Keuntungan Akuntansi Biaya

Akuntansi Biaya adalah alat yang digunakan oleh manajemen perusahaan yang membantu mengidentifikasi, mencatat, dan menilai biaya produksi entitas untuk mengukur kinerja berbagai produk dan divisi, sehingga membantu dalam pengambilan keputusan.

Berbeda dengan akuntansi keuanganAkuntansi KeuanganAkuntansi keuangan mengacu pada pembukuan, yaitu, mengidentifikasi, mengklasifikasikan, meringkas dan mencatat semua transaksi keuangan dalam Laporan Laba Rugi, Neraca dan Laporan Arus Kas. Bahkan termasuk analisis laporan keuangan ini.Baca lebih lanjut, manajemen menggunakan akuntansi biayaAkuntansi BiayaAkuntansi biaya adalah aliran akuntansi manajerial yang digunakan untuk memastikan keseluruhan biaya produksi. Ini mengukur, mencatat, dan menganalisis biaya tetap dan variabel untuk tujuan ini. Baca lebih lanjut secara internal untuk penganggaran dan pengambilan keputusan, bukan pelaporan keuangan eksternal. Diimplementasikan secara efektif, sistem akuntansi biaya yang sehat akan membantu meningkatkan profitabilitas produk dan divisi, sehingga meningkatkan profitabilitas organisasi secara keseluruhan. Di bawah ini adalah ringkasan keuntungan dari akuntansi biaya.

Anda bebas menggunakan gambar ini di situs web Anda, templat, dll., Harap berikan kami tautan atribusiBagaimana Memberikan Atribusi? Tautan Artikel menjadi Hyperlink
Misalnya: Sumber: Keuntungan Akuntansi Biaya (wallstreetmojo.com)

8 Keunggulan Utama Akuntansi Biaya

#1 – Berbagai Item Biaya

Termasuk biaya bahan langsung Biaya Bahan Langsung Biaya Bahan Langsung adalah total biaya yang dikeluarkan oleh perusahaan dalam pembelian bahan baku bersama dengan biaya komponen lainnya termasuk biaya pengemasan, pengiriman dan penyimpanan, pajak, dll yang terkait langsung dengan pembuatan dan produksi dari berbagai produk perusahaan.baca lebih lanjut, biaya tenaga kerja Biaya Tenaga Kerja Biaya tenaga kerja adalah balas jasa yang dibayarkan dalam bentuk upah dan gaji kepada karyawan. Tunjangan dibagi secara luas menjadi dua kategori- tenaga kerja langsung yang terlibat dalam proses manufaktur dan tenaga kerja tidak langsung yang berkaitan dengan semua proses lainnya.Baca lebih lanjut, dan biaya overheadBiaya OverheadBiaya Overhead adalah biaya yang tidak terkait langsung pada aktivitas produksi dan oleh karena itu dianggap sebagai biaya tidak langsung yang harus dibayar meskipun tidak ada produksi. Contohnya termasuk hutang sewa, hutang utilitas, hutang asuransi, hutang gaji kepada staf kantor, perlengkapan kantor, dll.baca lebih lanjut.

A) Biaya Material

Sistem akuntansi biaya, bila diterapkan secara efektif, memastikan pemenuhan pesanan tepat waktu dengan menyediakan produksi tanpa gangguan.
Pengurangan biaya penyimpanan persediaan Biaya Penyimpanan mengacu pada biaya yang dikeluarkan entitas untuk menangani dan menyimpan persediaan yang tidak terjual selama periode akuntansi. Ini dihitung sebagai jumlah total biaya penyimpanan, biaya keuangan, asuransi, dan pajak serta biaya keusangan dan penyusutan. Baca lebih lanjut dengan menyinkronkan frekuensi pemesanan material dengan jadwal produksi.
Identifikasi dan hindari kehilangan dan pemborosan yang tidak normal/tidak perlu selama penyimpanan atau produksi.
Ini membantu mencapai skala ekonomi dengan mengidentifikasi jumlah pemesanan ulang yang optimal untuk mengurangi biaya pembelian persediaan—penilaian persediaan yang tepat Penilaian Persediaan Metode Penilaian Persediaan mengacu pada metodologi (LIFO, FIFO, atau rata-rata tertimbang) yang digunakan untuk menilai persediaan perusahaan, yang memiliki berdampak pada harga pokok penjualan serta persediaan akhir, dan dengan demikian memiliki dampak finansial pada angka terbawah dan situasi arus kas perusahaan.baca lebih lanjut dan skrap.

B) Biaya Tenaga Kerja

Sistem pengendalian biaya tenaga kerja yang efektif membantu untuk:
Kenali dan eliminasi situasi kelebihan staf atau kekurangan staf dengan menentukan kebutuhan sumber daya manusia di berbagai divisi di seluruh lini produk.
Mengontrol waktu menganggur dan lembur dengan menilai waktu yang digunakan dalam berbagai proses dan departemen;
Melembagakan sistem upah, skema insentif, dan rencana bonus yang sepadan dengan produktivitas;

C) Biaya Overhead

Akuntansi biaya membantu memastikan pemantauan konsumsi sumber daya yang lebih baik oleh berbagai pusat biaya dan memastikan kontrol departemen yang lebih baik.

#2 – Membantu Pengendalian Biaya dan Pengurangan Biaya

Sistem akuntansi biaya yang baik membantu manajemen mengurangi biaya produksi entitas dengan menerapkan pengendalian biaya dan pengurangan biaya.

Pengendalian Biaya Pengendalian Biaya Pengendalian biaya adalah alat yang digunakan oleh suatu organisasi dalam mengatur dan mengendalikan fungsi suatu perusahaan manufaktur dengan membatasi biaya dalam tingkat yang direncanakan. Ini dimulai dengan menyiapkan anggaran, mengevaluasi kinerja aktual, dan menerapkan tindakan yang diperlukan untuk memperbaiki ketidaksesuaian. Baca lebih lanjut memastikan bahwa biaya aktual yang dikeluarkan sesuai dengan jumlah yang direncanakan.
Pengurangan biaya bertujuan untuk menurunkan biaya produksi per unit tanpa mengurangi kualitas produk.

Membandingkan biaya lintas periode sehubungan dengan produk yang sama atau dengan pesaing atau standar industri membantu menentukan jalan untuk pengendalian dan pengurangan biaya.

#3 – Penghapusan Kegiatan yang Memboros

Sistem akuntansi biaya membantu mengidentifikasi aktivitas yang berlebihan, inefisiensi, dan kerugian yang tidak normal dan dapat dihindari. Dengan demikian, akuntansi biaya berguna untuk mengidentifikasi penyebab fluktuasi profitabilitas bisnis. Selain itu, biaya kapasitas menganggur dapat diperkirakan jika divisi atau pabrik tidak bekerja dengan kapasitas penuh. Ini akan membantu mengidentifikasi produk atau lini produk yang tidak menguntungkanProduk Atau Lini ProdukLini Produk mengacu pada kumpulan produk terkait yang dipasarkan di bawah satu merek, yang mungkin merupakan merek unggulan untuk perusahaan yang bersangkutan. Biasanya, perusahaan memperluas penawaran produk mereka dengan menambahkan varian baru ke produk yang sudah ada dengan harapan konsumen yang ada akan membeli produk dari merek yang sudah mereka beli.baca lebih lanjut dan kegiatan pemborosan sehingga dapat dikelola atau dihilangkan dengan lebih baik. Analisis biaya juga membantu manajemen memutuskan apakah secara ekonomi lebih baik membuat produk sendiri atau mengambil sumber yang sama dari vendor eksternal.

#4 – Membantu Menetapkan Harga yang Sesuai untuk Meningkatkan Profitabilitas Produk

Akuntansi biaya memungkinkan manajemen untuk menemukan kisaran harga ideal yang paling menguntungkan bagi perusahaan, mengingat tingkat output dan skenario pasar yang berlaku.
Akuntansi biaya memungkinkan fiksasi harga yang wajar dengan membedakan antara biaya tetap dan variabel yang tidak dibuat dalam sistem akuntansi keuangan.
Misalnya, dalam resesi global Resesi Global Resesi global mengacu pada kondisi ketika negara-negara di seluruh dunia mengalami penurunan ekonomi untuk waktu yang lama. Ini adalah bentuk kejatuhan ekonomi tersinkronisasi yang dihadapi oleh berbagai ekonomi yang saling terkait di seluruh dunia.Baca lebih lanjut, entitas mungkin diharuskan menurunkan harga untuk memenuhi permintaan produknya. Dalam situasi seperti itu, manajemen dapat memutuskan untuk menjual dengan harga yang tidak menutupi biaya totalnya.
Perusahaan kemudian akan menjual produk dengan harga di atas biaya variabel produksinya. Karena biaya tetap Biaya Tetap Biaya Tetap mengacu pada biaya atau pengeluaran yang tidak terpengaruh oleh penurunan atau peningkatan jumlah unit yang diproduksi atau dijual dalam jangka pendek. Ini adalah jenis biaya yang tidak tergantung pada aktivitas bisnis.Baca lebih lanjut yang harus dikeluarkan apakah entitas memproduksi produk atau tidak, manajemen akan memberi harga produk sehingga setidaknya Biaya tambahan adalah biaya tambahan yang terkait dengan produksi dari satu unit tambahan, dan hanya mempertimbangkan biaya yang cenderung berubah sebagai akibat dari keputusan tertentu, seperti mengganti mesin atau peralatan atau menambah produk baru, dan sebagainya.baca lebih lanjut biaya inkremental Biaya Inkremental Biaya tambahan adalah biaya tambahan yang terkait dengan produksi satu unit tambahan, dan hanya mempertimbangkan biaya yang cenderung berubah sebagai akibat dari keputusan tertentu, seperti mengganti mesin atau peralatan atau menambah produk baru, dan seterusnya.Baca lebih lanjut tentang memproduksi setiap unit tambahan adalah tertutupi.

#5 – Peningkatan Profitabilitas Divisi & Organisasi dengan Menetapkan Harga yang Sesuai untuk Transfer Antar Departemen

Akuntansi biaya juga membantu menentukan harga yang sesuai untuk transfer antar departemen produk atau bahan setengah jadi dalam rantai produksi. Sistem ini akan mendorong manajer departemen untuk meningkatkan profitabilitas masing-masing divisi dengan meminta pertanggungjawaban mereka untuk hal yang sama. Divisi kemudian akan didorong untuk memanfaatkan kapasitas secara optimal, yang pada gilirannya akan meningkatkan profitabilitas keseluruhan organisasi secara keseluruhan.

#6 – Membantu Manajemen dengan Pengecualian, Mengarah ke Keputusan Tepat Waktu dan Lebih Banyak Informasi

Sistem akuntansi biaya membantu mengidentifikasi penyimpangan dari jumlah yang direncanakan. Misalnya, penggunaan material yang berlebihan dibandingkan dengan persyaratan standar, waktu ekstra yang dibutuhkan untuk menyelesaikan aktivitas/produk tertentu dari yang diperkirakan, layanan tambahan yang dikonsumsi oleh suatu divisi entitas dari biasanya, dll., akan terungkap oleh barang sistem akuntansi biaya. Manajemen kemudian dapat memfokuskan upaya mereka pada variasi material yang diidentifikasi. Akuntansi biaya membantu manajemen dalam membuat keputusan yang tepat dengan segera, dengan pandangan jauh ke depan.

#7 – Memungkinkan Fiksasi Akuntabilitas dan Tanggung Jawab

PenganggaranPenganggaranPenganggaran adalah metode yang digunakan oleh bisnis untuk membuat proyeksi pendapatan dan pengeluaran yang tepat untuk periode waktu tertentu di masa depan sambil mempertimbangkan berbagai faktor internal dan eksternal yang berlaku pada saat itu.baca lebih lanjut biaya dan pendapatan menentukan target yang jelas untuk berbagai lini produk entitas dan divisi. Ini membantu menciptakan akuntabilitas tingkat divisi dalam perusahaan, membuatnya lebih mudah untuk memperbaiki tanggung jawab atas inefisiensi atau pemberian insentif berbasis kinerja.

#8 – Akuntansi Biaya Menguntungkan Perekonomian Secara Keseluruhan

Berbagai departemen pemerintah menggunakan catatan biaya yang dikelola oleh entitas yang dibagikan dengan lembaga pemerintah sebagai bagian dari persyaratan undang-undang dalam upaya mereka untuk mengatur sektor tersebut. Menggunakan kontrol harga mengacu pada teknik penetapan batas bawah atau batas atas harga jual barang tertentu dan jasa. selengkapnya Pengendalian Harga Pengendalian Harga Pengendalian harga mengacu pada teknik penetapan batas bawah atau batas atas harga jual barang dan jasa tertentu. baca lebih lanjut, penetapan harga Penetapan Harga Penetapan harga adalah kesepakatan antara pesaing bisnis untuk menaikkan (sangat sering), mengurangi (mungkin untuk waktu singkat), menetapkan, atau menstabilkan (jarang) harga, dengan mengabaikan harga yang diatur oleh arus permintaan dan penawaran pasar .baca lebih lanjut, perlindungan tarif, penetapan tingkat upah minimum, dll., memastikan alokasi sumber daya dan kompensasi yang adil.

Kesimpulan

Akuntansi biaya melengkapi akuntansi keuangan untuk memberi manajemen wawasan tentang bagaimana berbagai lini produk dan aktivitas yang terlibat dalam proses produksi memengaruhi pergerakan biaya, sehingga berdampak pada profitabilitas perusahaan secara keseluruhan. Profitabilitas Profitabilitas mengacu pada kemampuan perusahaan untuk menghasilkan pendapatan dan memaksimalkan keuntungan di atas pengeluaran dan operasionalnya biaya. Itu diukur dengan menggunakan rasio tertentu seperti gross profit margin, EBITDA, dan net profit margin. Ini membantu investor dalam menganalisis kinerja perusahaan.baca lebih lanjut. Sistem akuntansi biaya yang baik memberikan masukan untuk keputusan manajemen yang tepat waktu untuk pengendalian biaya dan pengurangan biaya dengan mengurangi inefisiensi, aktivitas berlebihan, dan kerugian yang dapat dihindari.

Artikel yang Direkomendasikan

Ini telah menjadi panduan untuk Keuntungan Akuntansi Biaya. Di sini kami membahas keunggulannya, antara lain Pengendalian Biaya dan Pengurangan Biaya, Penghapusan Kegiatan Pemborosan, dll. Anda dapat mempelajari lebih lanjut tentang pembiayaan dari artikel berikut –