Manajemen: Manajemen sebagai ilmu, seni dan profesi!
Beberapa penulis menganggap manajemen sebagai ilmu karena ada prinsip-prinsip manajemen yang teruji dan diuji dengan baik, beberapa penulis menggambarkan manajemen sebagai seni karena lebih banyak praktik diperlukan dalam manajemen dan beberapa penulis menganggap bahwa manajemen sedang menuju jalur profesi.
Gambar milik : eurochem.ru/wp-content/uploads/2011/08/management_middle.jpg
Untuk menyimpulkan apakah manajemen adalah ilmu, seni atau profesi, kita harus memahami ciri-ciri dan makna ilmu, seni dan profesi dan membandingkannya dengan arti dan ciri-ciri manajemen.
Manajemen sebagai Ilmu:
Sains dapat didefinisikan sebagai kumpulan pengetahuan yang sistematis dan terorganisir berdasarkan temuan, fakta, dan peristiwa yang diamati secara logis.
Sains terdiri dari prinsip-prinsip pasti yang dapat diverifikasi dan dapat membangun hubungan sebab dan akibat.
Ciri-ciri/ciri-ciri utama ilmu pengetahuan adalah:
1. Tubuh pengetahuan yang sistematis:
Dalam ilmu pengetahuan yang terorganisir dan sistematis tersedia bahan kajian yang digunakan untuk memperoleh ilmu pengetahuan. Seperti halnya ilmu dalam manajemen juga tersedianya bahan kajian yang sistematis dan terorganisir. Jadi fitur pertama ilmu hadir dalam manajemen.
2. Prinsip-prinsip ilmiah diturunkan berdasarkan pengamatan logis dan ilmiah:
Para ilmuwan melakukan pengamatan logis sebelum menurunkan prinsip atau teori apa pun. Mereka sangat objektif saat melakukan observasi. Tetapi ketika manajer sedang mengamati mereka harus mengamati manusia dan pengamatan terhadap manusia tidak bisa murni logis dan objektif.
Beberapa jenis subjektivitas masuk dalam pengamatan sehingga ciri sains ini tidak ada dalam manajemen. Semua prinsip ilmiah memiliki efek yang sama, dimanapun kita mencobanya sedangkan efek prinsip manajemen bervariasi dari satu situasi ke situasi lainnya.
3. Prinsip didasarkan pada percobaan berulang:
Sebelum mengembangkan prinsip-prinsip ilmiah, para ilmuwan menguji prinsip-prinsip ini dalam kondisi dan tempat yang berbeda. Demikian pula, manajer juga menguji dan bereksperimen prinsip-prinsip manajerial dalam kondisi yang berbeda di organisasi yang berbeda. Jadi fitur sains ini hadir dalam manajemen.
4. Validitas Universal:
Prinsip-prinsip ilmiah memiliki penerapan dan validitas universal. Prinsip manajemen tidak persis seperti prinsip ilmiah sehingga aplikasi dan penggunaannya tidak universal. Mereka harus dimodifikasi sesuai dengan situasi yang diberikan. Jadi fitur sains ini tidak ada dalam manajemen.
5. Replikasi dimungkinkan:
Dalam replikasi sains dimungkinkan seperti ketika dua ilmuwan melakukan penyelidikan yang sama bekerja secara independen dan memperlakukan data yang sama dalam kondisi yang sama mungkin menginginkan atau memperoleh hasil yang identik atau persis sama.
Namun dalam manajemen manajer harus melakukan penelitian atau percobaan terhadap manusia. Jadi jika dua manajer sedang menyelidiki data yang sama, pada kumpulan manusia yang berbeda mereka tidak akan mendapatkan hasil yang identik atau sama karena manusia tidak pernah merespons dengan cara yang persis sama. Jadi ciri ilmu ini juga tidak ada dalam manajemen.
Manajemen sebagai Seni:
Seni dapat didefinisikan sebagai kumpulan pengetahuan yang sistematis yang membutuhkan keterampilan, kreativitas, dan latihan untuk mencapai kesempurnaan.
Ciri-ciri utama seni adalah:
1. Tubuh pengetahuan sistematis/Keberadaan pengetahuan teoretis:
Dalam setiap seni tersedia materi pelajaran yang sistematis dan terorganisir untuk memperoleh pengetahuan teoretis tentang seni tersebut. Misalnya, berbagai buku tentang raga yang berbeda tersedia dalam musik. Dalam manajemen juga tersedia kumpulan pengetahuan yang sistematis dan terorganisir yang dapat membantu dalam memperoleh studi manajerial. Jadi ciri seni ini juga ada dalam manajemen.
2. Aplikasi yang dipersonalisasi:
Di bidang seni pengetahuan teoritis saja tidak cukup. Setiap seniman harus memiliki keterampilan dan kreativitas pribadi untuk menerapkan pengetahuan itu. Misalnya, semua musisi mempelajari raga yang sama tetapi mereka menerapkan raga tersebut sesuai dengan keterampilan dan kreativitas pribadi mereka yang membuat mereka berbeda.
Dalam manajemen juga semua manajer mempelajari teori dan prinsip manajemen yang sama. Tetapi efisiensi mereka bergantung pada seberapa baik mereka menggunakan prinsip-prinsip ini dalam situasi yang berbeda dengan menerapkan keterampilan dan kreativitas pribadi sehingga ciri seni ini juga hadir dalam manajemen.
3. Berdasarkan Praktek dan kreativitas:
Seniman membutuhkan latihan seni yang teratur untuk menjadi lebih halus dan sempurna. Tanpa latihan seniman kehilangan kesempurnaannya. Seni membutuhkan praktik kreatif, yaitu seniman harus menambahkan kreativitasnya pada pengetahuan teoretis yang dipelajarinya. Cara yang sama dengan manajer berpengalaman juga meningkatkan keterampilan dan efisiensi manajerial mereka. Jadi ciri seni ini juga ada dalam manajemen.
Manajemen: Sains dan Seni:
Manajemen adalah ilmu sekaligus seni. Seperti sains, ia memiliki tubuh pengetahuan yang sistematis dan terorganisir dengan baik dan seperti seni, ia membutuhkan keterampilan, kreativitas, dan praktik pribadi untuk menerapkan pengetahuan tersebut dengan cara terbaik. Sains dan seni tidak bertentangan satu sama lain; keduanya ada bersama dalam setiap fungsi manajemen.
Manajemen sebagai Profesi:
Profesi dapat didefinisikan sebagai pekerjaan yang didukung oleh pengetahuan dan pelatihan khusus, di mana masuknya dibatasi.
Fitur utama dari profesi adalah:
1. Tubuh pengetahuan yang terdefinisi dengan baik:
Dalam setiap profesi ada praktek kumpulan pengetahuan sistematis yang membantu para profesional untuk mendapatkan pengetahuan khusus dari profesi itu. Dalam hal manajemen juga ada ketersediaan tubuh pengetahuan yang sistematis.
Ada sejumlah besar buku yang tersedia tentang studi manajemen. Sarjana sedang mempelajari berbagai situasi bisnis dan sedang mencoba untuk mengembangkan prinsip-prinsip baru untuk mengatasi situasi ini. Jadi saat ini ciri profesi ini juga ada dalam manajemen.
2. Entri Terbatas:
Masuk ke suatu profesi dibatasi melalui ujian atau gelar. Misalnya seseorang dapat berpraktik sebagai Doktor hanya jika ia memiliki gelar MBBS.
Mengingat tidak ada batasan hukum dalam pengangkatan seorang manajer, siapa pun dapat menjadi manajer terlepas dari kualifikasi pendidikannya. Tapi sekarang banyak perusahaan lebih suka menunjuk manajer hanya dengan gelar MBA. Jadi saat ini fitur profesi ini tidak ada dalam manajemen tetapi akan segera disertakan dengan dukungan undang-undang.
3. Kehadiran asosiasi profesi:
Untuk semua profesi, asosiasi khusus didirikan dan setiap profesional harus mendaftarkan diri ke asosiasinya sebelum mempraktekkan profesi itu. Misalnya, dokter harus mendaftarkan diri di Medical Council of India, pengacara di Bar Council of India, dll.
Dalam hal manajemen, berbagai asosiasi manajemen dibentuk di tingkat nasional dan internasional yang memiliki beberapa aturan keanggotaan dan kode etik, misalnya, AIMA di New Delhi, Institut Nasional Manajemen Pribadi di Kalkuta, dll., tetapi secara hukum tidak wajib bagi para manajer untuk menjadi bagian dari organisasi ini melalui pendaftaran. Jadi saat ini fitur profesi ini tidak ada dalam manajemen tetapi akan segera dimasukkan dan mendapatkan dukungan undang-undang juga.
4. Adanya kode etik:
Untuk setiap profesi ada seperangkat kode etik yang ditetapkan oleh organisasi profesi dan mengikat semua profesional profesi itu. Dalam kasus manajemen ada penekanan yang berkembang pada perilaku etis para manajer. Semua Asosiasi Manajemen India (AIMA) telah menyusun kode etik untuk manajer India. Namun secara hukum tidak wajib bagi semua manajer untuk terdaftar di AIMA dan mematuhi kode etik.
Jadi saat ini fitur profesi ini tidak ada dalam manajemen tetapi akan segera disertakan dengan dukungan undang-undang.
5. Motif Layanan:
Motif dasar dari setiap profesi adalah melayani klien dengan dedikasi. Sedangkan tujuan dasar manajemen adalah tercapainya tujuan manajemen, misalnya untuk organisasi bisnis tujuannya adalah maksimalisasi keuntungan.
Tetapi saat ini hanya maksimalisasi keuntungan yang tidak dapat menjadi satu-satunya tujuan perusahaan. Untuk bertahan di pasar untuk jangka waktu yang lama, seorang pengusaha harus mementingkan tujuan sosial bersama dengan tujuan ekonomi. Jadi saat ini ciri profesi ini belum ada tetapi akan segera dimasukkan.
