Artikel ini menyoroti tujuh langkah utama dalam perencanaan dan pengembangan produk. Langkah-langkahnya adalah: 1. Pembangkitan Ide Produk Baru 2. Penyaringan Ide 3. Pengembangan Konsep Produk 4. Kelayakan Komersial 5. Pengembangan Produk 6. Uji Pemasaran 7. Komersialisasi.
Langkah Perencanaan dan Pengembangan Produk # 1. Generasi Ide Produk Baru:
Langkah pertama dalam perencanaan dan pengembangan produk adalah menghasilkan ide untuk pengembangan produk baru/inovatif.
Ide dapat berasal dari sumber internal seperti departemen Riset dan Pengembangan (Litbang) perusahaan sendiri, manajer, personel tenaga penjualan, dll.; atau dari sumber eksternal seperti, pelanggan, dealer, pesaing, konsultan, ilmuwan, dll.
Pada tahap ini, maksud manajemen adalah untuk menghasilkan lebih banyak ide produk baru dan lebih baik; sehingga ide-ide yang paling praktis dan menguntungkan dapat disaring kemudian.
Langkah Perencanaan dan Pengembangan Produk # 2. Penyaringan Ide:
Penyaringan ide berarti pemeriksaan ide yang cermat dan terperinci, untuk menentukan ide mana yang memiliki potensi dan mampu memberikan kontribusi yang signifikan terhadap tujuan pemasaran. Faktanya, pembangkitan ide tidak sepenting sistem penyaringan ide yang dihasilkan.
Ide harus disaring dengan baik; karena ide apa pun yang melewati tahap ini akan merugikan perusahaan dalam hal waktu, uang, dan upaya, pada tahap selanjutnya dalam perencanaan dan pengembangan produk.
Perencanaan dan Pengembangan Produk Langkah # 3. Pengembangan Konsep Produk:
Ide-ide produk yang lolos dari tahap penyaringan harus dikembangkan menjadi konsep produk – mengidentifikasi fitur fisik, manfaat, harga, dll. dari produk tersebut. Pada tahap ini ide produk ditransformasikan menjadi konsep produk yaitu produk yang akan diterima pasar sasaran.
Langkah Perencanaan dan Pengembangan Produk #4. Kelayakan Komersial:
Pada tahap ini, tujuannya adalah untuk menentukan apakah ide produk yang diusulkan layak secara komersial, dilihat dari potensi permintaan dan biaya produksi dan pemasaran. Manajemen juga harus memastikan bahwa konsep produk sesuai dengan sumber daya teknologi, manusia, dan keuangan organisasi.
Perencanaan dan Pengembangan Produk Langkah # 5. Pengembangan Produk:
Pengembangan produk mencakup kegiatan teknis rekayasa dan desain. Pada tahap ini, departemen teknik mengubah konsep produk menjadi bentuk konser produk mengingat ukuran, bentuk, desain, berat, warna, dll. yang dibutuhkan dari konsep produk.
Model atau prototipe produk diproduksi dalam skala terbatas. Keputusan juga dibuat sehubungan dengan pengemasan, nama merek, label, dll. dari produk.
Langkah Perencanaan dan Pengembangan Produk # 6. Uji Pemasaran:
Sampel produk diuji di lingkungan penjualan yang dipilih dengan baik dan otentik; untuk mengetahui reaksi konsumen. Mengingat reaksi konsumen, produk dapat ditingkatkan lebih lanjut.
Perencanaan dan Pengembangan Produk Langkah # 7. Komersialisasi:
Setelah manajemen puas dengan hasil uji pemasaran, diambil langkah-langkah untuk meluncurkan program produksi, promosi, dan pemasaran produk secara lengkap. Ini adalah tahap di mana produk baru lahir; dan memasukinya proses siklus hidup.
