Sumber global adalah strategi pengadaan yang bertujuan untuk memanfaatkan efisiensi global untuk pengiriman barang dan jasa. Untuk perusahaan multinasional, ini telah menjadi sumber strategis dalam persaingan saat ini.
Beberapa contoh populer dari barang dan jasa yang bersumber secara global adalah: barang padat karya yang diproduksi di China dengan biaya produksi rendah, BPO yang dikelola oleh orang-orang mahir bahasa Inggris berbiaya rendah di India, dan tugas TI (perangkat lunak dan perangkat keras) yang dilakukan oleh orang India dan Eropa Timur berbiaya rendah programmer. Contoh-contoh ini terutama terkait dengan sumber spesifik negara berbiaya rendah tetapi ruang lingkup dan definisi sumber global tidak terbatas pada negara berbiaya rendah.
Pada kenyataannya, sumber global adalah strategi pengadaan terpusat dari perusahaan multinasional, di mana departemen pengadaan pusat mencari skala ekonomi melalui standardisasi dan pembandingan di seluruh perusahaan. Singkatnya, sumber global adalah ‘filosofi bisnis strategis’ yang mengoordinasikan input produksi dan operasi yang paling hemat biaya di dunia seperti manusia, bahan, mesin, teknologi, pemasok, teknik, dan fasilitas lain yang diperlukan.
Keuntungan Sumber Global:
Filosofi sumber global memiliki keuntungan sebagai berikut:
(i) Manufaktur berbiaya rendah
(ii) Mengetuk keterampilan dan sumber daya yang tidak tersedia di negara asal
(iii) Mencari keuntungan dari pemasok alternatif
(iv) Memanfaatkan sistem manajemen rantai pasok yang efisien
(v) Mempelajari keterampilan bisnis global
(vi) Memenuhi persaingan dengan hati-hati dan efisien
Kerugian dari Sumber Global:
Kerugian filosofi sumber global adalah sebagai berikut:
(i) Tidak ada paparan budaya, tradisi, dan kepercayaan internasional
(ii) Biaya tersembunyi terkait zona waktu dan bahasa yang berbeda
(iii) Risiko keuangan dan politik terkait dengan ekonomi berkembang
(iv) Risiko kehilangan kekayaan intelektual, paten, dan hak cipta
(v) Waktu tunggu yang lama
(vi) Masalah ketenagakerjaan dan masalah terkait ketenagakerjaan
(vii) Penghentian yang tidak perlu dan gangguan suplai
(viii) Kesulitan dalam pengawasan
(ix) Sulitnya memantau kualitas barang dan jasa
Organisasi Pengadaan Internasional (IPO):
Karena kerumitan sumber global, IPO melakukan pekerjaan luar biasa untuk menghilangkan perbedaan yang merayap dalam sistem sumber global. IPO bertanggung jawab untuk menjalankan semua fungsi dan mengelola input yang diperlukan untuk skala ekonomi. IPO semacam itu memberikan bantuan besar dalam upaya sumber berbasis negara dan memenuhi persyaratan organisasi induk.
Misalnya, dalam kasus negara manufaktur berbiaya rendah seperti China, yang memiliki berbagai sub-pasar untuk bahan baku dan barang jadi serta pemasok yang menjangkau seluruh rantai nilai barang dan jasa, peran IPO tersebut terbukti sangat vital. . Mereka menyediakan semua informasi terkini yang relevan dan penting di lapangan. Di tahun-tahun mendatang, IPO ini dapat berkembang menjadi agen pengadaan raksasa dengan berbagai format pembelian dan kategori.
Biaya Terkait dengan Sumber Global:
Dikatakan bahwa Timur atau Barat, rumah adalah yang terbaik. Tidak ada yang siap untuk meninggalkan negaranya sendiri tetapi jika ada yang melakukannya, alasannya adalah paksaan dalam negeri. Ada beberapa faktor yang memaksa pengecer untuk membeli barang dagangan dari luar negeri. Membeli barang dagangan dari luar negeri penuh dengan kerumitan. Pengecer mengambil keputusan sumber karena penghematan biaya dan peningkatan kualitas, tetapi latihan ini sama sekali tidak sederhana. Pengecer saat mengambil keputusan sumber global harus mempertimbangkan biaya berikut yang berdampak pada profitabilitas perusahaan secara keseluruhan.
Ini adalah:
- Asal Negara:
Asal negara memiliki banyak dampak pada keputusan sumber. Membeli handicam dari Jepang (negara maju) dan dari China, India, Korea (negara berkembang) membuat perbedaan harga. Jepang, USA terkenal memproduksi barang-barang terbaru dan berkualitas tinggi yang menghasilkan biaya tinggi, sementara negara-negara berkembang karena tenaga kerja yang murah dan manfaat lain dari skala ekonomi menghasilkan hal yang sama dengan biaya yang relatif efektif. Selanjutnya, beberapa negara maju secara teknologi dan oleh karena itu, dapat menyediakan barang berkualitas tinggi dengan biaya yang relatif lebih murah.
Oleh karena itu, pengecer harus mempertimbangkan hal-hal berikut:
(i) Kemajuan teknologi
(ii) kesulitan Litbang
(iii) Jaringan distribusi dan logistik
(iv) Kekayaan spesifik negara
(v) Penghematan yang terkait dengan pembelian dari negara tertentu.
- Bea Masuk:
Bea masuk (umumnya dikenal sebagai tarif) adalah pajak yang dikenakan oleh pemerintah atas barang impor. Tarif menaikkan biaya barang impor. Pemerintah mengenakan pajak tersebut untuk melindungi kepentingan produsen dan pedagang dalam negeri. Dengan tidak adanya bea masuk, India akan dibanjiri barang-barang murah (low cost goods) yang menghancurkan bisnis India. Oleh karena itu, pengecer sebelum mengadakan perjanjian sumber internasional harus memeriksa tarif bea masuk barang dagangan tertentu yang bersangkutan.
- Risiko Mata Uang Asing:
Dalam beberapa hari terakhir, fluktuasi mata uang telah menjadi pertimbangan penting saat membuat keputusan sumber global. Risiko mata uang muncul karena perubahan harga satu negara sehubungan dengan negara lain. Misalnya, Anda adalah pengecer India dan Anda membeli barang dagangan dari AS, seperti biasa ada jeda waktu antara memesan dan membayar persediaan, dan sekarang saat melakukan pembayaran dalam dolar, Anda harus membayar lebih (karena dolar lebih kuat dari rupee di pasar internasional) dan juga ada kemungkinan bahwa Anda akan menyadari bahwa tidak ada keuntungan dari pembelian barang dagangan.
- Blok Perdagangan:
Blok perdagangan seperti FTZ (Zona Perdagangan Bebas), KEK (Zona Ekonomi Khusus), EOU (Unit Berorientasi Ekspor) adalah beberapa area yang ditunjuk di suatu negara yang tidak termasuk dalam tarif yang berlaku di negara tersebut. Like Free Trade Zone adalah area di dalam negara di mana tidak ada pajak yang berlaku sehubungan dengan penyimpanan, inspeksi, pengemasan, perakitan, fabrikasi, atau pameran.
Oleh karena itu, pengecer saat mencari vendor asing harus mempertimbangkan blok perdagangan ini. Pengecer India juga harus mengembangkan hubungan dengan vendor global yang termasuk dalam area yang ditentukan ini.
- Biaya Membawa Barang Dagangan:
Biaya pemeliharaan inventaris di gudang pengecer seperti sewa, biaya listrik, asuransi, dan biaya karyawan dikenal sebagai biaya pengangkutan barang dagangan. Dengan kata lain, ini pada dasarnya adalah biaya persediaan barang dagangan.
Biaya Tercatat = Persediaan Rata-Rata pada Biaya X Biaya Peluang Modal
- Biaya Peluang Modal:
Ini adalah tingkat pengembalian yang dapat diperoleh dengan berinvestasi pada opsi terbaik berikutnya. Ini adalah pengembalian yang diharapkan hilang dengan menggunakan modal untuk tujuan lain.
- Biaya Logistik:
Ini pada dasarnya termasuk biaya transportasi yang terjadi pada perjalanan barang dagangan. Semakin jauh jarak dari vendor, semakin tinggi pula biaya transportasi. Misalnya, membeli barang dagangan dari China secara signifikan lebih rendah daripada biaya dari New York ke India.
Masalah Manajerial Terkait Dengan Sumber Global:
Membeli barang dagangan dari luar negeri mungkin lebih murah daripada dari vendor lokal. Vendor yang berada di luar negeri adalah tempat mayoritas pengecer mendapatkan barang dagangannya dan menghasilkan keuntungan besar secara global.
Berikut ini adalah masalah manajerial yang terkait dengan sumber global:
- Kontrol Kualitas:
Butuh waktu lama untuk barang dagangan dari luar negeri untuk sampai ke toko Anda, perlu diingat bahwa waktu pengiriman/udara sambil mencari sumber secara global. Masalah ini lebih sering terjadi di negara-negara yang kurang berkembang atau tidak memiliki perdagangan bilateral dengan negara Anda. Oleh karena itu, rincian perdagangan terbatas/tidak ada mengenai vendor suatu negara tersedia.
Ini dapat memiliki konsekuensi berikut:
(i) Apa yang akan terjadi jika pengiriman barang dagangan tertunda?
(ii) Apa yang akan terjadi jika barang dagangannya berkualitas buruk?
(iii) Apa yang akan terjadi jika barang dagangan memiliki kualitas unggul tetapi pengemasan, kondisi transportasi di bawah standar?
Akibatnya, menjadi keharusan bagi pengecer untuk menjamin kualitas barang impor melalui asuransi, perjanjian dengan vendor atau lainnya.
- Membangun hubungan dengan vendor:
Membangun hubungan dengan pemasok di luar negeri memang sulit, tetapi jika dibuat dengan benar, dapat memberikan keajaiban bagi kedua belah pihak. Pengecer domestik mencari sumber global tidak hanya untuk biaya yang lebih rendah, tetapi juga untuk meningkatkan kualitas, pengiriman yang cepat, dan mengembangkan inovasi untuk membuat mereka selangkah lebih maju dari pesaing mereka.
Masalah Terkait Sumber Global:
(i) Kendala bahasa
(ii) Perbedaan budaya
(iii) Perbedaan iklim/waktu
(iv) Masalah jarak
Oleh karena itu, mengingat kerumitan sumber global, pengecer harus mencoba menghilangkan hambatan ini dan bekerja untuk membangun hubungan jangka panjang. Kunci untuk membangun hubungan yang solid dengan pemasok luar negeri adalah menjaga kepercayaan dengan pemasok.
