Perbandingan antara Teori Manajemen Taylor dan Fayol (Kesamaan dan Perbedaan)!

Kita telah melihat bahwa baik FW Taylor maupun Henry Fayol berkontribusi pada ilmu manajemen. Ada titik kesamaan dan perbedaan dalam karya kedua pionir ini. Urwick menyimpulkan kontribusi keduanya sebagai: “Pekerjaan Taylor dan Fayol, tentu saja, pada dasarnya saling melengkapi. Mereka berdua menyadari bahwa, masalah personalia dan manajemennya di semua tingkatan adalah kunci keberhasilan industri.

Keduanya menerapkan metode ilmiah untuk masalah ini. Bahwa Taylor bekerja terutama pada tingkat operasi, dari bawah hierarki industri ke atas, sementara Fayol berkonsentrasi pada Direktur Pelaksana dan bekerja ke bawah, hanyalah cerminan dari karier mereka yang sangat berbeda.” Dengan demikian, kita dapat menyimpulkan poin kesamaan dan perbedaan antara keduanya sebagai berikut:

Kesamaan:

  1. Keduanya merasakan universalitas manajemen.
  2. Keduanya menerapkan metode ilmiah untuk masalah manajemen.
  3. Keduanya mengamati pentingnya personel dan manajemennya di semua tingkatan.
  4. Keduanya ingin memperbaiki praktik manajemen.
  5. Keduanya mengembangkan gagasannya melalui pengalaman praktis.
  6. Keduanya menjelaskan ide mereka melalui buku mereka.
  7. Keduanya menekankan kerjasama timbal balik antara pengusaha dan karyawan.

Perbedaan:

  1. Taylor menaruh perhatiannya pada masalah lantai toko sementara Fayol berkonsentrasi pada fungsi manajer di tingkat atas.
  2. Taylor bekerja dari bawah hirarki industri ke atas, sementara Fayol berfokus pada chief executive dan bekerja ke bawah.
  3. Tujuan utama Taylor adalah untuk meningkatkan produktivitas tenaga kerja dan menghilangkan pemborosan. Fayol mencoba mengembangkan teori manajemen universal.
  4. Taylor menyebut filosofi kerjanya sebagai ‘Manajemen Ilmiah’ sedangkan Fayol menyebut karyanya sebagai ‘Teori Umum Administrasi’.
  5. Taylor dikenal sebagai bapak Manajemen Ilmiah dan Fayol sebagai bapak Prinsip Manajemen.
  6. Filosofi Taylor telah mengalami perubahan besar di bawah pengaruh perkembangan modern, tetapi prinsip manajemen Fayol telah bertahan dalam ujian waktu dan diterima dengan baik bahkan di masa sekarang.
  7. Fayol memandang manajemen dalam perspektif yang lebih luas dibandingkan dengan Tayior.
Restrukturisasi Utang

Restrukturisasi Utang

Arti Restrukturisasi Hutang Restrukturisasi utang adalah proses refinancing dimana perusahaan yang menghadapi masalah arus kas mengadakan perjanjian dengan pemberi pinjaman untuk menegosiasikan kembali persyaratan yang menguntungkan atau fleksibel, sehingga menyelamatkan diri dari kebangkrutan….

Read more