Pengukuran Kepemirsaan Televisi (TAM) dan Profil Produknya

Pengukuran Kepemirsaan Televisi (TAM) dan Profil Produknya!

Riset Media Pengukuran Kepemirsaan Televisi (TAM) adalah Perusahaan Patungan 50:50 antara Nielsen Media Research (NMR)/AC Nielsen dan Kantar Media Research (KMR)/IMRB yang sebagian besar menganalisis Kepemirsaan TV di India.

Dimulai pada tahun 1998, TAM dengan layanan di lebih dari 20 negara yang mencakup Asia, Eropa dan Amerika saat ini dianggap tidak hanya sebagai mata uang televisi universal tetapi juga sebagai penyedia solusi televisi yang lengkap.

Rencana pasca-ekspansi pada Januari 2003, TAM telah mempertaruhkan klaimnya untuk menjadi sistem pengukuran terbesar di Asia Pasifik dengan kekuatan panel 4.800 meter yang mencakup hampir 30.000 individu sampel yang mewakili semua kota Kelas-I (didefinisikan sebagai kota dengan populasi lebih dari 1 lakh ) di 14 negara bagian yang disurvei setiap minggu untuk kebiasaan pemirsa mereka. TAM India memiliki kantor di Mumbai, Delhi, Chennai, Bangalore, dan Vadodara (tim TAM Adex). Sel pemirsa menjalankan salah satu Panel TV meteran Orang terbesar di Dunia dengan sekitar 30.000. Divisi ini mengukur pemirsa televisi dari pemirsa untuk lebih dari 300 stasiun TV yang beroperasi di India.

TAM telah memenangkan penghargaan di berbagai seminar Riset dan Komunikasi Internasional seperti ESOMAR, Konferensi Asia Pasifik di Shanghai & Konferensi WAM.

Badan asosiasi Apex seperti ISA (Indian Society of Advertisers) dan AAAI (Advertising Agencies Association of India) antara lain telah menegaskan kembali bahwa sistem TRP berbasis orang saat ini sangat penting untuk pembelian media profesional†. Organisasi-organisasi yang terhormat ini telah menginstruksikan komite teknis dan mitra penelitian mereka untuk menyusun langkah-langkah guna memastikan bahwa prosesnya -‘sebisa mungkin sangat mudah dan juga merancang mekanisme “untuk mengidentifikasi dan mengoreksi kontaminasi di tingkat mana pun†. Saat ini TAM memiliki hampir 4.800 orang-meter terpasang di seluruh negeri – pasar perkotaan dan kota Kelas I (100.000 populasi).

Saat ini, sistem tersebut memiliki 30.000 orang yang masuk setiap hari menjadikannya panel rating televisi terbesar di dunia. TAM India memiliki komite teknis Badan Industri Gabungan (JIB) lengkap yang melakukan operasi pengawasan utama hampir setiap hari karena sebagian besar anggota JIB ini yang terdiri dari orang-orang top industri menggunakan data setiap hari. Anggota komite JIB memberi saran tentang koreksi dan juga membimbing TAM tentang penempatan sampel di area yang lebih baru.

Tugas TAM cukup berat karena melibatkan pengumpulan data dari begitu banyak individu dan melaporkannya dalam waktu seminggu. Selain pelaporan, TAM juga menguraikan data dan memberikan wawasan di pasar yang hampir tidak mungkin dipecahkan sebaliknya.

Dan di atas segalanya, TAM harus terus berusaha untuk memastikan bahwa panel sangat sensitif terhadap perubahan lingkungan, yang bahkan mungkin mencakup detail kecil seperti fakta bahwa jumlah penonton selama pertandingan kriket Piala Dunia turun minimal 20 persen setiap kali Sachin Tendulkar keluar 01 rilis film Rajnikanth Shivaji-The Boss memenangkan pemirsa dari saluran lain di India selatan.

Contoh utama tingkat sensitivitas sistem TAM adalah cara meter memberikan wawasan yang akurat dalam kasus pemadaman kabel di Mumbai pada tahun 2003 di mana sebagian besar saluran mematikan transmisi mereka ke MSO IN Cable Net. Setelah transmisi dihentikan, sebagian besar operator waralaba lokal MSO mulai mencuri sinyal dari MSO lain sedangkan yang lain beralih loyalitas. TРМ data bersama dengan laporan penelitian S-Group membuktikan bahwa pemirsa saluran hiburan massal yang lebih besar tetap tidak terpengaruh. Namun, ada beberapa dampak menarik dari pencurian sinyal ini yang telah diangkat ke permukaan. Berikut beberapa kutipannya:

i. Sejauh menyangkut distribusi, konektivitas saluran yang dimiliki Hathway benar-benar meningkat dan saluran seperti Sepuluh Olahraga ditingkatkan menjadi pita utama menggantikan ESPN Star Sports. Data TAM menunjukkan bahwa dalam minggu mulai 4 Mei 2003, baik saluran CVO IN Cable Net maupun IN Mumbai memiliki sekitar 35 persen konektivitas di pita utama – angka yang sesuai dengan perkiraan 40 persen koneksi kabel dari Mumbai diliput oleh VISO.

Pada minggu berikutnya, terjadi penurunan yang jelas dalam distribusi untuk saluran CVO dan IN Mumbai milik INCableNet. Tapi Cine Cable Channel (CCC) Hathway naik dari 30 persen konektivitas (pita utama dan warna secara kumulatif) menjadi 45 persen. ITV Hathway juga naik di dua band teratas serta di band UHF.

1. Sejauh menyangkut jangkauan (orang-orang yang melihat saluran setidaknya selama satu menit minggu itu), peningkatan konektivitas menghasilkan peningkatan jangkauan yang besar untuk CCC/ITV sedangkan CVO dan IN Mumbai turun. Jangkauan ITV meningkat sebesar 24 persen untuk pekan yang berakhir 17 Mei 2002 dari 17 persen pada pekan sebelumnya. CCC meningkat dari 21 persen menjadi 33 persen. Jangkauan untuk CVO turun dari 27 persen menjadi hanya 7 persen dan untuk IN Mumbai turun menjadi 4 persen. Namun, Ten Sports tetap stabil dalam jangkauan karena total kumulatif dari prime dan pita warna tidak banyak berubah.

aku ii. Sejauh menyangkut waktu yang dihabiskan untuk menonton saluran, waktu yang dihabiskan untuk ITV meningkat sebesar 84 persen; bahwa untuk CCC naik 108 persen sedangkan DI Mumbai dan CVO menurun.

Profil produk TAM adalah:

1.MediaXpress:

Ini adalah antarmuka dasar, mudah digunakan, dan cepat untuk data Pemirsa TAM. Sejak diluncurkan, perangkat lunak ini telah menangani kebutuhan spektrum lengkap entitas yang terus berubah dalam industri media yaitu. Penyiar. Badan Spesialis Media, Produser. Pengiklan. Perangkat lunak ini terdiri dari 27 modul analisis, yang dapat digunakan untuk berbagai kombinasi Audiens Target, Pasar, dan Periode Waktu. Seseorang akan dapat menjawab pertanyaan kompleks dalam hitungan beberapa klik. Contoh dari pertanyaan tersebut adalah: “Apa 10 program teratas di saluran dengan performa terbaik selama dua minggu terakhir untuk Pria 15 tahun ke atas di Metro Markets?â€

2. X pert Pengoptimal:

Sebagai istilah umum, “pengoptimal” berarti sistem yang menghasilkan hasil terbaik untuk serangkaian input tertentu. Sebelumnya, pengoptimal televisi hanya menyediakan satu set program atau tempat atau jeda atau blok iklan yang mencapai jumlah GRP terbesar dengan jumlah uang tetap dengan memperkirakan GRP rata-rata setiap program, membaginya dengan biaya program. , memeringkat hasil dan memilih program mana saja yang paling tinggi. Namun, saat ini, secara umum diterima bahwa keefektifan sebenarnya dari kampanye periklanan diukur dengan jangkauannya dan bukan hanya jumlah total GRP yang diperoleh.

X Pert, diluncurkan pada tahun 1994, adalah salah satu pengoptimal televisi paling ilmiah yang tersedia di lebih dari 40 negara di seluruh dunia. Tujuan dari X Pert adalah untuk menyediakan jadwal yang “lebih baik”. Jadwal yang lebih baik adalah jadwal yang memberikan lebih banyak jangkauan untuk anggaran yang sama (atau jumlah GRP) atau jangkauan yang sama untuk anggaran yang lebih rendah (atau lebih sedikit GRP). X Pert bukan pengoptimal tempat. X Pert memberikan rekomendasi tentang volume airtime di bagian hari yang berfungsi sebagai panduan untuk menemukan pembeli untuk memastikan tercapainya tingkat jangkauan yang baik.

3. Instagram:

Alat ini digunakan untuk mengukur iklan In-Stadia dan In-Channel. Pemantauan In-Stadia dapat membuat perbedaan dramatis pada evaluasi media Brands. Ini melibatkan:

i. Perekaman Acara/Siaran Olahraga/Program Menit demi Menit

aku ii. Memantau Replay Bugs/Billboards/Logos

aku ii. Faktorkan ini dengan faktor visibilitas

Jika seseorang menganalisis temuan Piala Dunia FIFA, Pepsi memiliki GRP maksimum dalam hal TVC. Namun, jika ada yang memperhitungkan Non-TVC, maka Coke mendapatkan keuntungan dalam perang cola.

FIFA on – Ground Promotions

Merek	Detik
Thoshiba	3922
Film Fuji	3624
Gillette	3236
Adidas	2661
JVC	2271
Philips	2119
Yahoo	1873
Hundai	1863
Hasil akhir	35328

15 Merek Teratas: Babak 16 hingga Final

Elemen Tanah		Iklan TV
Merek	GRP	Merek	GRP
Toshiba	2495	Pepsi	322
Film Fuji	2335	Sabuk Hitam Akai	299

 

Gillette	2144	Sepuluh Olahraga PV	285
Adidas	1853	Seri Inti Sansui	254
JVC	1580	Kenstar Tumble Top	248
Philips	1506	Videocon Bazzon	214
Yahoo	1369	Kartu Induk	181
Hyundai	1338	Celana Pendek Rupa Euro	162
X Fuji Xerox	1206	Suzuki Fiero	131
Kartu Induk	1091	TV Seri Mata Emas LG	128
Budweiser	1013	DSP Merril Lynch	112
Coca Cola	960	Mobil Hyundai	108
Saya Donald	838	ICICI Prudential	99
Avaya	741	Onida TV	97
Piala Dunia FIFA. com	451	Bajaj Pulsar	90
	GRP (TG-CS4+)
GRP Elemen Dasar dapat diturunkan berdasarkan Faktor visibilitas

4. Rencana Difusi:

Difusi rencana adalah teknik untuk meresapkan rencana media ke seluruh audiens dengan intensitas menonton yang bervariasi. Saat ini, perencana media membuat dan mengevaluasi rencana media pada audiens target. Namun, di dalam audiens target tersebut mungkin ada kelompok dengan perilaku menonton hybrid. Untuk menguji hipotesis ini, TAM melakukan studi dan mengumpulkan bukti empiris untuk memvalidasi hipotesis ini.

Berdasarkan intensitas menonton (waktu yang dihabiskan untuk menonton televisi), sampel diberi kode sebagai pemirsa televisi ‘Berat, Sedang, dan Ringan’, menggunakan data mentah dan perangkat lunak internal khusus untuk menyesuaikan bobot setiap sel. Komposisi 300 program teratas adalah sebagai berikut:

Penampil Berat -12 genre

Penampil Sedang -19 genre

Light Viewer -29 genre

Analisis serupa pada saluran yang ditonton juga mengungkapkan bahwa pemirsa Might adalah pemirsa yang genit dan merupakan pemirsa yang sulit ditangkap.

Dampak pada Merek:

Kategori tertentu seperti yang tercantum di bawah ini memiliki konsumsi kategori yang signifikan dari pemirsa televisi menengah dan ringan.

Kategori Produk	Indeks Konsumsi
	Berat Pemirsa	Sedang/Ringan Pemirsa
Lepas Dapat Dimakan	55	45
Susu Bubuk Bayi	60	40
Vanaspati	61	39
Garam Bermerek	61	39
Kemasan Ghee	62	38
Rempah-rempah Bermerek	63	37
Acar	65	35
Minyak Goreng Kemasan	66	34
Sumber NRS 2002

Tabel di atas menyatakan bahwa untuk setiap 100 unit minyak goreng lepas, pemirsa televisi baik kelas ringan maupun menengah membeli 45 unit. Kurva respons dari ketiga klaster ditunjukkan sebagai berikut:

Hal ini dengan jelas mengilustrasikan pengiriman berlebih yang menyebabkan pemborosan dan rendahnya pengiriman di segmen yang melihat cahaya. Oleh karena itu target pasar yang terdiri dari 45% dari kategori konsumsi untuk kategori tertentu belum secara efektif mengalami komunikasi merek.

Berdasarkan data tingkat mentah, seperti yang diilustrasikan di atas, seseorang dapat mengolah kembali seluruh rencana media dan mengalihkan uang yang terbuang dari pemirsa berat yang dikirim berlebihan ke saluran dan bagian hari yang sering dikunjungi oleh segmen tontonan ringan. Oleh karena itu, dengan mengubah saluran dan campuran bagian hari, komunikasi dapat jauh lebih efektif untuk penjualan merek dengan anggaran yang sama.

5. Usaha Iklan:

Ad Venture adalah paket intelijen periklanan yang menyediakan jadwal media merek dengan karya kreatif kampanye iklan di Saluran TV Kabel & Satelit, Saluran Terestrial, surat kabar dan majalah regional, lokal atau nasional. Ini mencakup lebih dari 50 kategori produk penting dan menjawab semua pertanyaan yang disukai pengiklan:

i. Pesaing mana yang mengiklankan merek apa?

1. Apa pengeluarannya?

aku ii. Untuk pasar mana kampanye iklan itu?

1. Apa jadwal waktunya?
2. Apakah di saluran TV Terestrial atau Kabel & Satelit?
3. Apakah itu ada di majalah daerah wanita atau di koran premium atau campuran keduanya?
4. Apakah itu promosi merek atau promosi penjualan?

viii. Apa positioningnya dan apa materi iklannya?

Penambahan nilai unik ini memungkinkan untuk mendapatkan wawasan tidak hanya dari pasar India tetapi juga dari enam negara lain yaitu Australia, Singapura, Thailand, Indonesia, Filipina, Malaysia melalui kerja sama global dengan AC Nielsen.

6. Print Innovation Monitor (PIM):

Ini adalah layanan bulanan khusus dari Ad Ex India yang memperbarui bentuk dan desain iklan “Out-of-the-Box” terbaru yang digunakan dalam Periklanan Cetak di seluruh India. Selain bentuk dan desain seperti Plus Shape, U-Shape, S-Shape & Circular/Oval-Shape yang sangat umum digunakan, berikut adalah beberapa inovasi terbaru seperti yang dijelaskan di bawah ini:

i. Potong Mati:

Iklan berdarah, dipotong sesuai bentuknya secara berurutan sebagai bagian dari publikasi.

1. Die Cut Munculan:

Iklan berdarah, dipotong sesuai bentuknya dan ditempelkan di dalam publikasi.

aku ii. Gambaran Garis Besar:

Keistimewaan dari bentuk iklan ini adalah menyatu dengan format editorial publikasi.

1. Contoh Produk Gratis dengan Publikasi:

Paket uji coba produk ditempelkan atau disediakan bersama dengan setiap salinan publikasi untuk digunakan.

7. Hubungkan:

Sebagai kelanjutan dari upayanya untuk membantu Industri dengan informasi yang lebih dan lebih rinci tentang aspek Media yang lebih baru dan lebih baru, TAM telah memulai reportase informasi Distribusi dari berbagai saluran atas nama Laporan [dilindungi email]. Ini memberikan reportase mingguan di semua pasar TAM untuk status distribusi saluran pada pita frekuensi yang berbeda. Laporan telah dibagikan secara eksklusif dengan komunitas Penyiar hanya untuk konsumsi internal mereka.

Dalam pemasaran tradisional, distribusi selalu menjadi bagian integral dari 4P pemasaran. Tidak ada dua pandangan tentang fakta bahwa kekayaan merek dapat habis tanpa dukungan distribusi yang memadai. Jika seseorang menganalisis Saluran sebagai merek, distribusi muncul sebagai variabel kunci dalam menentukan pangsa pasar penayangan yang diperoleh saluran tersebut. Bagan di bawah merangkum urutan distribusi yang memengaruhi penayangan suatu saluran.

i. Penempatan Saluran di pita Frekuensi tertentu

1. Penempatan mendorong ketersediaan saluran

aku ii. Ketersediaan saluran mendorong percobaan saluran

1. Pencobaan diubah menjadi kesetiaan dari waktu ke waktu

Dibandingkan dengan pasar Barat yang berkembang, skenario pasar Kabel India masih jauh dari terorganisir dan terstruktur. Selain itu, kondisi TV di negara ini sangat buruk. Penetrasi TV High end dan Color masih sangat rendah. Bagan di bawah menunjukkan hal yang sama di seluruh pasar.

Bahkan di TV Urban I Lakh+ yang memiliki Rumah Tangga dengan Akses Kabel & Satelit, kehadiran perangkat TV hitam putih cukup signifikan.

Adapun jenis TV set berkaitan dengan kekritisan distribusi karena ketersediaan pita frekuensi seperti yang dapat dijelaskan pada bagan di bawah ini.

Bagan tersebut dengan jelas menyoroti vitalitas distribusi sebagai komponen yang tak terpisahkan dari pentingnya bauran pemasaran pita Prima dan Warna dalam pengaturan distribusi secara keseluruhan. Untuk rangkaian pita frekuensi utama yang terbatas, terdapat sejumlah besar saluran, yang memanaskan skenario persaingan tidak hanya dalam genre saluran yang sama tetapi juga lintas genre.

Sebagai analogi dengan distribusi FMCG, pita berbeda yang disebutkan di atas dapat dibandingkan dengan distribusi rak pajangan yang berbeda, pita berbeda yang disebutkan di atas dapat dibandingkan dengan rak pajangan yang berbeda di department store. Studi di seluruh dunia telah membuktikan berkali-kali bahwa ketersediaan di toko untuk merek FMCG tidaklah cukup.

Kualitas ketersediaan menentukan, sebagian besar, apakah konsumen akan mengambil produk/merek atau tidak. Perusahaan FMCG terus-menerus terlibat dalam pertempuran sengit untuk memastikan kehadiran di rak-rak terkemuka untuk menarik perhatian konsumen dan dengan demikian meningkatkan peluang pengambilan sampel. Anehnya, hal yang sama juga berlaku untuk penyiar.

Hadir di jaringan kabel di suatu area tidak menjamin pengambilan sampel oleh pemirsa. Saluran perlu memastikan keberadaannya di pita kritis agar memiliki probabilitas pengambilan sampel yang lebih tinggi. Yang lebih membumbui cerita ini adalah bahwa efisiensi pita frekuensi yang berbeda bervariasi di seluruh pasar sesuai pengaturan distribusi dan jenis penetrasi perangkat TV.

8. AdEx:

AdEx telah memainkan peran perintis dalam pemantauan media di India sejak tahun 1970 dengan bantuan sistem pemantauan yang efektif dan tenaga kerja terlatih. Awalnya hanya terlibat dalam pemantauan pers, mulai tahun 1985 juga mulai memantau televisi. Pada bulan Juli 2002, TAM mengambil kendali pengoperasian layanan AdEx. AdEx India saat ini menggunakan alat strategi mutakhir yang membantu melacak tren periklanan dan media. Selain informasi pengeluaran, beberapa layanan lain juga ditawarkan oleh AdEx.

Pers & AdEx TV:

Satu-satunya alat strategi di seluruh industri yang tidak hanya membantu Anda melacak TV dan Iklan Pers secara terpisah tetapi juga membandingkan keduanya. MAP 2.5, perangkat lunak analisis kami, merupakan platform yang ideal untuk mengukur tren yang berubah selama periode waktu tertentu. Ini memegang kunci untuk informasi tentang iklan yang muncul di berbagai merek media – saluran terestrial, free-to-air dan berbayar ditambah segudang publikasi!

Pemantauan Tempat:

Alat yang sangat diperlukan untuk memastikan bahwa penjadwalan iklan di televisi berjalan sesuai spesifikasi. AdEx menyediakan “Sertifikat Spot” yang berfungsi sebagai “Bukti Siaran” untuk iklan yang telah mendapat siaran. Hal ini membantu dalam transaksi penagihan antara saluran dan pengiklan karena perbedaan apa pun terkait dengan salah satu aspek iklan berikut dapat dilacak :

i. Tanggal siaran

1. Program penampilan

aku ii. Waktu Mulai jika Durasi

1. Break Ho (di mana iklan telah muncul) ft Posisi Iklan (dalam urutan iklan) ft Bahasa ft Tema
2. Iklan yang muncul sebelum dan sesudah iklan tertentu

i. Layanan Pemantauan Cepat:

Layanan, tersedia untuk pers dan televisi, memberi Anda kemudahan memantau perkenalan baru. Merek baru, iklan baru, segala sesuatu yang baru dalam periklanan, untuk kategori yang telah ditentukan sebelumnya, dapat segera dibawa ke pemberitahuan Anda, dengan demikian mempersenjatai Anda untuk melawan setiap gerakan persaingan.

1. Maupun Iklan TV:

Pernah bertanya-tanya berapa banyak iklan dalam stadion yang tertangkap secara tidak sengaja di televisi? Pada hari-hari promosi dalam program ini, bagaimana Anda mengawasi iklan di luar sarana yang jelas seperti TVC? Kami, di ADEx India berbagi keprihatinan Anda dan, oleh karena itu, telah keluar dengan layanan di tingkat dewan, promosi udara di saluran dapat dipisahkan menjadi

1) Promosi Konten Saluran:

Kategori ini terdiri dari semua program, bagian harian, dan promosi gambar untuk suatu saluran. Misalnya,

i. Promosi Kkusum (program)

1. Promosi Komedi Senin (beberapa program/Waktu)

aku ii. Promosi Aaj Таk “sabse tez†(Channel)

2) Promosi merek/font:

Kategori ini terdiri dari berbagai merek yang mengasosiasikan diri mereka dengan program atau bagian hari sebagai sponsor, dll dan dengan demikian dipromosikan. Ini termasuk:

i. Ikuti berbagai promosi program. Misalnya Program ini dipersembahkan oleh “Merek X”.

1. Promosi bersama oleh saluran atau program dengan merek.

1) Promosi On Air (Promosi Properti Saluran):

1. a) Program Promo (PP):

Promosi program tunggal; misalnya PP Aahat, PP HFF Devdas

1. b) Program Bermerek Promo Berganda (PBMP):

Lebih dari satu program dipromosikan bersama sebagai merek; misalnya PBMP Monday Comedies, PBMP STPL Star Savera, PBMP HBO Tom Cruise Festival

1. c) Gambar Kanal Promo (PCI):

Promosi oleh saluran pada tingkat keseluruhan, dengan tujuan yang jelas untuk meningkatkan walk-in pada tingkat saluran dan bukan pada tingkat program atau rentang waktu tertentu; misalnya PCI Max Deewaana bana de

1. d) Properti Saluran Promo (PCP):

Promosi lebih dari satu program tanpa branding; misalnya PCP HBO (Bulan depan di HBO)

1. e) Saluran Promo Umum (PCG):

Akan menyertakan logo, Stings, station -ids dll. Pada dasarnya semuanya selain dari dua di atas; misalnya PCG Star World, PCG Sun TV, PCG Discovery.com

2) Promosi Merek:

1. a) Tag Promo:

Brand flash bersama dengan voice over ditangkap di sini; misalnya “Program ini dipersembahkan oleh Colgateâ€

1. b) Saluran/Merek Promo:

Promosi inovatif oleh merek bersama dengan saluran; misalnya MTV dan Mentos mendapatkan kontes baru

1. c) Program Promo/ Merk:

Promosi inovatif oleh merek bersama dengan program khusus

Struktur lama	Struktur baru
Promo Berbayar	Program Promo (PP) Promo Branded Multiple Program (PBMP)
Promosi Saluran	Promo Channel Image (PCI) Promo Channel General (PCG)
Promosi Program	Properti Saluran Promo (PCP)
Tandai Promo	Tag-In Promo (TP)