Artikel ini memberikan catatan singkat tentang Global Cash Management.
Ekspansi global operasi bisnis melibatkan pertukaran transnasional bahan baku, peralatan, suku cadang, dan barang jadi di antara berbagai anak perusahaan multinasional. Transaksi semacam itu melibatkan pembelian dan penjualan di dalam perusahaan, dan transfer dana antar perusahaan.
Volume transfer dana yang besar di dalam perusahaan menimbulkan biaya transaksi yang besar, seperti biaya pembelian valuta asing (devisa spread), biaya peluang mengambang (time in transit), dan biaya lainnya. Biaya transaksi tersebut diperkirakan antara 0,25 persen dan 1,5 persen dari volume dana yang ditransfer.
Sebagai ilustrasi, Gambar 15.3 menunjukkan jumlah yang harus dibayarkan kepada dan dari masing-masing perusahaan afiliasi. Konversi dan transaksi mata uang dalam jumlah besar akan melibatkan biaya transaksi yang substansial jika semua arus kas dijalankan secara bilateral.
Dengan menggunakan sistem terpusat, pusat manajemen kas (CMC) dapat dibentuk yang mengeluarkan piutang terhadap hutang dan hanya arus kas bersih yang diselesaikan di antara unit-unit MNE yang berbeda. Piutang terhadap hutang masing-masing anak perusahaan dikeluarkan bersih oleh CMC seperti yang diberikan pada Tabel 15.2.
CMC memperoleh mata uang yang diperlukan pada kurs spot yang berlaku pada saat itu (dua hari sebelum tanggal penyelesaian). Setiap keuntungan atau kerugian pertukaran diatribusikan ke masing-masing unit.
Berdasarkan posisi bersih masing-masing anak perusahaan, pembayaran antar perusahaan dapat dilakukan melalui CMC. Jaring multilateral sangat mengurangi jumlah total konversi mata uang dari 12 menjadi 4 seperti yang ditunjukkan pada Gambar 15.4, dan menghasilkan penghematan yang signifikan karena biaya transaksi. 
