Hal yang Perlu Diingat saat Memutuskan Tata Letak Pabrik!
Selama pengaturan teknis berbagai fasilitas seperti mesin, pabrik, peralatan, dll., Sangat perlu untuk memberikan penekanan yang besar pada tata letak pabrik yang tepat untuk mencapai pemanfaatan optimalnya.
Seperti lokasi industri, tata letak pabrik juga sangat strategis. Alasannya adalah setelah pabrik dan peralatan didirikan, akan sangat sulit dan mahal untuk mengubah tata letaknya. Oleh karena itu, seseorang perlu mengingat beberapa aspek penting saat menentukan tata letak pabrik.
Ini termasuk tetapi tidak terbatas pada yang berikut ini saja:
(i) Teknologi produksi dan bauran produksi.
(ii) Efisiensi, ekonomi dan arus manusia dan material yang tidak terputus.
(iii) Ruang yang memadai untuk pekerjaan pemeliharaan.
(iv) Cakupan perluasan dan diversifikasi proyek di masa depan.
(v) Tindakan pencegahan keselamatan yang memadai, sebagaimana dan bila diperlukan.
(vi) Tata letak pabrik yang sehat dan kondusif.
(vii) Penerangan dan ventilasi yang baik.
(viii) Penyediaan yang tepat untuk pembuangan limbah, jika perlu.
(ix) Pengawasan yang efektif dari semua jenis kegiatan yang dilakukan di sisi Tata Letak pabrik.
(x) Penyediaan tempat penyimpanan yang tepat, ruang penyimpanan, dll. jika diperlukan.
Selain itu, desain bangunan pabrik harus sesuai dengan kebutuhan tata letak pabrik. Untuk itu, bangunan tersebut harus dibangun oleh arsitek dan kontraktor yang berpengalaman dan bereputasi baik.
Tak perlu dikatakan lagi, jika tata letak pabrik mempertimbangkan ketentuan khusus seperti kondisi udara, pendinginan udara, pengendalian debu, pengendalian kelembaban, dll., arsitek harus benar-benar disarankan untuk berhati-hati dalam merancang konstruksi bangunan. Ketentuan untuk perluasan vertikal dan horizontal dalam bangunan di masa mendatang jika diperlukan, juga harus diperhatikan.
Tata letak pabrik yang tepat memastikan berbagai keuntungan bagi perusahaan.
Yang penting adalah:
(i) Peningkatan produktivitas
(ii) Pemanfaatan optimal ruang lantai dan area operasi lainnya seperti bongkar muat.
(iii) Pengawasan dan pengendalian yang efektif atas kegiatan industri.
(iv) Perbaikan lingkungan kerja,
(v) Ekonomi dalam penanganan material.
(vi) Investasi optimal dalam pabrik dan bangunan
Di sisi lain, tata letak pabrik yang tidak tepat menimbulkan biaya dalam berbagai bentuk dan istilah (Chary 2010) seperti yang disebutkan di bawah ini:
(i) Biaya pemindahan material dari satu area kerja ke area kerja lainnya,
(ii) Biaya ruang.
(iii) Biaya keterlambatan produksi, jika ada, yang merupakan biaya tidak langsung.
(iv) Biaya pembusukan bahan,
(v) Biaya ketidakpuasan tenaga kerja dan risiko kesehatan.
(vi) Biaya ketidakpuasan pelanggan karena layanan yang buruk (kualitas, pengiriman, fleksibilitas, daya tanggap, dan biaya) yang mungkin disebabkan oleh tata letak yang buruk.
