Perbedaan antara Organisasi. Administrasi dan Manajemen

Artikel ini akan membantu Anda membedakan antara organisasi, administrasi, dan manajemen suatu perusahaan.

Perbedaan # Organisasi:

1. Fungsi organisasi adalah untuk mengatur hubungan timbal balik yang harmonis antara karyawan dan pekerjaannya dengan mendelegasikan wewenang dan tanggung jawab di antara mereka.
2. Pembentukan organisasi ­merupakan salah satu fungsi dasar manajemen.
3. Organisasi adalah pusat kerja para ­karyawan di semua tingkatan perusahaan.
4. Organisasi adalah landasan kerja manajerial.
5. Melalui proses pembentukan ­struktur organisasi wewenang dan tanggung jawab didelegasikan. Jadi, sifat dari proses ini adalah organisasi.
6. Sifat organisasi ­tercermin melalui kinerja pekerjaan.
7. Organisasi dapat disamakan dengan tangan dari tubuh manusia; karena membantu secara langsung dalam kinerja ­pekerjaan.

Perbedaan # Administrasi:

1. Tugas administrasi ­adalah menentukan tujuan dan kebijakan perusahaan.
2. Penatausahaan ­meliputi penyusunan rencana dan penetapan struktur organisasi.
3. Administrasi adalah pusat dari pegawai yang lebih tinggi tingkatannya.
4. Administrasi ­menentukan struktur dimana fungsi-fungsi manajemen diarahkan.
5. Pekerjaan administrasi ­adalah menentukan aturan, peraturan dan prinsip. Oleh karena itu sifatnya determinatif.
6. Sifat administrasi ­tercermin dalam penetapan tujuan, penetapan kebijakan dan pengambilan keputusan.
7. Administrasi dapat disamakan dengan otak dari tubuh manusia; karena kegiatannya berhubungan dengan proses berpikir seperti penetapan ­target, pengambilan keputusan dll.

Perbedaan # Manajemen:

1. Kegiatan ­manajemen adalah agar berbagai pekerjaan yang dilakukan oleh pegawai operatif untuk memenuhi tujuan tersebut sesuai dengan kebijakan yang ditentukan oleh administrasi.
2. Merencanakan, menyusun struktur organisasi, memberikan perintah dan arahan, memotivasi bawahan, mengkoordinasikan dan mengendalikan berbagai fungsi yang ­dilakukan oleh mereka dll adalah kegiatan manajemen.
3. Manajemen adalah bidang kerja pegawai tingkat menengah ke bawah.
4. Manajer mengawasi dan mengontrol pekerjaan bawahan sesuai ­dengan rencana.
5. Manajemen menerapkan aturan, regulasi, dan prinsip tersebut. Jadi, itu adalah fungsi eksekutif.
6. Sifat manajemen diungkapkan oleh kinerja pekerjaan dan penerapan aturan dan prinsip.
7. Manajemen dapat dianggap ­sebagai mata manusia; karena mengamati apakah pekerjaan dilakukan sesuai dengan aturan dan kebijakan untuk mencapai hasil yang diinginkan.