Penggabungan Bisnis

Penggabungan Bisnis

Apa itu Penggabungan Bisnis?

Kombinasi Bisnis adalah jenis transaksi di mana bisnis bertujuan untuk tumbuh dalam ukuran menggunakan satu organisasi mengakuisisi organisasi lain dan, oleh karena itu, mengambil kendali atas aktivitas bisnis dan karyawan dari organisasi lain. Secara sederhana, ini adalah konsolidasi dua atau lebih bisnis untuk mencapai tujuan bersama dengan menghilangkan persaingan.

Contoh

#1 – Kombinasi Horisontal

Jenis konsolidasi dua atau lebih organisasi yang beroperasi di lini bisnis yang sama. Kombinasi ini menghasilkan pengurangan persaingan dan kapitalisasi pasar yang lebih besarKapitalisasi PasarKapitalisasi pasar adalah nilai pasar dari saham beredar perusahaan. Itu dihitung sebagai produk dari jumlah total saham beredar dan harga setiap saham.baca lebih lanjut.

Contoh

Kombinasi dua produsen gula utama, ‘Sugar bell’ dan ‘Crystal Sweeteners’, yang beroperasi di lini bisnis yang sama merupakan contoh yang tepat dari kombinasi bisnis horizontal. Ini akan mengakibatkan penghentian kompetisi.

#2 – Kombinasi Vertikal

Kombinasi vertikal adalah kombinasi dari tahapan yang berbeda dari bisnis yang sama. Misalnya, banyak bisnis mengoperasikan bisnis independen pada tahapan yang berbeda. Ini juga dikenal sebagai kombinasi urutan atau kombinasi proses. Ini menggabungkan departemen yang berbeda di bawah satu titik kontrol tunggal. Tujuan utamanya adalah untuk mengurangi biaya produksi per unit.

Contoh

‘Mountain Mist,’ produsen air kemasan, bergabung dengan produsen botol PET ‘Beige Plasto.’ Jenis kombinasi ini akan membawa dua proses berbeda di bawah satu manajemen. Selain itu, dimasukkannya unit produksi botol di bawah manajemen yang sama akan mengurangi biaya per unit.

#3 – Kombinasi Lateral

Penggabungan usaha jenis ini adalah penggabungan dua usaha yang bergerak dalam bidang usaha yang berbeda; namun, mereka terhubung dengan satu atau lain cara.

3a) Konvergen

Kombinasi konvergen adalah kombinasi dari unit bisnis yang berbeda, katakanlah pemasok bahan baku Bahan Baku Persediaan bahan baku adalah biaya produk dalam persediaan perusahaan yang belum digunakan untuk produk jadi dan persediaan barang dalam proses. Persediaan bahan baku adalah bagian dari biaya persediaan yang dilaporkan sebagai aset lancar di neraca. Baca lebih lanjut untuk perusahaan besar. Dalam jenis kombinasi ini, perusahaan yang lebih besar mendapatkan keuntungan dari penyediaan bahan mentah dan persediaannya yang berada di bawah kendalinya.

Contoh

Pemasok A berurusan dengan tinta printer, kertas, dan map, dan Pemasok B berurusan dalam bisnis yang sama. ‘Pressfit’ adalah percetakan terkemuka. Pemasok A dan B dengan Press Fit akan menjadi kombinasi bersamaan.

3b) Divergen

Kombinasi divergen adalah kombinasi dari perusahaan besar yang beroperasi dalam bisnis terkait yang menggunakan produk perusahaan besar sebagai bahan baku.

Contoh

Organisasi penyulingan minyak memberikan minyak mentahnya kepada organisasi yang bergantung padanya sebagai bahan mentah. Industri hilir menggunakan ini untuk membuat minyak bumi dan mesin. Kombinasi bisnis semacam itu disebut kombinasi lateral yang berbeda.

3c) Diagonal

Kombinasi diagonal mengacu pada kombinasi perusahaan manufaktur dengan bisnis terkait layanan. Ini membantu bisnis menyediakan layanan untuk produk yang telah dijual dan menciptakan rasa kepuasan dan kepercayaan pelanggan karena pelanggan dapat mengharapkan layanan purna jual di tangan organisasi itu sendiri.

Contoh

Pusat layanan untuk berbagai pabrikan ponsel tidak dimiliki oleh pabrikan tetapi disahkan oleh mereka. Dengan cara ini, pusat layanan dapat memenuhi kebutuhan pelanggan dengan mengirimkan suku cadang asli dan memberikan layanan yang autentik dan andal.

3d) Campuran

Kombinasi campuran juga disebut kombinasi Edaran. Bisnis yang tidak terkait ini bergabung untuk membentuk bisnis baru yang disebut kombinasi campuran. Bentuk bisnis baru akan memiliki wawasan dari manajemen kedua organisasi, yang akan membantu menciptakan struktur organisasi dan fungsional yang menciptakan cara paling efisien untuk mengoperasikan bisnis.

Contoh

Perusahaan asuransi yang digabungkan dengan perusahaan pelayaran dan kargo untuk membentuk bisnis baru adalah contoh kombinasi campuran.

Anda bebas menggunakan gambar ini di situs web Anda, templat, dll., Harap berikan kami tautan atribusiBagaimana Memberikan Atribusi? Tautan Artikel menjadi Hyperlink
Misalnya: Sumber: Kombinasi Bisnis (wallstreetmojo.com)

Keuntungan

  • Mengelola bisnis menjadi efisien karena keputusan dapat dibuat berdasarkan pandangan holistik dari bidang utama bisnis.
  • Keuntungan utama dari kombinasi bisnis adalah skala ekonomi Skala Ekonomi Skala ekonomi adalah keuntungan biaya yang dicapai bisnis karena produksi skala besar dan efisiensi yang lebih tinggi. baca lebih lanjut, yang mengacu pada pengurangan biaya produksi per unit.
  • Berkurangnya persaingan, dengan kata lain, mengacu pada peningkatan kapitalisasi pasar dan lonjakan relatif dalam keuntungan yang diperoleh.
  • Pelanggan bisnis akan mendapat manfaat dari kombinasi tersebut karena organisasi baru akan terlibat dalam aktivitas untuk meningkatkan prosedur saat ini untuk memberikan produk yang lebih baik kepada pelanggan.

Kekurangan

  • Kehilangan pekerjaan – Karena proses akan digabungkan, tenaga kerja yang dibutuhkan untuk tugas-tugas tertentu akan berkurang.
  • Hal ini dapat mengakibatkan disparitas ekonomi karena kekuatan ekonomi akan dialihkan kepada segelintir orang yang mengelola industri tersebut. Sehingga menciptakan perbedaan dalam distribusi pendapatan dalam perekonomian.
  • Pada tahap awal, berkomunikasi secara efektif dan menyatukan setiap departemen atau unit bisnis adalah tugas yang sangat besar karena mungkin ada perbedaan budaya di antara karyawan organisasi. Hal ini dapat mengakibatkan koordinasi yang tidak efisien dan memerlukan pengerjaan ulang untuk tugas sederhana.

Poin Penting

Faktor-faktor di bawah ini sangat penting dalam kombinasi bisnis, yang melibatkan satu organisasi yang mengendalikan bisnis lainnya.

  • Kelangsungan Bisnis Target – Bisnis target harus memiliki aset, proses, atau input lain yang dapat layak bagi organisasi pengakuisisi untuk mendapatkan keuntungan dari transaksi.
  • Pertimbangan – Transaksi diselesaikan hanya ketika organisasi pengakuisisi mentransfer jumlah yang telah disepakati sebelumnya sebagai kas, ekuitas, atau piutang liabilitas ke bisnis target, yang disebut sebagai Pertimbangan.
  • Pengendalian Bisnis – Organisasi yang mengakuisisi perlu memiliki 50% saham dari organisasi target untuk memiliki hak pengendalian organisasi.

Artikel yang Direkomendasikan

Ini telah menjadi panduan untuk kombinasi bisnis dan definisinya. Berikut kami bahas jenis-jenisnya beserta contoh, kelebihan, dan kekurangannya. Anda dapat mempelajari lebih lanjut tentang Corporate Finance dari artikel berikut –

  • Integrasi vertikal
  • Integrasi horisontal
  • Penggabungan Horisontal
  • Perusahaan cabang

Related Posts

Tinggalkan Balasan