakui hak pekerja untuk membentuk serikat pekerja dan melakukan tawar-menawar dengan manajer tentang upah, jam kerja dan kondisi kerja.

6. Patuhi undang-undang perburuhan:

Manajemen harus mematuhi undang-undang ketenagakerjaan sehubungan dengan upah, penyelesaian perselisihan industrial; pembayaran bonus, gratifikasi, kompensasi, dll. Kepatuhan terhadap langkah-langkah legislatif menjamin perlindungan hak-hak pekerja.

7. Keamanan kerja:

Organisasi tidak hanya harus melindungi hak-hak pekerja; mereka juga harus memberi mereka keamanan kerja. Pekerjaan yang terjamin meningkatkan kepuasan dan hasil yang lebih besar.

3. Pelanggan:

“Pelanggan adalah raja” dalam dunia pemasaran. Kecuali pelanggan membeli barang, perusahaan tidak akan ada.

Perusahaan bisnis berutang tanggung jawab berikut kepada pelanggan:

1. Menyediakan barang berkualitas:

Perusahaan harus menyediakan barang dengan kualitas yang tepat, dengan harga yang tepat, dalam jumlah yang tepat, dan di tempat yang tepat. Ini akan memuaskan kebutuhan pelanggan, dan menyediakan pelanggan tetap bagi perusahaan.

2. Informasi lengkap:

Informasi lengkap tentang penggunaan dan kualitas barang harus diberikan dalam iklan. Iklan harus mengungkapkan baik, fitur positif dan negatif dari produk.

3. Layanan pelanggan:

Layanan purna jual seperti pemasangan, perbaikan, garansi, dll. mempromosikan itikad baik dan penjualan di pasar.

4. Produk berbasis kebutuhan:

Perusahaan harus menghasilkan barang yang memuaskan kebutuhan pelanggan daripada yang memaksimalkan keuntungan mereka.

5. Pasokan barang reguler:

Perusahaan bisnis harus menghindari praktik seperti penimbunan dan pemasaran gelap serta memastikan pasokan barang yang stabil di pasar. Pelanggan harus dapat membeli barang saat dibutuhkan.

6. Keamanan produk:

Produk harus sesuai dengan standar kesehatan dan keselamatan. Konsumsi mereka harus aman dan tidak menyebabkan bahaya kesehatan.

4. Komunitas:

Berbagai sumber daya (keuangan dan non-keuangan) disediakan oleh masyarakat dan, oleh karena itu, kepentingan mereka harus dilindungi oleh organisasi bisnis:

1. Lingkungan bebas polusi:

Mesin industri tersebut dapat menimbulkan kebisingan dan pencemaran udara terhadap kesehatan dan keselamatan masyarakat. Perusahaan bisnis harus mematuhi standar polusi dan menyediakan lingkungan yang bersih dan sehat bagi masyarakat luas.

2. Mempromosikan seni dan budaya:

Perusahaan harus menyumbangkan dana untuk pengembangan seni dan budaya masyarakat.

3. Perencanaan dan pembangunan kota dan desa:

Perusahaan bisnis harus membantu Pemerintah dalam perencanaan dan pembangunan perkotaan dan pedesaan untuk meningkatkan standar masyarakat dan bangsa.

4. Dukung program layanan kesehatan lokal:

Dukungan bisnis untuk program kesehatan akan menghasilkan masyarakat yang sehat. Masyarakat yang sehat akan menghasilkan pekerja yang sehat dan organisasi yang maju.

5. Kesempatan kerja:

Meskipun teknologi padat modal mengembangkan sebuah organisasi, ia juga harus memastikan kesempatan kerja yang cukup bagi orang-orang di komunitasnya.

6. Pemanfaatan sumber daya secara optimal:

Sumber daya fisik dan keuangan disediakan oleh anggota masyarakat. Menjadi tugas perusahaan bisnis untuk memanfaatkan sumber daya ini secara optimal untuk menghasilkan output maksimum dengan biaya minimum.

7. Program sosial:

Organisasi bisnis harus melakukan program sosial seperti konseling karir dan memberikan kesempatan karir kepada orang-orang.

8. Memecahkan masalah sosial:

Perusahaan bisnis dapat memecahkan masalah sosial seperti ketidaktersentuhan, kemiskinan, rasisme, dll. Sebanyak yang dapat dilakukan oleh organisasi non-bisnis.

9. Sesuai dengan etika bisnis:

Rumah bisnis harus sesuai dengan etika bisnis dan kode etik yang dapat diterima secara sosial. Praktik tidak adil seperti penimbunan, spekulasi, dan pemalsuan harus dihindari.

5. Organisasi:

Organisasi perdagangan yang sama bersaing untuk sumber daya yang langka.

Mereka harus bertanggung jawab terhadap satu sama lain dalam bidang-bidang berikut:

1. Persaingan yang sehat:

Perusahaan harus menghindari persaingan ketat. Persaingan yang sehat akan memajukan kepentingan perusahaan dalam industri yang sama.

2. Berbagi sumber daya:

Karena sumber daya langka, organisasi harus membagikannya untuk menjalankan proses produktif dan administratif mereka dengan lancar.

6. Pemerintah:

Pemerintah menyediakan banyak fasilitas untuk perusahaan bisnis seperti transportasi, listrik, air dan saluran pembuangan, polisi dan proteksi kebakaran dll. Organisasi bisnis juga harus bertanggung jawab kepada Pemerintah.

1. Bayar pajak:

Perusahaan harus menyerahkan pengembalian pendapatan tahunan mereka dan membayar pajak dengan bijaksana. Pajak merupakan sumber penerimaan bagi Pemerintah yang digunakan untuk memajukan kepentingan dunia usaha.

2. Patuhi hukum:

Pemerintah telah memperkenalkan sejumlah langkah-langkah legislatif untuk memuluskan operasi bisnis. Perusahaan harus mematuhi perangkat legislatif (undang-undang pajak penghasilan, undang-undang perusahaan, undang-undang ketenagakerjaan, dll.) dan mendukung Pemerintah.

3. Berkontribusi pada tujuan nasional:

Tujuan bisnis harus berkontribusi pada tujuan nasional untuk mempromosikan citra industri negara di pasar internasional. Hal ini juga akan memperkuat cadangan devisa.

Kompromi antara Kelompok yang Berkonflik:

Kelompok yang berbeda menginginkan keuntungan mereka dimaksimalkan dari perusahaan bisnis. Sementara pemilik menginginkan keuntungan maksimal, pemegang saham menginginkan dividen maksimal, pekerja menginginkan upah tinggi, konsumen menginginkannya.