Industri India: Perspektif Sejarah Industri India!

Waktu Awal:

Sejarah Industri di India tanggal kembali ke sejarah umat manusia. Kerajinan tangan India yang diproduksi di gubuk desa dan rumah di seluruh negeri dihargai di luar negeri.

Sumber Gambar : 2.bp.blogspot.com/-MQdUZFSh3sg/cropped.jpg

Bekerja dengan bahan baku yang tersedia secara lokal dan dengan keterampilan dan peralatan yang diwariskan oleh nenek moyang mereka, para pengrajin desa menghasilkan produk dengan kualitas estetika tinggi dengan mudah dan efisien.

Generasi pekerja seperti itu memberi India tradisi kerajinan tangan artistik yang panjang dan mulia dengan sifat bervariasi. Di antara semua industri pada masa awal, tekstil, khususnya industri tekstil kapas, mendapat tempat kebanggaan baik di India maupun di dunia luar.

Ada cukup bukti untuk menunjukkan bahwa orang India mengenal menenun sekitar 1.500 tahun sebelum Masehi, ketika orang Eropa masih menutupi diri mereka dengan kulit binatang. Pyrard, penulis Portugis abad ke-17 telah mencatat bahwa setiap orang dari Tanjung Harapan hingga China mengenakan pakaian buatan India dari kepala hingga kaki.

Kain muslin Dhaka yang bagus adalah kecemburuan dunia selama berabad-abad bersama. Industri Besi dan Baja juga sedang dalam tahap maju pada saat itu. Tiang besi di dekat Qutab Minar di Delhi berdiri di tempat terbuka dan terkena sinar matahari, hujan dan cuaca selama lebih dari 1.500 tahun dan masih terlihat segar. Tampaknya tiang ini akan terus berdiri di sana hingga kekekalan.

Monumen langka ini adalah kesaksian atas kecerdikan dan pembuatan India kuno. Diyakini bahwa pedang Damaskus yang terkenal dibuat dari baja yang diimpor dari India. Selain tekstil kapas dan industri baja; ukiran kayu, batu dan gading, tekstil sutra, tembikar, perunggu, kuningan, perak dan tembaga, pewarnaan dan pencetakan belacu juga terkenal di seluruh dunia.

Revolusi Industri di Eropa menghasilkan pabrik-pabrik modern. Dengan ini skala produksi barang meningkat pesat yang mengarah ke mekanisasi. Akibatnya terjadi migrasi tenaga kerja dari desa ke kota. Sistem barter barang dengan barang berakhir, pertukaran barang dengan uang dimulai.

Benar bahwa sebuah revolusi terjadi di bidang manufaktur tetapi kerajinan desa tradisional dan industri rumahan menyaksikan korban jiwa mereka. Ribuan pengrajin kehilangan pekerjaan karena pabrikan mereka tidak dapat bersaing dengan barang bagus dan murah yang diproduksi di industri modern. Hampir terjadi kekacauan di desa-desa. Pandai emas, pandai besi, dan penenun mulai kelaparan. Dengan demikian, industri modern menggerus basis industri tradisional yang kuat.

Bangkitnya Industri Modern:

Kemerosotan industri tradisional dan kebangkitan industri modern di India tidak berhubungan secara bersamaan atau santai. Awal industri skala besar modern di India dimulai pada tahun 1830 ketika pembuatan besi berbahan bakar arang pertama dilakukan di Tamil Nadu.

Namun, usaha ini runtuh pada tahun 1866. Oleh karena itu, awal sebenarnya dari industri modern di India diakui dengan berdirinya industri tekstil kapas di Mumbai pada tahun 1854. Industri ini berkembang pesat pada tahun 1870-an karena lonjakan permintaan setelah Perang sipil Amerika. Pada 1875-76, jumlah pabrik tekstil kapas meningkat menjadi 47.

Pabrik goni pertama didirikan di Rishra dekat Kolkata pada tahun 1855. Karena kondisi geografis sangat menguntungkan bagi industri goni di cekungan Hugli, industri ini berkembang dengan baik dan terdapat 64 pabrik pada tahun 1913-14, menyediakan lapangan kerja bagi lebih dari dua lakh orang.

Di antara industri lain yang muncul di kancah industri India sebelum pecahnya Perang Dunia I pada tahun 1914 adalah tekstil wol, kertas, dan pabrik bir. Pusat industri utama adalah kota pelabuhan Mumbai, Kolkata, dan Chennai. Pola lokasi industri ini digagas oleh penguasa Inggris untuk memfasilitasi impor dan ekspor. Satu-satunya pusat industri pedalaman dari konsekuensi apa pun adalah Kanpur, basis produksi peralatan militer.

Periode Perang Antar:

Industri India membuat langkah cepat selama Perang Dunia Pertama (1914-18) karena meningkatnya permintaan barang industri oleh Angkatan Bersenjata. Namun, dorongan nyata diberikan oleh Komisi Fiskal India yang dibentuk pada tahun 1921-22. Ini memberikan perlindungan yang sangat dibutuhkan untuk industri seperti besi dan baja, tekstil, semen, gula, kertas dan logam.

Salah satu fitur paling menonjol dari kancah industri India selama periode ini adalah penyebaran industri tekstil kapas jauh dari Mumbai. Pada tahun 1875-76, 61,7 persen pabrik tekstil kapas berlokasi di Mumbai dan pada tahun 1938-39 hanya 17,5% persen pabrik yang tersisa di Mumbai.

Nyatanya industri ini mendapat banyak keuntungan akibat perang. Menjelang perang, India telah muncul sebagai negara penghasil kapas terbesar keempat setelah AS, Inggris, dan Jepang dalam urutan itu. Industri rami di sisi lain, terus berkonsentrasi di cekungan Hugli saja. Namun, jumlah pabrik goni meningkat dari 64 pada tahun 1913-14 menjadi 107 pada tahun 1938-39.

Perang dunia II:

Sementara industri India makmur selama Perang Dunia I, Perang Dunia Kedua menimbulkan masalah bagi industri India. India menjadi peserta aktif dalam perang dan masuknya Jepang dalam permusuhan membawa perang ke depan pintu India. Namun, dampak perang berumur pendek dan industri dengan cepat pulih dari keterkejutan awal dan memanfaatkan peluang yang ditawarkan oleh perang.

Sebuah program dengan biaya Rs. 4 crore untuk pembuatan persenjataan dan bahan peledak diluncurkan pada tahun 1941 untuk memenuhi kebutuhan perang yang mendesak. Pabrik tata cara mulai memproduksi 700 jenis amunisi. Ada tuntutan mendesak untuk memenuhi persyaratan sipil juga.

Dengan tujuan ini, industri kimia berat dimulai pada tahun 1941 dan produksi asam sulfat, amonia sintetik, soda kaustik, klorin, dan bubuk pemutih dimulai. Perusahaan Pesawat Hindustan juga merakit pesawat pertamanya pada tahun 1941.

Industri fabrikasi logam seperti tembaga juga dimulai. Berbagai macam industri teknik seperti peralatan mesin, manufaktur mesin sehubungan dengan industri pengolahan kapas, teh, dan minyak, peralatan listrik, manufaktur vanaspati, listrik, alkohol, resin sintetis dan industri plastik juga berkembang.

Namun, beberapa industri lain seperti mesin diesel, pompa, mesin jahit, dan kipas angin listrik mengalami kemunduran. Secara umum, kinerja masing-masing industri sangat bervariasi seperti yang ditunjukkan pada Tabel 27.1.

Tabel 27.1 Pertumbuhan Industri di India (1937 = 100):

Tahun

Umum

Tekstil kapas

Tekstil goni

Baja

Bahan kimia

Gula

Semen

Kertas

1939

105.4

104.3

90.3

108.0

84.4

88.7

124.8

121.0

1945

120.0

120.0

84.4

142.9

134.1

85.5

196.6

196.5

Dari tabel tersebut terlihat jelas bahwa kinerja industri secara keseluruhan memuaskan. Industri baja, bahan kimia, semen dan kertas mencatatkan keuntungan yang mengesankan. Industri tekstil kapas juga menunjukkan peningkatan yang cukup signifikan. Namun, industri goni dan gula mengalami penurunan.

Pasca Perang II dan Pemisahan:

Periode pasca perang ditandai dengan banyak pasang surut dan penurunan produk industri secara keseluruhan. Beberapa faktor berkontribusi pada keadaan ini, yang paling menonjol di antaranya adalah penurunan permintaan, mesin yang bekerja terlalu keras, masalah tenaga kerja dan kemacetan transportasi dan distribusi hingga tahun 1946. Industri tekstil kapas, gula, semen dan baja adalah korban terburuk.

Pemisahan negara pada tahun 1947 membuang segalanya dan memberikan pukulan telak bagi industri di India. Sementara Pakistan hanya menyumbang 23 persen wilayah dan 18 persen populasi India pra-partisi, negara itu mendapat 40 persen kapas dan 81 persen hasil goni.

Jelas, industri rami dan kapas adalah yang paling menderita. Selanjutnya India menderita kerugian dalam hal pasar serta tenaga kerja terampil yang bermigrasi ke Pakistan. Namun, India mempertahankan sebagian besar industri dasar dan penting. (Tabel 27.2).

Tabel 27.2 Akibat Pemisahan (1947):

Barang

Bagikan dalam persentase

 
 

India

Pakistan

Daerah

77

23

Populasi

82

18

Perusahaan Industri

91

9

Produksi Mineral

97

3

Keluaran rami

19

81

Pabrik kapas

96

4

Keluaran kapas

60

40

Jarak tempuh kereta api

83

17

Situasi membaik pada tahun 1948 setelah gencatan senjata selama tiga tahun di bidang perburuhan, konsesi pajak, dan bantuan negara yang aktif dengan mendirikan Korporasi Keuangan Industri. Kebijakan industri tahun 1948 menunjukkan arah perkembangan industri di India.

Perkembangan Industri di Era Perencanaan:

Segera setelah kemerdekaan, perlu mengambil langkah tegas untuk memperbaiki suasana industri sangat terasa. Disadari bahwa industrialisasi adalah satu-satunya kendaraan yang dapat membawa ekonomi negara yang hancur ke jalur kemajuan dan kemakmuran. Akibatnya, industri menarik perhatian khusus dari rencana dan perencana.

Rencana Lima Tahun Pertama (1951-56):

Rencana ini menjadi operasional hanya empat tahun setelah Kemerdekaan. Dorongan utama dari rencana tersebut adalah pada pertanian karena negara sedang menghadapi kekurangan biji-bijian makanan pada saat itu. Oleh karena itu, penekanannya adalah pada peningkatan kapasitas industri yang sudah ada daripada memulai yang baru. Industri tekstil kapas, gula, vanaspati, semen, kertas, kimia dan teknik menunjukkan beberapa kemajuan.

Beberapa industri baru yang muncul selama rencana ini adalah kertas koran, alat tenun listrik, obat-obatan, cat dan pernis, serta peralatan transportasi. Terlepas dari prioritas utama yang diberikan kepada pertanian, irigasi dan pembangkit listrik dalam rencana lima tahun pertama, produksi industri menunjukkan peningkatan 40 persen dibandingkan dengan peningkatan 30 persen yang dicatat oleh produksi biji-bijian. Faktanya, Rencana Lima Tahun Pertama meletakkan dasar untuk kemajuan industri di masa depan.

Rencana Lima Tahun Kedua (1956-61):

Rencana ini memberikan penekanan pada pengembangan industri dasar dan berat dan menentukan peran kunci yang harus dimainkan oleh sektor publik dalam pembangunan ekonomi negara. Resolusi Kebijakan Industri yang komprehensif diumumkan pada 20 April 1956.

Resolusi ini memiliki perkembangan industri sebagai dorongan utama. Besi dan baja, teknik berat, proyek lignit dan industri pupuk menjadi dasar perencanaan industri. Selain perluasan pabrik baja yang sudah ada sebelumnya di Jamshedpur, Kulti-Bumpur dan Bhadravati, tiga pabrik baru milik negara di Durgapur, Rourkela dan Bhilai telah dimulai atau diselesaikan.

Bengkel Lokomotif Chittaranjan, Halaman Pembuatan Kapal Hindustan (Vishakhapatnam), Pabrik Pupuk Sindri dan pabrik Peralatan Mesin Hindustan Limited (HMT) di Bangalore diperluas. Pabrik pembuatan peralatan listrik berat didirikan di Bhopal. Dua pabrik pupuk baru di Nangal dan Rourkela didirikan.

Rencana Lima Tahun Ketiga (1961-66):

Rencana ini menekankan perluasan industri dasar seperti baja, bahan kimia, bahan bakar, listrik, dan pembuatan mesin. Filosofi dasar di balik rencana ini adalah untuk meletakkan dasar ekonomi ‘yang dihasilkan sendiri’. Hindustan Machine Tools Limited hanya memiliki satu pabrik di Rencana Kedua dan jumlah ini naik menjadi lima di Rencana Ketiga.

Pabrik Heavy Machine Tools di Ranchi juga selesai dibangun. Industri pembuatan mesin, lokomotif dan gerbong kereta api, pembuatan kapal, manufaktur pesawat terbang, obat-obatan kimia dan industri pupuk juga menorehkan prestasi yang signifikan.

Namun, pencapaian tersebut masih jauh dari target karena beberapa hal sebagai berikut:

(i) Hujan monsun yang terlalu cepat, kekeringan parah pada tahun 1965 dan kondisi cuaca buruk.

(ii) perang India dengan Cina pada tahun 1962 dan dengan Pakistan pada tahun 1965.

(iii) Tidak tersedianya kredit luar negeri.

(iv) Ketidakmampuan aturan administratif yang kaku untuk mengatasi situasi abnormal tersebut.

Paket Tahunan:

Rencana Lima Tahun Keempat ditangguhkan dan Rencana Tahunan diadopsi untuk jangka waktu tiga tahun (1966-1969). Tidak banyak kemajuan yang dibuat karena krisis sumber daya. Indeks produksi industri meningkat hanya sebesar 1,7 persen dan 0,3 persen masing-masing pada tahun 1966-67 dan 1967-68. Namun, keadaan membaik pada tahun 1968-69 dan produksi industri meningkat sebesar 7 persen.

Rencana Lima Tahun Keempat (1969-74):

Perekonomian India mulai pulih dari resesi pada awal Rencana Lima Tahun Keempat. Tetapi tingkat pertumbuhan menunjukkan fluktuasi tahunan yang lebar dari puncak 7,3 persen pada tahun 1969-70 menjadi pertumbuhan nol pada tahun 1973-74 dibandingkan dengan tingkat pertumbuhan tahunan yang ditetapkan sebesar 8-10 persen.

Industri berbasis agro seperti gula, kapas, rami, vanaspati menunjukkan pertumbuhan yang tidak merata karena kekurangan bahan baku dan situasi listrik yang sulit. Industri berbasis logam dan industri kimia juga mengalami kemunduran.

Namun, kemajuan signifikan dilaporkan oleh beberapa industri lain seperti paduan dan baja khusus, aluminium, ban mobil, penyulingan minyak bumi, barang elektronik, peralatan mesin, traktor, dan peralatan listrik berat. Usaha sektor publik juga menunjukkan kemajuan yang baik. Upaya dilakukan untuk menonjolkan proses penyebaran industri melalui proses perencanaan wilayah dan lokal.

Rencana Lima Tahun Kelima (1974-79):

Penekanan utama dari rencana ini adalah pertumbuhan pesat industri sektor inti dan peningkatan produksi barang berorientasi ekspor dan barang konsumsi massal. Tingkat pertumbuhan tahunan rata-rata adalah 8,21 persen. Sektor publik dianggap sangat penting.

Pabrik baja di Salem, Vijaynagar dan Vishakhapatnam diusulkan untuk menambah kapasitas. Otoritas Baja India (SAIL) didirikan. Manufaktur obat-obatan, penyulingan minyak, pupuk kimia, dan industri teknik berat membuat kemajuan yang baik.

Rencana Lima Tahun Keenam (1980-85):

Rencana ini menandai titik balik dalam proses pembangunan yang dimulai tiga dekade lalu dengan dimulainya rencana pertama. Meskipun pertumbuhan yang cukup besar dicapai selama lima rencana pertama, banyak pemikiran tidak dapat diberikan untuk kualitas, daya saing biaya atau kebutuhan modernisasi. Jadi biaya tinggi, struktur produksi kualitas rendah telah muncul.

Periode 1950-80 menandai fase pertama industrialisasi. Fase kedua dimulai dengan dimulainya Rencana Lima Tahun Keenam. Pasar dalam dan luar negeri yang masih besar dirasakan masih harus dimanfaatkan untuk pertumbuhan industri.

Ini hanya mungkin jika industri kita efisien, kompetitif secara global, hemat biaya, dan modern. Untuk tujuan inilah liberalisasi dimulai. Tingkat pertumbuhan tahunan rata-rata adalah 5,5 persen yang jauh dari target awal sebesar 8 persen.

Target penciptaan kapasitas telah dicapai untuk industri seperti aluminium, seng, timbal, termoplastik, petrokimia, peralatan listrik, mobil, dan barang tahan lama konsumen. Target produksi dicapai dalam industri seperti minyak bumi, peralatan mesin, mobil, penerima TV, dll. Kekurangan produksi dilaporkan untuk batu bara, baja, semen, logam non-besi, obat-obatan dan obat-obatan, tekstil, pabrik rami, kendaraan komersial, gerbong kereta api , gula, dll.

Rencana Lima Tahun Ketujuh (1985-1990):

Rencana ini mencatat tingkat pertumbuhan tahunan sebesar 8,5 persen dibandingkan dengan target sebesar 8,7 persen. Rencana tersebut bertujuan untuk mengembangkan basis layanan industri ‘teknologi tinggi’ dan elektronik. Penyebaran industri, wirausaha, peningkatan eksploitasi sumber daya lokal, pelatihan yang tepat adalah bagian utama dari rencana tersebut.

Paket Tahunan:

Rencana lima tahun kedelapan (1990-95) tidak dapat berjalan karena situasi politik yang cepat berubah di pusat. Pemerintah baru yang memegang kekuasaan di Pusat pada bulan Juni 1991, memutuskan bahwa Rencana Lima Tahun Kedelapan akan dimulai pada tanggal 1 April 1992 dan bahwa 1990-91 dan 1991-92 harus diperlakukan sebagai Rencana Tahunan yang terpisah. Dampak liberalisasi dirasakan pada industri, bersama dengan sektor ekonomi lainnya.

Rencana Lima Tahun Kedelapan (1992-97):

Perubahan kebijakan utama yang dimulai di sektor industri pada tahun 1991 termasuk penghapusan hambatan masuk, pengurangan area yang dicadangkan khusus untuk sektor publik, rasionalisasi pendekatan terhadap praktek monopoli dan restriktif, liberalisasi kebijakan investasi asing dan kebijakan impor, menghapus ketidakseimbangan regional dan mendorong pertumbuhan padat karya sektor kecil dan kecil.

Periode setelah reformasi ditandai dengan tingkat pertumbuhan yang rendah dan bahkan stagnasi di sektor industri utama. Namun, tingkat pertumbuhan$ pulih dengan cepat dan indeks produksi industri meningkat sebesar 6 persen. Tingkat pertumbuhan tahunan umum di sektor-sektor utama industri adalah 12 persen pada tahun 1995-96.

Rencana Lima Tahun Kesembilan (1997-2002):

Pertumbuhan industri sedikit meningkat menjadi 6,6 persen pada tahun 1997-98 tetapi turun menjadi 4,1 persen pada tahun 1998-99. Penurunan ini kemungkinan disebabkan oleh buruknya kinerja sektor pertambangan dan manufaktur. Output industri secara keseluruhan tumbuh sebesar 6,7 persen pada tahun 1999-2000, yang kembali turun menjadi 4,9 persen pada tahun 2000-01 terutama karena jatuhnya sektor manufaktur.

Tingkat pertumbuhan barang konsumen termasuk barang tahan lama dan tidak tahan lama meningkat menjadi 7,9 persen selama tahun 2000-01. Tingkat pertumbuhan barang-barang pokok, barang modal dan barang setengah jadi menurun drastis dan diperkirakan masing-masing sebesar 3,8 persen, 1,4 persen dan 4,5 persen selama tahun 2000-01.

Enam industri inti dan infrastruktur, yaitu listrik, minyak mentah, kilang, batu bara, baja dan semen, memiliki bobot 26,7 persen dalam rata-rata Indeks Produksi Industri (IIP) tumbuh sebesar 5,3 dan pada tahun 2000-01 dibandingkan menjadi 9,1 persen pada tahun 1999-2000.

Faktor utama yang bertanggung jawab atas perlambatan pertumbuhan industri selama tahun 2000-01 adalah kurangnya permintaan domestik untuk barang segera, permintaan persediaan yang rendah untuk barang modal, harga minyak yang tinggi, adanya kelebihan kapasitas di beberapa sektor, siklus bisnis, kurangnya penyesuaian yang melekat pada restrukturisasi industri dan malapetaka seperti gempa Gujarat, dan suku bunga tinggi yang berdampak buruk pada investasi swasta, dan perlambatan ekonomi dunia.

Rencana Lima Tahun Kesepuluh (2002-07):

Rencana Lima Tahun Kesepuluh masih berlanjut. Rencana ini menargetkan tingkat pertumbuhan Produk Domestik Bruto (PDB) sebesar delapan persen dan target pertumbuhan sektor industri ditetapkan sebesar sepuluh persen. Saat ini, Industri India, khususnya sektor manufaktur, secara konsisten mencatat tingkat pertumbuhan yang tinggi yang menunjukkan kekokohan Industri India, khususnya sub-sektor otomotif/komponen mobil dan farmasi.

Untuk mempertahankan laju pertumbuhan dan investasi, beberapa inisiatif telah diluncurkan untuk modernisasi, peningkatan teknologi, pengurangan biaya transaksi, peningkatan dorongan ekspor, sehingga dapat meningkatkan daya saing global dan mencapai pembangunan regional yang seimbang.

Selanjutnya, untuk memberikan dorongan ekspor, Departemen Perdagangan telah meluncurkan inisiatif besar seperti Bantuan Negara untuk Pembangunan Infrastruktur untuk Ekspor (ASIDE). Inisiatif Akses Pasar (MAI), Kebijakan Kawasan Ekonomi Khusus (KEK), Modernisasi Dirjen Perdagangan Luar Negeri (DJP), dll.

Untuk pembangunan industri yang seimbang, paket kebijakan industri telah diumumkan untuk negara bagian kategori khusus Uttaranchal, Himachal Pradesh, Jammu dan Kashmir dan negara bagian Timur Laut. Masalah kelangkaan sosial telah diatasi melalui perlindungan asuransi untuk pekerja di sektor tenun, agro dan industri pedesaan dan sektor hasil laut olahan.

Industri tekstil adalah sektor padat karya utama yang skema/paket khusus diperkenalkan. Skema Dana Peningkatan Teknologi (TUFS) adalah salah satu skema yang diharapkan dapat meningkatkan akses untuk sektor tenun yang terdesentralisasi. Skema Pengembangan Infrastruktur Canter Tekstil (TCIDS) akan menangani aspek pengembangan infrastruktur industri tekstil.

Sektor manufaktur memiliki andil sebesar 79,36 persen dalam Indeks Produksi Industri (IIP). Selama tahun 2002-03, IIP tumbuh pada tingkat 5,8 persen dibandingkan dengan 2,1 persen pada tahun 2001-02. Sektor manufaktur mencatat tingkat pertumbuhan sebesar 6,0 persen dibandingkan dengan 2,8 persen selama tahun 2001-02. klasifikasi berdasarkan penggunaan, produksi makanan pokok, barang modal, barang setengah jadi dan barang konsumsi menunjukkan peningkatan yang lebih tinggi selama tahun 2002-03 dibandingkan dengan tahun 2001-02.

EOQ (Economic Order Quantity)

EOQ (Economic Order Quantity)

Apa itu EOQ? EOQ adalah singkatan dari kuantitas pesanan ekonomis. Ini membantu untuk menemukan volume produksi atau pesanan yang harus ditambahkan perusahaan untuk meminimalkan biaya penyimpanan dan biaya pesanan. Formula EOQ Mari kita…

Read more