Kualitas Kehidupan Kerja: Arti dan Definisinya!
Era sekarang adalah era pekerja pengetahuan dan masyarakat di mana kita hidup telah datang, yang dikenal sebagai masyarakat pengetahuan. Pengejaran intelektual lebih diutamakan daripada upaya fisik.
Beberapa pekerja pengetahuan bekerja lebih dari 60 jam seminggu. Akibatnya, hobi dan minat pribadi mereka berbenturan dengan pekerjaan mereka. Hidup adalah kumpulan yang berisi semua untaian bersama dan karenanya kebutuhan untuk menyeimbangkan kehidupan kerja dengan masalah terkait lainnya.’
Seseorang harus memiliki cinta dan pekerjaan dalam hidupnya untuk membuatnya sehat. Lewatlah sudah hari-hari ketika prioritas karyawan digunakan untuk kebutuhan fisik dan material. Dengan meningkatnya pergeseran ekonomi menuju ekonomi pengetahuan, makna dan kualitas kehidupan kerja telah mengalami perubahan drastis.
Arti:
Kualitas kehidupan kerja (QWL) mengacu pada kesukaan atau ketidaksukaan lingkungan kerja bagi orang-orang yang bekerja di suatu organisasi. Periode manajemen ilmiah yang hanya berfokus pada spesialisasi dan efisiensi, telah mengalami perubahan yang revolusioner.
Manajemen tradisional (seperti manajemen ilmiah) kurang memperhatikan nilai-nilai kemanusiaan. Dalam skenario saat ini, kebutuhan dan aspirasi karyawan berubah. Pengusaha sekarang mendesain ulang pekerjaan untuk QWL yang lebih baik.
Definisi:
QWL sebagai strategi Manajemen Sumber Daya Manusia telah semakin menarik dan penting. Banyak istilah lain yang digunakan secara bergantian dengan QWL seperti ‘humanisasi kerja’ ‘kualitas kehidupan kerja’, ‘demokrasi industri’ dan ‘pekerjaan partisipatif’.
Ada pandangan yang berbeda tentang arti sebenarnya dari QWL.
Beberapa definisi yang diberikan oleh penulis terkemuka di QWL diberikan di bawah ini:
- “QWL adalah suatu proses organisasi kerja yang memungkinkan para anggotanya di semua tingkatan untuk aktif; berpartisipasi dalam membentuk lingkungan organisasi, metode dan hasil. Proses berbasis nilai ini ditujukan untuk memenuhi tujuan kembar peningkatan efektivitas organisasi dan peningkatan kualitas hidup di tempat kerja bagi karyawan. ”
—Masyarakat Pelatihan dan Pengembangan Amerika
- “QWL adalah cara berpikir tentang orang, pekerjaan, dan organisasi, elemen khasnya adalah (i) perhatian tentang dampak pekerjaan terhadap orang serta efektivitas organisasi, dan (ii) gagasan partisipasi dalam masalah organisasi -pemecahan dan pengambilan keputusan. —Nadler dan Lawler
- “Tujuan utama QWL adalah untuk mengubah iklim di tempat kerja sehingga antarmuka manusia-teknologi-organisasi mengarah ke kualitas kehidupan kerja yang lebih baik.”
-Luthans
- “QWL didasarkan pada pendekatan umum dan pendekatan organisasi. Pendekatan umum mencakup semua faktor yang mempengaruhi kesejahteraan fisik, sosial, ekonomi, psikologis dan budaya pekerja, sedangkan pendekatan organisasi mengacu pada desain ulang dan pengoperasian organisasi sesuai dengan nilai masyarakat demokratis. ”
—Beinum
Dari definisi yang diberikan di atas, dapat disimpulkan bahwa QWL memperhatikan kebutuhan tingkat tinggi karyawan selain kebutuhan dasar mereka. Iklim keseluruhan tempat kerja disesuaikan sedemikian rupa sehingga menghasilkan pekerjaan yang lebih manusiawi.
QWL dipandang sebagai payung di mana karyawan merasa puas sepenuhnya dengan lingkungan kerja dan memperluas kerja sama dan dukungan sepenuh hati kepada manajemen untuk meningkatkan produktivitas dan lingkungan kerja.
