Bentuk Lengkap COO

Bentuk Lengkap COO

Bentuk Lengkap COO (Chief Operating Officer)

Bentuk Lengkap COO adalah singkatan dari Chief Operating Officer. Ini adalah salah satu posisi manajerial kunci terpenting dalam suatu organisasi. Ini adalah salah satu peran teratas yang dikenal sebagai C-suite-CEO (Chief Executive Officer), CFO (Chief Financial Officer), CRO (Chief Risk Officer), dan CIO (Chief Information Officer). Ini adalah posisi kelas Manajemen Puncak. Biasanya melapor kepada Chief Operating Officer (CEO) dan bertanggung jawab untuk menangani operasi sehari-hari dan pelaksanaan strategi bisnis.

Penjelasan

  • Ini biasanya seorang profesional berpengalaman dengan pengalaman langsung di berbagai vertikal dalam lini bisnis. Benar dikatakan bahwa Chief Operating Officer adalah arsitek yang bertanggung jawab untuk melaksanakan visi perusahaan, sehingga membuat ide menjadi kenyataan. Ini sangat penting dalam memastikan bahwa bisnis mencapai strategi yang dirancang oleh Chief Executive Officer dan Dewan Direksi.
  • Tujuan Chief Operating Officer terletak pada peningkatan kinerja operasional bisnis, meningkatkan kepuasan pelanggan, dan menjadikan seluruh unit bisnis sebagai kekuatan kohesif untuk mencapai tujuan dan sasaran bisnis.

Anda bebas menggunakan gambar ini di situs web Anda, templat, dll., Harap berikan kami tautan atribusiBagaimana Memberikan Atribusi? Tautan Artikel untuk Di-Hyperlink
Misalnya: Sumber: COO Bentuk Lengkap (wallstreetmojo.com)

Jenis

Tidak ada jenis COO, tetapi hanya perbedaan peran yang harus diemban oleh posisi ini, yang mengarah pada kategorisasi jenis Chief Operating Officer, yaitu:

  1. Dalam beberapa kasus, ini bertindak sebagai pelaksana rencana organisasi yang lebih luas. Dalam kasus lain, perannya adalah untuk mempersiapkan CEOCEOChief Executive Officer adalah bentuk penuh dari CEO. Dia adalah anggota paling senior dari organisasi perusahaan, seorang eksekutif yang mengawasi seluruh administrasi dan operasi perusahaan dan melapor langsung kepada dewan direksi dan ketua, dengan tujuan tunggal untuk menghasilkan kekayaan bagi pemangku kepentingan dan pemegang saham perusahaan. baca lebih lanjut (yang lebih mungkin terjadi pada startup yang dijalankan oleh CEO muda) dan bimbing mereka.
  2. Ini juga diberikan peran mengubah struktur bisnisStruktur BisnisStruktur bisnis adalah kerangka hukum yang diadopsi oleh perusahaan untuk menjalankan kegiatan bisnis sesuai dengan aturan dan peraturan perusahaan. Suatu organisasi dapat berupa kepemilikan perseorangan, kemitraan, perseroan terbatas atau korporasi.baca lebih lanjut. Mereka memainkan peran khusus dalam kasus tersebut dengan memastikan bisnis dirubah dan ditata ulang untuk mencapai tujuan yang dinyatakan.

Tanggung jawab dan Fungsi

Beberapa tanggung jawab yang patut dicatat adalah sebagai berikut:

  • Eksekusi Strategi yang dirancang oleh CEO dan Dewan DireksiDewan DireksiDewan Direksi (BOD) mengacu pada badan perusahaan yang terdiri dari sekelompok orang terpilih yang mewakili kepentingan pemegang saham perusahaan. Dewan membentuk lapisan atas hierarki dan berfokus untuk memastikan bahwa perusahaan mencapai tujuannya secara efisien. baca lebih lanjut melalui keterlibatan dan ujung tombak dengan tim.
  • Mengawasi penyusunan Anggaran untuk bisnis dan evaluasi metrik kinerja harian bisnis.
  • Memberikan kepemimpinan dan penatalayanan yang efisien dan mendorong dengan berpartisipasi aktif dalam semua keputusan bisnis.
  • Keterlibatan dalam mengembangkan latihan penganggaran tahunan melalui dukungan aktif dari Chief Executive Officer dan Chief Financial OfficerChief Financial Officer Bentuk lengkap CFO adalah Chief Financial Executive, dan dia adalah eksekutif tingkat atas perusahaan yang bertanggung jawab atas fungsi keuangan perusahaan secara keseluruhan dan memiliki wewenang untuk membuat keputusan keuangan bagi organisasi. read more dan monitoring berkala untuk mengetahui progress dan tantangan yang dihadapi.

Keterampilan dan Kualifikasi

Biasanya, kandidat dengan keterampilan dan kualifikasi berikut dianggap cocok untuk peran Chief Operating Officer:

  • Pengalaman minimal sepuluh tahun dalam pengaturan profesional dengan pengalaman dalam menangani operasi di organisasi besar di tingkat kepemimpinan adalah salah satu prasyarat dasar. Namun, pengalaman bertahun-tahun bervariasi berdasarkan organisasi dan industri.
  • Gelar master dalam administrasi bisnis bersama dengan sertifikasi dalam manajemen operasi dari lembaga terkenal.
  • Keterampilan komunikasi yang kuat dan pemahaman yang jelas tentang bisnis. Latar belakang dalam lini bisnis terkait merupakan keuntungan besar dan membuat kandidat cocok.

Ini adalah beberapa keterampilan dan sifat yang biasanya dicari organisasi ketika memilih seseorang untuk peran Chief Operating Officer. Mungkin ada banyak keterampilan dan persyaratan lain tergantung pada organisasi serta persyaratan peran, yang mungkin dilihat oleh Organisasi berbeda yang spesifik untuk organisasi yang bersangkutan dan tidak digeneralisasikan.

Gaji

  • Menjadi posisi manajemen puncak, gaji peran perintah COO sangat tinggi terlepas dari Industri tempatnya berada. Namun, skala pembayaran bervariasi dalam Industri, dengan beberapa Industri membayar lebih sedikit dan beberapa Industri dengan kelangkaan profesional dengan keterampilan yang diperlukan untuk menangani peran ini membayar lebih dari yang lain.
  • Gaji Chief Operating Officer juga dipengaruhi oleh jumlah tahun pengalaman dan negara ke negara. Biasanya di negara berkembang seperti India, gaji berkisar antara $40000-$200000 per tahun. Jumlahnya mungkin lebih sedikit juga untuk Organisasi kecil dan lebih banyak untuk perusahaan multinasional besar dengan pengaturan di India.

Perbedaan Antara COO dan CEO

Dasar Perbandingan

MENDEKUT

CEO

Wujud sempurna

COO adalah singkatan dari Chief Operating Officer.

CEO singkatan dari Chief Executive Officer.

Pelaporan

Ini adalah perintah kedua dan melapor kepada Chief Executive Officer.

Ini mengawasi Chief Operating Officer dan melapor kepada Dewan Direksi.

Antarmuka Eksternal dan Internal

Ini berfokus pada aspek internal perusahaan dan berperan dalam melaksanakan visi dan strategi.

Ini berfokus pada aspek eksternal perusahaan dan berperan penting dalam menentukan visi dan strategi.

Kesimpulan

  • Ini adalah peran penting dalam organisasi mana pun; namun, ini lebih banyak ditemukan di organisasi besar. Peran tersebut melengkapi Chief Executive Officer dalam mengarahkan Organisasi menuju visi dan strategi yang ditentukan oleh CEO dan dewan direksi.
  • Biasanya, ini memiliki pengalaman bertahun-tahun yang baik di lini bisnis tempat mereka dipekerjakan karena peran tersebut menuntut keterampilan eksekusi langsung, manajemen orang, dan penganggaran keuangan, untuk beberapa nama. Ini adalah pemimpin yang berpengaruh, proaktif, dan kuat, dan kesuksesan mereka dalam peran mereka bergantung pada kepercayaan yang mereka nikmati pada CEO dan Dewan Direksi serta komitmen anggota tim mereka.
  • Chief Operating Officer biasa melapor kepada CEO, mengurus fungsi internal bisnis, dan memiliki bakat untuk mengolah angka, memecahkan masalah bisnis yang rumit, dan mengawasi aspek administrasi dan operasional bisnis.

Artikel yang Direkomendasikan

Ini telah menjadi panduan Full Form COO yaitu (Chief Operating Officer) & definisinya. Di sini kita membahas jenis-jenis COO, tanggung jawab, gaji keterampilan, kualifikasi, dan perbedaan antara COO dan CEO. Anda dapat merujuk ke artikel berikut untuk mempelajari lebih lanjut tentang keuangan –

  • CEO vs Direktur Pelaksana
  • CMO Singkatan?
  • CEO vs CFO
  • Formulir Lengkap CIO

Related Posts

Tinggalkan Balasan