Ungkapan “perundingan bersama”, diciptakan oleh Sydney dan Beartrice. Ini diterima secara luas dan digunakan di Amerika Serikat untuk menyelesaikan perselisihan industri. Dengan demikian, AS dianggap sebagai ibu pertiwi dari perundingan bersama. Perundingan bersama sebagai metode penyelesaian perselisihan industrial relatif baru terjadi di India.
Meskipun perhatian telah diberikan, mengadopsi perundingan bersama sebagai metode untuk menyelesaikan perselisihan industrial sejak awal era perencanaan di India; itu mendapat penekanan yang semakin meningkat sejak zaman Komisi Perburuhan Nasional. Asal dan perkembangan perundingan bersama di India dapat digambarkan sebagai berikut:
Rencana dan Perundingan Bersama:
Rencana Lima Tahun Pertama mengakui perlunya perundingan bersama untuk menyelesaikan perselisihan perburuhan dan mempertahankan hubungan industrial yang damai di negara tersebut. Dinyatakan dengan jelas bahwa perundingan bersama dapat memperoleh realitas hanya dari kekuatan terorganisir pekerja di satu sisi, dan keinginan tulus dari pihak pemberi kerja untuk bekerja sama dengan perwakilan pekerja di sisi lain.
Negara ingin mendorong perundingan bersama untuk penyelesaian perselisihan industrial secara damai guna meminimalkan dan menghindari, sejauh mungkin, intervensinya dalam hubungan serikat-manajemen.
Penekanan yang semakin meningkat diberikan pada perundingan bersama dalam Rencana Lima Tahun Kedua berikutnya. Dicatat bahwa untuk pengembangan suatu usaha atau industri, perdamaian industri sangat diperlukan . Tentunya hal ini paling baik dapat dicapai oleh para pihak itu sendiri. Namun, solusi terbaik untuk masalah umum dapat ditemukan melalui kesepakatan bersama atau perundingan bersama.
Perhatian terhadap perundingan bersama juga berlanjut dalam Rencana Lima Tahun Ketiga. Penekanan utama diberikan pada adopsi arbitrase sukarela di tempat ajudikasi wajib . Demikian pula, Rencana Lima Tahun Keempat menekankan perlunya penekanan yang lebih besar pada perundingan bersama serta serikat pekerja yang kuat untuk memastikan hubungan yang lebih baik antara pengusaha dan pekerja.
Komisi Nasional Perburuhan dan Perundingan Bersama:
Kemunculan Komisi Nasional Perburuhan pada tahun 1966 merupakan peristiwa penting dalam sejarah perundingan bersama di India. Komisi melakukan penyelidikan komprehensif terhadap hampir semua masalah yang berkaitan dengan perburuhan. Peran perundingan bersama dalam memecahkan masalah ketenagakerjaan sangat diapresiasi dengan membuat serangkaian rekomendasi agar perundingan bersama lebih efektif di masa depan.
Yang penting di antara beberapa rekomendasi yang dibuatnya adalah:
(i) Perundingan bersama seperti yang telah berkembang di Barat mungkin kurang cocok untuk India mengingat latar belakang sosio-industrialnya yang berbeda.
(ii) Ada kebutuhan untuk mengembangkan pengaturan yang memuaskan untuk pengakuan serikat oleh undang-undang serta menciptakan kondisi yang menguntungkan untuk membuat pengaturan tersebut berhasil.
(iii) Tidak ada perundingan bersama yang dapat ada dan berhasil tanpa hak mogok atau larangan kerja.
Namun, terlepas dari semua ini, perundingan bersama di India tidak dapat mencapai banyak kemajuan karena berbagai alasan.
Penting di antara mereka adalah:
(i) Kurangnya serikat pekerja dan organisasi pengusaha yang kuat untuk mewakili kepentingan nasional.
(ii) Kecenderungan untuk penyelesaian perselisihan industrial semakin meningkat.
(iii) Banyaknya serikat pekerja mengakibatkan persaingan antar serikat pekerja dalam menyelesaikan masalah perburuhan.
(iv) Pemerintah telah menunjukkan sikap suam-suam kuku terhadap promosi budaya perundingan bersama di negeri ini.
(v) Prakarsa Pemerintah untuk mendorong perundingan bersama hanya dalam bentuk huruf, bukan dalam semangat dan praktik.
