Sistem Upah Waktu: Kesesuaian, Keuntungan dan Keterbatasan!
Sistem Upah Waktu:
Ini adalah metode pembayaran upah tertua. “Waktu” dijadikan dasar untuk menentukan upah pekerja. Di bawah sistem ini, upah dibayarkan sesuai dengan waktu yang dihabiskan oleh pekerja terlepas dari hasil kerja yang dilakukannya. Tingkat upah ditetapkan untuk satu jam, satu hari, satu minggu, satu bulan atau bahkan satu tahun (jarang digunakan).
Misalnya, tingkat upah sebesar Rp. 70 per hari ditetapkan dalam unit industri. Dua orang pekerja A dan B bekerja masing-masing selama 28 dan 16 hari. Upah menurut sistem upah waktu akan menjadi Rs. 1960 dan 1120 untuk A dan B masing-masing. Cara pembayaran upah ini tidak memberi bobot umur pada jumlah barang yang diproduksi oleh para pekerja.
Pengawas dapat memastikan bahwa pekerja tidak membuang waktu dan kualitas barang juga terjaga. Tidak ada aturan yang keras dan cepat untuk menetapkan tingkat upah. Ini dapat diputuskan sesuai dengan tingkat posisi masa lalu yang lebih tinggi dapat dibayar dengan tarif yang lebih tinggi dan sebaliknya.
Upah dihitung dengan metode sebagai berikut:
Penghasilan = T x R di mana T adalah waktu yang dihabiskan dan R adalah tingkat pembayaran.
Kesesuaian:
Sistem upah waktu cocok dalam situasi berikut:
(1) Ketika produktivitas seorang karyawan tidak dapat diukur secara tepat.
(2) Dimana kualitas produk lebih penting daripada kuantitas yang dihasilkan.
(3) Di mana karyawan individu tidak memiliki kendali atas produksi.
(4) Di mana pengawasan kerja yang ketat dimungkinkan.
(5) Di mana penundaan kerja sering terjadi dan di luar kendali pekerja.
Keuntungan:
- Kesederhanaan:
Cara pembayaran upah sangat sederhana. Para pekerja tidak akan menemukan kesulitan dalam menghitung upah. Waktu yang dihabiskan oleh seseorang dikalikan dengan tarif akan menentukan upahnya.
- Keamanan:
Pekerja dijamin upah minimum untuk waktu yang mereka habiskan. Tidak ada hubungan antara upah dan output, upah dibayarkan terlepas dari output. Mereka tidak seharusnya menyelesaikan tugas tertentu untuk mendapatkan upah mereka. Mereka pasti akan menetapkan upah tertentu pada akhir periode waktu tertentu yang digunakan untuk bekerja.
- Kualitas Adonan Produk:
Ketika pekerja mendapatkan jaminan upah berdasarkan waktu, mereka akan meningkatkan kualitas produk. Jika upah terkait dengan output, maka pekerja mungkin berpikir untuk meningkatkan produksi tanpa mempedulikan kualitas barang.
Dalam metode ini, pekerja akan berkonsentrasi untuk menghasilkan barang dengan kualitas yang lebih baik. Dalam situasi tertentu, hanya sistem upah waktu yang cocok. Jika beberapa produk artistik diproduksi, maka metode ini paling cocok.
- Dukungan Serikat Pekerja:
Cara ini dapat diterima oleh serikat pekerja karena tidak membedakan pekerja berdasarkan kinerjanya. Setiap metode yang memberikan tingkat upah yang berbeda atau upah berdasarkan output umumnya ditentang oleh serikat pekerja.
- Bermanfaat untuk Pemula:
Sistem tingkat upah baik untuk pemula karena mereka mungkin tidak dapat mencapai tingkat produksi tertentu saat memasuki lapangan kerja.
- Lebih Sedikit, Pemborosan:
Para pekerja tidak akan terburu-buru untuk mendorong produksi. Bahan dan peralatan akan ditangani dengan benar sehingga mengurangi pemborosan.
Keterbatasan:
Sistem upah waktu menderita dari kelemahan berikut:
- Tidak Ada Insentif untuk efisiensi:
Metode ini tidak membedakan pekerja yang efisien dan tidak efisien. Pembayaran upah terkait dengan waktu dan bukan output. Dengan demikian, metode tersebut tidak memberikan insentif untuk produksi lebih banyak.
Pekerja yang efisien mungkin mulai mengikuti orang yang tidak efisien karena tingkat upah yang sama. Tingkat upah yang ditetapkan dalam metode ini juga rendah karena ditetapkan dengan memperhitungkan output pekerja yang paling membosankan. Dengan demikian, metode ini tidak memberikan insentif untuk efisiensi.
- Pemborosan waktu:
Pekerja mungkin membuang waktu mereka karena mereka tidak akan mengikuti target produksi. Pekerja yang efisien juga dapat mengikuti pekerja yang lambat karena tidak ada perbedaan di antara mereka. Ini dapat menyebabkan pemborosan waktu.
- Produksi rendah:
Karena upah tidak terkait dengan output, tingkat produksi harus rendah. Tanggung jawab untuk meningkatkan produksi sebagian besar terletak pada pengawas. Karena produksi yang rendah, biaya overhead per unit akan naik, yang menyebabkan biaya produksi lebih tinggi.
- Kesulitan menentukan biaya tenaga kerja:
Karena upah tidak berhubungan dengan output, karyawan kesulitan menghitung biaya tenaga kerja per unit. Output akan bervariasi dari waktu ke waktu sementara upah akan tetap hampir sama. Perencanaan dan pengendalian produksi akan sulit dilakukan tanpa adanya hubungan antara upah dengan output upah dan output.
- Pekerjaan pengawasan yang sulit:
Di bawah sistem ini, pekerja tidak ditawari insentif untuk produksi. Untuk mendapatkan lebih banyak pekerja dari mereka, akan diperlukan pengawasan yang lebih besar. Lebih banyak pengawasan mungkin diperlukan untuk menjaga kualitas barang yang tepat juga. Dalam sistem pengupahan, biaya pengawasan naik sangat tinggi.
- Masalah majikan-karyawan:
Ketika semua karyawan, terlepas dari prestasi mereka diperlakukan sama, kemungkinan akan ada masalah antara manajemen dan pekerja. Karyawan yang tidak puas dengan cara ini bisa mulai tidak mematuhi perintah atasannya.
