Bacalah artikel ini untuk mengetahui permasalahan dalam pelaksanaan program restrukturisasi perusahaan beserta saran-saran untuk memperbaikinya.

Permasalahan dalam Pelaksanaan Program Restrukturisasi Perusahaan:

Terlepas dari pengalaman restrukturisasi substansial yang tersedia dengan perusahaan India, implementasi program restrukturisasi terus berjalan lambat dan seringkali secara signifikan meningkatkan biaya dan tenaga daripada yang diperkirakan sebelumnya.

Alasan lambatnya implementasi kegiatan restrukturisasi adalah:

  1. Mengelola konsensus dalam kelompok promotor dan terkadang antara promotor dan manajemen adalah pekerjaan yang tidak praktis. Perspektif pemangku kepentingan yang berkonflik tentunya merupakan salah satu faktor dan mekanisme yang efisien untuk keseimbangan kepentingan yang adil yang dibutuhkan.
  2. Mencapai konsensus di antara dan dengan investor institusional dan pemberi pinjaman adalah proses yang memakan waktu yang memperlambat program restrukturisasi.
  3. Perencanaan dan evaluasi awal yang tidak memadai terutama yang berkaitan dengan pajak, dan undang-undang peraturan serta masalah implementasi lainnya telah dicatat sebagai kekuatan yang memperlambat kecepatan upaya restrukturisasi.

Undang-undang kebangkrutan dan penyitaan yang tidak memadai dan kurangnya lingkungan yang memfasilitasi restrukturisasi utang berdampak buruk pada pelaksanaan restrukturisasi. Peraturan bea meterai, keuntungan modal dari depresiasi yang tidak terserap dan kerugian bisnis secara signifikan meningkatkan biaya transaksi, memperkenalkan ketidakpastian dan memberlakukan perjanjian yang membatasi pada perusahaan yang terlibat dalam program restrukturisasi.

  1. Fleksibilitas terbatas dalam optimalisasi tenaga kerja karena undang-undang tenaga kerja yang sangat ketat dan ketinggalan zaman mengganggu kemampuan perusahaan untuk mengurangi biaya, melikuidasi bisnis yang tidak dapat bertahan, memindahkan aset atau mengalihkan operasi ke area berbiaya rendah.
  2. Isu besar lainnya yang berkaitan dengan program restrukturisasi adalah perhatian promotor untuk mempertahankan kendali mereka atas perusahaan grup sambil memobilisasi sumber daya yang dibutuhkan untuk pertumbuhan. Rute yang dapat dihindari yang terkadang diambil promotor di masa lalu adalah memanfaatkan perusahaan grup yang terdaftar untuk membiayai kepemilikan mereka.

Pemisahan kekayaan promotor dari kekayaan perusahaan milik publik sangat penting untuk tata kelola perusahaan yang baik dan peningkatan nilai pemegang saham.

Saran untuk Meningkatkan Pelaksanaan Program Restrukturisasi:

Pembahasan di atas mengarahkan kami untuk menyarankan bahwa perspektif pemangku kepentingan yang bertentangan tentunya merupakan salah satu faktor tersebut dan mekanisme yang efisien untuk keseimbangan ketidakpastian yang adil juga perlu ditangani. Ada juga kebutuhan untuk menciptakan lingkungan yang memungkinkan untuk restrukturisasi bisnis.

Langkah-langkah berikut disarankan untuk meningkatkan pelaksanaan program restrukturisasi:

  1. Mempercepat perubahan legislatif yang memungkinkan fleksibilitas yang lebih besar dalam perampingan, pemindahan lokasi, penutupan dan konsolidasi operasi;
  2. Menerapkan reformasi pajak untuk membuat restrukturisasi lebih murah dan memungkinkan pengusaha memanfaatkan sumber daya sendiri dengan cara pajak yang efektif.
  3. Mempercepat undang-undang yang memungkinkan pemberi pinjaman melakukan pemulihan tanpa prosedur pengadilan yang panjang (Undang-undang kebangkrutan dan penyitaan);
  4. Meningkatkan tata kelola perusahaan untuk mendorong pemerataan dalam menyeimbangkan kepentingan pemangku kepentingan.
Keuntungan dan Kerugian Payback Period

Keuntungan dan Kerugian Payback Period

Keuntungan & Kerugian Payback Period Keuntungan payback period termasuk fakta bahwa metode ini sangat sederhana untuk menghitung periode yang dibutuhkan dan karena kesederhanaannya tidak melibatkan banyak kerumitan dan membantu menganalisis keandalan proyek dan…

Read more