Pemisahan karyawan dari organisasi. Bentuk-bentuk perpisahan adalah sebagai berikut: 1. Mengundurkan diri 2. Pemberhentian atau Pemberhentian 3. Meninggal Dunia 4. Skorsing 5. Pemecatan 6. PHK
Pemisahan Karyawan: Formulir #1.
Pengunduran diri:
Pengunduran diri mengacu pada pemutusan hubungan kerja atas permintaan karyawan. Pengunduran diri dapat diajukan secara sukarela oleh karyawan. Seorang karyawan mengundurkan diri ketika dia mendapatkan pekerjaan yang lebih baik di tempat lain, dalam kasus seorang karyawan wanita ketika dia menikah dan harus berhenti karena alasan pribadi atau ketika seorang karyawan menderita sakit atau karena alasan lain.
Administrasi pemisahan karena pengunduran diri sukarela sangat sederhana karena karyawan sendiri yang bertanggung jawab untuk itu. Dalam pengunduran diri wajib, seorang karyawan diminta untuk mengundurkan diri jika dia ingin menghindari penghentian layanannya atas dasar kelalaian tugas di pihaknya atau tuduhan serius terhadapnya.
Pemisahan Karyawan: Formulir #2.
Pemberhentian atau Pemberhentian:
Pemecatan adalah penghentian layanan karyawan sebagai tindakan hukuman untuk beberapa pelanggaran. Pemberhentian juga berarti penghentian masa kerja seorang karyawan, tetapi tidak harus sebagai langkah hukuman. Pelepasan tidak muncul dari satu tindakan irasional. Pemberhentian atau pemecatan adalah langkah drastis dan harus diambil setelah berpikir dengan hati-hati.
Pemberhentian perlu didukung oleh alasan yang adil dan memadai. Sebelum memberhentikan atau memberhentikan karyawan, pemberitahuan terlebih dahulu tentang bahaya yang akan datang harus diberikan dan alasan pemecatan harus dinyatakan dengan jelas. Karyawan harus diberi kesempatan untuk membela diri.
Jika alasan pemecatan karyawan tidak cukup kuat, harus ada ketentuan untuk meninjau kembali kasus tersebut. Bagaimanapun, hukuman tidak boleh di luar proporsi pelanggaran. Langkah tersebut harus diambil sebagai upaya terakhir jika semua tindakan lain gagal menyelamatkan karyawan tersebut.
Alasan berikut dapat menyebabkan pemecatan karyawan:
- Ketidakhadiran yang tidak sah dari tugas untuk waktu yang lama.
- Pelanggaran aturan yang disengaja.
- Pernyataan kualifikasi yang salah pada saat bekerja.
- Ketidakjujuran
- Mabuk
- Kecerobohan
- Pembangkangan
- Inefisiensi
- Tindakan kekerasan dan agresif
- Cacat fisik
Pemisahan Karyawan: Formulir #3.
Kematian:
Beberapa karyawan mungkin meninggal dalam pelayanan. Ketika kematian disebabkan oleh bahaya kerja, karyawan mendapatkan kompensasi sesuai dengan ketentuan Undang-Undang Kompensasi Pekerja. Atas dasar welas asih, beberapa organisasi menawarkan pekerjaan kepada pasangan/anak/tanggungan dari karyawan yang meninggal dalam pelayanan.
Pemisahan Karyawan: Formulir #4.
Penangguhan:
Penangguhan berarti melarang karyawan untuk menghadiri pekerjaan dan melakukan tugas normal yang ditugaskan kepadanya. Ini adalah hukuman yang serius dan umumnya diberikan hanya setelah penyelidikan yang tepat telah dilakukan. Selama penangguhan, karyawan menerima tunjangan subsisten. Jika tuduhan terhadap karyawan yang diskors serius dan terbukti, skorsing juga dapat menyebabkan pemutusan hubungan kerja.
Pemisahan Karyawan: Formulir #5.
Penghematan:
Pemutusan hubungan kerja juga mengakibatkan pemisahan seorang karyawan dari majikannya. Penghematan umumnya karena kelebihan staf, permintaan produk yang buruk, perlambatan ekonomi secara umum, dll. Pemutusan layanan karena alasan disipliner, sakit, pensiun, penutupan bisnis bukan merupakan penghematan.
Pemutusan hubungan kerja memberi karyawan hak atas kompensasi yang menurut pasal 25 (f) Undang-Undang Perselisihan Industrial 1947, setara dengan gaji rata-rata lima belas hari untuk setiap tahun yang diselesaikan dari layanan berkelanjutan. Prinsip dalam prosedur PHK adalah bahwa orang terakhir yang dipekerjakan pada setiap kategori harus menjadi orang pertama yang di PHK yaitu “last come first go” .
Ketika lowongan muncul setelah pemutusan hubungan kerja, pemberi kerja memberikan kesempatan kepada pekerja yang diberhentikan untuk menawarkan diri untuk dipekerjakan kembali dan mereka diberi preferensi. Lowongan semacam itu umumnya diberitahukan setidaknya 10 hari sebelum diisi.
Pemisahan Karyawan: Formulir #6.
Memberhentikan:
Pemutusan hubungan kerja adalah pemisahan sementara pekerja dari pemberi kerja atas permintaan pemberi kerja tanpa merugikan pemberi kerja.
Detik. 2 (kkk) UU Perselisihan Hubungan Industrial Tahun 1947 mendefinisikan PHK sebagai berikut:
“Pemberhentian berarti kegagalan, penolakan atau ketidakmampuan pemberi kerja karena batu bara, listrik atau bahan baku atau akumulasi stok, kerusakan mesin atau oleh alasan lain untuk memberikan pekerjaan kepada pekerja yang namanya tercantum dalam daftar kerahkan. .”
Dengan demikian, pemutusan hubungan kerja dilakukan karena beberapa alasan yang dapat dipercaya sebagai faktor yang berada di luar kendali pengusaha. Karena karyawan diberhentikan atas perintah pemberi kerja, mereka harus dibayar kompensasi selama mereka diberhentikan. Detik. 25 Undang-Undang Perselisihan Industrial 1947 mewajibkan pemberi kerja untuk membayar kompensasi untuk semua hari pemutusan hubungan kerja.
Kompensasi harus sama dengan setengah dari gaji normal yang akan diperoleh karyawan jika dia tidak diberhentikan. Tak perlu dikatakan bahwa karyawan dengan masa kerja terpendek untuk kredit mereka pertama-tama diberhentikan dan karyawan yang lebih tua dipertahankan selama kondisi memungkinkan. Kompetensi sebagai dasar untuk memberhentikan tidak mungkin dilakukan di perusahaan yang berserikat karena penolakan langsung yang ditunjukkan oleh para pemimpin serikat.
Segera setelah PHK dicabut, karyawan harus dipanggil kembali. Sistem senioritas biasanya menetapkan bahwa mereka yang diberhentikan terakhir akan dipanggil kembali terlebih dahulu. Namun, manajemen dapat mencari untuk memanggil karyawan junior yang keterampilannya sangat penting untuk dimulainya kembali produksi.
Karena besarnya biaya yang terlibat dalam pemutusan hubungan kerja, pengusaha harus mengambil setiap langkah yang memungkinkan untuk menghindari penyebab pemutusan hubungan kerja. Kemungkinan penyesuaian penempatan pekerja seperti demosi, pemindahan, dll. harus dilakukan.
