Akuntansi Biaya vs Akuntansi Manajemen | 9 Perbedaan Teratas

Perbedaan utama antara Akuntansi Biaya vs. Akuntansi manajemen adalah bahwa Akuntansi biaya mengumpulkan dan menganalisis informasi yang terkait dengan biaya, yang hanya memberikan informasi kuantitatif kepada pengguna laporan. Sebaliknya, Akuntansi Manajemen adalah persiapan informasi keuangan dan non-keuangan, yaitu melibatkan informasi kuantitatif dan kualitatif.

Perbedaan Antara Akuntansi Biaya dan Akuntansi Manajemen

Akuntansi manajemen mencakup banyak aspek bisnis seperti pengambilan keputusan, strategi, perencanaan, manajemen kinerja, manajemen risiko, dll. Di sisi lain, akuntansi biaya hanya berkisar pada perhitungan biaya, pengendalian biaya, dan pengurangan biaya bisnis secara keseluruhan.

Secara sederhana, akuntansi biaya adalah salah satu himpunan bagian dari akuntansi manajemen. Akibatnya, ruang lingkup dan jangkauan akuntansi manajemen jauh lebih luas dan lebih meresap daripada akuntansi biaya. Jadi, dapat dikatakan bahwa akuntansi manajemen dapat memberikan pandangan helikopter bisnis dengan melihat setiap aspek secara kualitatif dan kuantitatif. Di sisi lain, akuntansi biaya hanya memberikan tampilan piksel dari biaya setiap produk, layanan, atau proses.

Anda bebas menggunakan gambar ini di situs web Anda, templat, dll., Harap berikan kami tautan atribusiBagaimana Memberikan Atribusi?Tautan Artikel menjadi Hyperlink
Misalnya:Sumber: Akuntansi Biaya vs Akuntansi Manajemen | 9 Perbedaan Teratas (wallstreetmojo.com)

Pada artikel ini, kita membahas Akuntansi Biaya vs Akuntansi Manajemen secara rinci –

Akuntansi Biaya vs Akuntansi Manajemen [Infografis]

Ada banyak perbedaan antara akuntansi biaya vs. akuntansi manajemen. Mari kita lihat perbedaan-perbedaan ini.

Anda bebas menggunakan gambar ini di situs web Anda, templat, dll., Harap berikan kami tautan atribusiBagaimana Memberikan Atribusi?Tautan Artikel menjadi Hyperlink
Misalnya:Sumber : Akuntansi Biaya vs Akuntansi Manajemen | 9 Perbedaan Teratas (wallstreetmojo.com)

Sekarang kita melihat snapshot dari perbedaan utama Akuntansi Biaya vs. Akuntansi Manajemen, mari kita memahaminya secara rinci.

Apa itu Akuntansi Biaya?

Akuntansi biaya bermuara pada “biaya” dan “akuntansi”.

Jadi pertama-tama, mari kita pahami apa itu “biaya”. Kemudian kita akan melihat “akuntansi.”

Apa itu ‘biaya’?

Biaya adalah biaya yang dikeluarkan oleh unit tertentu. Dengan cara lain, biaya adalah pengorbanan bisnis untuk menghasilkan satu unit produk.

Apa itu ‘akuntansi’?

Akuntansi adalah seni dan ilmu mencatat, mengklasifikasikan, meringkas, dan menganalisis input untuk memahami informasi yang berkaitan dengan keuangan, manajemen, atau biaya.

Jika Anda baru mengenal akuntansi, Anda dapat mempelajari akuntansi dasarAkuntansi DasarAkuntansi adalah proses formal yang digunakan perusahaan untuk menyajikan informasi keuangannya dengan cara yang dapat diaudit dan digunakan oleh masyarakat umum. baca lebih lanjut di sini.

Apa itu ‘akuntansi biaya’?

Akuntansi biaya adalah seni dan ilmu mencatat, mengklasifikasikan, meringkas, dan menganalisis biaya untuk membantu manajemen membuat keputusan bisnis yang bijaksana.

Jika Anda ingin mempelajari Akuntansi Biaya secara profesional, Anda mungkin ingin melihat 14+ jam Kursus Akuntansi Biaya

Fungsi Akuntansi Biaya

Ada tiga fungsi akuntansi biaya –

• Pengendalian biaya: Fungsi pertama dari akuntansi biaya adalah mengendalikan biaya dalam batasan anggaran yang telah ditetapkan manajemen untuk produk atau jasa tertentu. Ini penting karena manajemen mengalokasikan sumber daya yang terbatas untuk proyek atau proses produksi tertentu.
• Komputasi biaya: Ini adalah fungsi utama dari akuntansi biaya, dan ini adalah sumber dari semua fungsi akuntansi biaya lainnya. Pada bagian di bawah ini, kita akan melihat bagaimana kita dapat menghitung harga pokok penjualanMenghitung Harga Pokok PenjualanBiaya yang secara langsung terkait dengan produksi barang yang dijual di perusahaan atau organisasi disebut sebagai harga pokok penjualan.baca lebih lanjut per unit untuk produk tertentu.
• Pengurangan biaya: Perhitungan biaya membantu perusahaan mengurangi biaya pada proyek dan proses. Pengurangan biaya berarti lebih banyak keuntungan karena margin secara alami akan meningkat.

Biaya langsung & biaya tidak langsung

Biaya LangsungBiaya LangsungBiaya langsung mengacu pada biaya operasi kegiatan bisnis inti—biaya produksi, biaya bahan baku, dan upah yang dibayarkan kepada staf pabrik. Biaya tersebut dapat ditentukan dengan mengidentifikasi pengeluaran pada objek biaya.Baca lebih lanjut terlibat langsung dalam memproduksi barang. Itu berarti biaya langsung dapat langsung diidentifikasi sebagai yang digunakan dalam memproduksi barang. Misalnya, kita dapat berbicara tentang bahan langsungBahan LangsungBahan langsung adalah bahan baku yang digunakan secara langsung dalam proses pembuatan barang dan/atau jasa perusahaan dan merupakan komponen penting dari barang jadi yang diproduksi.baca lebih lanjut dan tenaga kerja langsung yang digunakan untuk memproduksi barang . Biaya ini dapat kita identifikasi sebagai biaya langsung.

Di sisi lain, biaya tidak langsung adalah biaya yang tidak dapat diidentifikasi dengan mudah. Biaya ini tidak dapat diidentifikasi secara terpisah karena biaya ini membantu dalam memfungsikan banyak aktivitas. Misalnya, bisnis sewa membayar untuk menjalankan operasi produksi akan disebut biaya tidak langsung Biaya Tidak Langsung Biaya tidak langsung adalah biaya yang tidak dapat langsung dikaitkan dengan produksi. Ini adalah pengeluaran yang diperlukan dan dapat bersifat tetap atau variabel seperti biaya kantor, administrasi, biaya promosi penjualan, dll.baca lebih lanjut karena kami tidak dapat mengidentifikasi berapa porsi sewa yang digunakan untuk produksi barang, berapa banyak digunakan untuk menyiapkan bahan baku, berapa yang digunakan untuk memasang sistem simulasi yang dapat melatih pekerja.

Memahami kedua jenis biaya ini penting karena kita akan menggunakan biaya ini untuk menghitung harga pokok penjualan per unit untuk produk tertentu.

Biaya Tetap, Biaya Variabel, & Biaya Semi-variabel

Biaya tetapBiaya tetapBiaya tetap mengacu pada biaya atau pengeluaran yang tidak terpengaruh oleh penurunan atau peningkatan jumlah unit yang diproduksi atau dijual dalam jangka pendek. Ini adalah jenis biaya yang tidak tergantung pada aktivitas bisnis.baca lebih lanjut tidak berubah dengan kenaikan atau penurunan unit produksi. Itu berarti biaya ini tetap sama dalam rentang spektrum yang luas. Plus, biaya tetap per unit berubah ketika produksi meningkat atau menurun. Misalnya, sewa adalah biaya tetap. Sekalipun produksi bertambah atau berkurang, bisnis perlu membayar sewa yang sama setiap bulan.

Biaya variabel adalah kebalikan dari biaya tetap. Biaya variabel berubah sesuai kenaikan atau penurunan unit produksi. Tetapi bahkan jika biaya variabel total Biaya Variabel Total Biaya variabel Total adalah total dari semua biaya variabel yang akan berubah sebanding dengan output atau produksi unit dan membantu menganalisis penetapan biaya dan profitabilitas keseluruhan perusahaan. Rumus biaya variabel total = jumlah unit yang diproduksi x biaya variabel per unit.baca lebih lanjut perubahan, biaya per unit per unit, tetap sama terlepas dari perubahan unit produksi. Misalnya, biaya bahan baku adalah variabel. Total biaya bahan baku berubah jika produksi meningkat atau menurun. Tetapi biaya per unit bahan baku tetap sama walaupun produksi bertambah atau berkurang.

Dalam biaya semi-variabel, kedua komponen hadir. Biaya semivariabel merupakan gabungan dari biaya tetap dan biaya variabel. Misalnya, Anda membayar $1000 per bulan sebagai gaji tetap untuk semua pekerja Anda, dan pekerja yang memproduksi lebih dari 50 unit mainan setiap bulan mendapatkan tambahan $5 untuk setiap unit tambahan yang diproduksi. Upah semacam ini akan disebut upah semi-variabel.

Pernyataan Akuntansi Biaya – Contoh dan Format

Akuntansi biaya lebih dari sekadar pernyataan biaya. Tapi tetap saja, laporan biaya akan memberi kita gambaran tentang bagaimana menghitung harga pokok penjualan per unit untuk produk tertentu –

MNC Factory memiliki informasi berikut, dan dari informasi di bawah ini, Anda perlu menghitung harga pokok penjualan per unit.

• Bahan Baku – Saham Awal: $50.000; Closing Stock:Closing Stock:Closing stock atau inventori adalah jumlah yang masih dimiliki perusahaan pada akhir periode keuangan. Ini mungkin termasuk produk yang diproses atau diproduksi tetapi tidak dijual. Bahan mentah, barang dalam proses, dan barang jadi semuanya termasuk dalam tingkat yang luas.baca lebih lanjut $40.000.
• Pembelian selama periode: $145.000.
• Tenaga kerja langsung – $100.000
• Biaya overhead pekerjaan – $40.000
• Biaya administrasi – $20.000
• Biaya penjualan & distribusi – $30.000
• Unit jadi – 100.000.

Cari tahu harga pokok penjualan per unit.

Dalam contoh ini, setiap input diberikan. Kita perlu menempatkan angka di tempat yang tepat.

Laporan Biaya Pabrik ABC

Apa itu Akuntansi Manajemen?

Akuntansi manajemen mengumpulkan, menganalisis, dan memahami laporan keuangan dan informasi statistik dan kualitatif untuk memahami bagaimana bisnis berjalan dan apa yang harus dilakukan segera.

Akuntansi manajemen membantu membuat keputusan jangka pendek dan juga membantu menyusun strategi untuk acara besar di masa depan. Gagasan di balik akuntansi manajemen adalah menyiapkan laporan berkala yang dapat mendidik dan menginformasikan manajer perusahaan untuk membuat keputusan yang efektif.

Bahkan jika akuntansi manajemen jauh berbeda dari akuntansi keuangan dan akuntansi biaya (akuntansi biaya adalah salah satu bagian dari akuntansi manajemen), ia mengumpulkan informasi dari kedua akuntansi ini dalam menghasilkan laporan berkala untuk manajemen.

Apa yang dapat kita harapkan dari laporan berkala tersebut?

Moto yang tepat dari laporan ini adalah untuk membantu manajemen mendapatkan semua informasi di ujung jari mereka dan menggunakan informasi tersebut untuk membuat keputusan bisnis yang efektif.

Karena tidak ada persyaratan hukum, laporan ini diartikulasikan sesuai kebutuhan manajemen.

Berikut adalah karakteristik dari laporan-laporan ini –

• Poin data kuantitatif dan kualitatif: Akuntansi keuangan dan akuntansi biaya hanya berkisar pada data kuantitatif. Tetapi hanya informasi kuantitatif yang tidak mampu menggambarkan keseluruhan gambaran bisnis. Sebaliknya kita juga harus melihat informasi kualitatif untuk memahami apa yang terjadi dalam bisnis. Misalnya, tingkat ketidakhadiran tidak bergantung pada informasi kuantitatif; sebaliknya, itu murni psikologis. Akuntansi manajemen melihat semua aspek bisnis – baik poin data kuantitatif maupun kualitatif untuk membuat laporan.
• Informasi prediktif: Jika Anda melihat akuntansi keuanganAkuntansi KeuanganAkuntansi keuangan mengacu pada pembukuan, yaitu, mengidentifikasi, mengklasifikasikan, meringkas dan mencatat semua transaksi keuangan dalam Laporan Laba Rugi, Neraca dan Laporan Arus Kas. Bahkan termasuk analisis laporan keuangan ini. Baca lebih lanjut dan akuntansi biaya, Anda akan melihat bahwa kedua sistem akuntansi ini didasarkan pada informasi historis. Namun dalam kasus akuntansi manajemen, fokusnya adalah pada informasi historis dan prediktif. Karena informasi historis hanya menyelesaikan sebagian dari masalah, perkiraan informasi membantu manajemen melihat gambaran besar dan membuat laporan keuanganLaporan keuanganLaporan keuangan adalah laporan tertulis yang disiapkan oleh manajemen perusahaan untuk menyajikan urusan keuangan perusahaan selama periode tertentu (kuartalan, enam bulanan atau tahunan) . Pernyataan-pernyataan ini, yang meliputi Neraca, Laporan Laba Rugi, Arus Kas, dan Laporan Ekuitas Pemegang Saham, harus disusun sesuai dengan standar akuntansi yang ditentukan dan dibakukan untuk memastikan keseragaman dalam pelaporan di semua tingkatan.baca lebih lanjut ke depan. Dalam laporan akuntansi manajemenLaporan AkuntansiLaporan akuntansi dibuat menggunakan data akuntansi perusahaan untuk memeriksa transaksi buku besar demi buku besar selama periode waktu tertentu. Laporan akuntansi juga mencakup laporan keuangan seperti laporan arus kas, laporan laba rugi, dan neraca. Baca lebih lanjut, informasi prediktif adalah salah satu area lingkaran terbesar.
• Digunakan untuk tujuan internal: Laporan ini berisi informasi yang sangat sensitif tentang bisnis dan manajemen. Oleh karena itu hanya diberikan kepada manajemen untuk mengefektifkan penggunaan laporan ini dan menyusun strategi berdasarkan informasi yang diberikan dalam laporan ini.

Pentingnya akuntansi manajemen dalam bisnis

Karena kita tahu bahwa laporan berkala akuntansi manajemen memiliki tujuan besar dalam membuat keputusan yang efektif untuk manajemen, kita perlu mengetahui pentingnya akuntansi manajemen dalam bisnis. Berikut adalah faktor teratas –

• Ramalan masa depan: Seperti disebutkan sebelumnya, satu-satunya fokus akuntansi manajemen bukan pada masa lalu tetapi masa depan. Akuntansi manajemen mendorong manajemen untuk bertanya – “Apa yang harus segera dilakukan perusahaan – apakah harus membeli lebih banyak pabrik? Atau harus mengakuisisi beberapa perusahaan kecil yang ahli dalam memproduksi bahan mentah untuk perusahaan tersebut?” Akuntansi manajemen membantu menjawab pertanyaan-pertanyaan valid ini dan membantu untuk mulai mendekati keputusan.
• Perkirakan arus kas: Tanpa arus kas, bisnis tidak dapat memindahkan sarang tikus mondok; melupakan pegunungan. Jadi memahami dan memprediksi berapa banyak arus kas yang dapat dihasilkan perusahaan dalam waktu dekat sangatlah penting. Akuntansi manajemen membantu penganggaran dan grafik tren untuk memperkirakan arus kas masa depan untuk bisnis.
• Pengembalian investasi: Salah satu fungsi utama akuntansi manajemen adalah untuk melihat berapa banyak pengembalian yang dapat dihasilkan dari investasi yang telah dilakukan sebelumnya. Melihat ke masa lalu memberi manajemen ide tentang di mana kesalahan mereka dan apa yang harus diperbaiki dalam investasi berikutnya.
• Memahami perbedaan kinerja: Karena akuntansi manajemen lebih tentang analisis prediktif, secara alami akan ada perbedaan. Varians berbeda antara perkiraan biaya/keuntungan dan biaya/keuntungan aktual. Tujuan dari akuntansi manajemen selalu untuk menciptakan varians positif dan mencoba belajar dari varians negatif.
• Membuat/mengalihdayakan keputusan: Ini adalah pertanyaan penting untuk setiap bisnis – apakah akan membuat bahan mentah/bagian dari produk atau mengalihdayakannya ke pihak ketiga. Akuntansi manajemen membantu untuk melihat biaya dan keuntungan dari kedua opsi dan memilih yang terbaik di antara keduanya.

Alat yang digunakan dalam akuntansi manajemen

Ada banyak alat yang digunakan dalam akuntansi manajemen. Berikut ini adalah yang paling atas yang sering digunakan –

• Simulasi
• Panduan pemodelan keuangan
• Rasio
• Teori permainan
• Sistem Informasi Manajemen
• Key Performance IndicatorsKey Performance IndicatorsKey performance indicator (KPI) membantu perusahaan mengevaluasi kinerja bisnis secara keseluruhan terhadap tujuan yang ditetapkan selama periode tertentu. Ini dapat berbeda tergantung pada jenis perusahaan atau industri dan kriteria penilaian. Selain itu, sebagian besar perusahaan menggunakan indikator ini untuk tetap berada di depan persaingan.baca lebih lanjut
• Bidang Hasil Utama
• Balance Scorecard, dll.

Akuntansi Biaya vs Akuntansi Manajemen – Perbedaan utama

Ada banyak perbedaan antara akuntansi biaya vs. akuntansi manajemen. Mari kita lihat –

• Ruang lingkup akuntansi biaya jauh lebih sempit. Ruang lingkup akuntansi manajemen jauh lebih luas. Karena keduanya membantu membuat keputusan manajemen yang efektif, akuntansi manajemen memiliki lebih banyak alat daripada akuntansi biaya.
• Akuntansi biaya adalah bagian dari akuntansi manajemen. Akuntansi manajemen sendiri merupakan mata pelajaran yang berdiri sendiri yang membantu manajemen menyusun strategi dengan baik.
• Akuntansi biaya digunakan oleh manajemen, pemegang saham, dan pemangku kepentingan juga. Akuntansi manajemen, di sisi lain, hanya untuk manajemen.
• Audit wajib adalah wajib untuk akuntansi biaya dalam bisnis raksasa karena kemungkinan ada perbedaan besar. Tapi tidak ada persyaratan untuk audit undang-undang. Salah satu jenis audit yang paling umum adalah audit undang-undang atau keuangan. Tujuan utamanya adalah untuk mengumpulkan semua informasi yang relevan sehingga auditor dapat memberikan penilaian yang akurat dan tidak memihak atas posisi keuangan perusahaan.baca lebih lanjut tentang akuntansi manajemen.
• Akuntansi biaya semata-mata didasarkan pada poin data kuantitatif. Di sisi lain, akuntansi manajemen didasarkan pada poin data kualitatif dan kuantitatif.
• Akuntansi biaya memiliki norma dan aturannya sendiri dan tidak bergantung pada akuntansi manajemen. Di sisi lain, untuk membuat laporan yang efektif, akuntansi manajemen bergantung pada akuntansi biaya dan akuntansi keuangan.

Akuntansi Biaya vs Akuntansi Manajemen (Tabel Perbandingan)

Tabel di bawah merangkum perbedaan utama antara akuntansi biaya vs. akuntansi manajemen.

Kesimpulan – Akuntansi Biaya vs Akuntansi Manajemen

Baik akuntansi biaya vs. akuntansi manajemen membantu manajemen membuat keputusan yang efektif. Tetapi ruang lingkup dan alat mereka sangat berbeda. Karena akuntansi manajemen sangat bergantung pada akuntansi biaya untuk menyiapkan laporan, akuntansi biaya menjadi bagian dari akuntansi manajemen. Tetapi jika kita melihat penggunaan, proses estimasi, titik data yang digunakan, dan kegunaannya, akuntansi biaya memiliki ruang lingkup yang jauh lebih sempit daripada akuntansi manajemen.

Pada saat yang sama, Anda harus memahami akuntansi biaya dengan baik untuk memahami akuntansi manajemen. Oleh karena itu, penting untuk memahami kontras antara akuntansi biaya dan akuntansi manajemen.

Artikel yang Direkomendasikan

Ini telah menjadi panduan untuk Akuntansi Biaya vs. Akuntansi Manajemen. Di sini kita membahas perbedaan utama antara akuntansi biaya dan akuntansi manajemen dan infografis serta tabel perbandingan. Anda juga dapat melihat artikel berikut –

• Daftar Tujuan Akuntansi BiayaDaftar Tujuan Akuntansi BiayaAkuntansi biaya mengukur total biaya produksi suatu bisnis dengan mengukur setiap biaya variabel pada setiap tahap produksi bersama dengan biaya tetap. Tujuan penting dari akuntansi biaya adalah – Alokasi biaya, Memeriksa biaya, Menyiapkan anggaran, Mematuhi legalitas, Pengambilan keputusan. Baca selengkapnya
• Contoh Audit Manajemen Contoh Audit Manajemen Audit manajemen mengacu pada audit manajemen di mana beberapa alat memeriksa kinerja manajemen dan kemajuan menuju proses pengambilan keputusan terbaik. Alih-alih berfokus pada aspek operasional, penekanan di sini adalah pada “Kualitas Pengambilan Keputusan” manajemen.baca lebih lanjut
• Jenis Konvensi Akuntansi Jenis Konvensi Akuntansi Konvensi akuntansi adalah pedoman khusus untuk transaksi bisnis yang rumit dan tidak jelas, tidak wajib atau mengikat secara hukum, tetapi prinsip-prinsip yang berlaku umum ini menjaga konsistensi dalam laporan keuangan. Konvensi ini membantu dalam standarisasi proses pelaporan keuangan, pengungkapan transaksi, dan relevansi.baca lebih lanjut
• Accounting vs CPAAccounting Vs CPAAccounting adalah proses pencatatan, pemeliharaan, dan pelaporan urusan keuangan yang menunjukkan posisi keuangan perusahaan yang jelas. Sebaliknya, CPA adalah penunjukan yang diberikan kepada orang-orang yang lulus ujian CPA oleh American Institute of Certified Public Accountants.baca lebih lanjut