Artikel ini akan membantu Anda membedakan antara pelatihan dan pengembangan.
Perbedaan # Pelatihan:
- Konteks:
Istilah ‘pelatihan digunakan untuk merujuk pada proses peningkatan keterampilan dan kemampuan operator
- Sifat:
Pelatihan berorientasi pada pekerjaan. Ini memungkinkan seorang operator untuk melakukan pekerjaan tertentu (di mana pelatihan diberikan), dengan cara yang lebih baik.
- Efek (atau Dampak):
Pelatihan menghasilkan efek langsung yang lebih baik pada kinerja operator.
- Metode:
Pelatihan diberikan secara khusus, melalui, pada metode-pekerjaan yaitu ketika seorang pekerja dipekerjakan.
- Penekanan:
Dalam pelatihan, penekanan diberikan pada peningkatan keterampilan teknis para operator
Perbedaan # Pengembangan:
- Konteks:
Istilah ‘pengembangan’ digunakan untuk merujuk pada proses pengembangan personel manajerial secara menyeluruh.
- Sifat:
Pengembangan berorientasi pada karir. Ini memungkinkan seorang manajer untuk melakukan berbagai macam pekerjaan manajerial, dengan cara yang efektif.
- Efek (atau Dampak):
Pengembangan menghasilkan efek untuk kinerja peran manajerial yang lebih baik; khusus dalam jangka panjang.
- Metode:
Pengembangan personel manajerial biasanya direncanakan; sementara mereka tidak bekerja yaitu melalui metode di luar pekerjaan misalnya seminar, konferensi, bacaan selektif, tugas proyek, studi kasus dll.
- Penekanan:
Dalam pengembangan, penekanan diberikan pada peningkatan keterampilan manusia dan konseptual personel manajerial
