Kepemilikan perusahaan dan konsentrasi kepemilikan secara umum berpengaruh besar terhadap tata kelola perusahaan.

Lebih banyak kepemilikan dengan individu, akan ada lebih banyak kekuatan. Industri dimulai di Eropa dengan kepemilikan keluarga. India secara tradisional memiliki kepemilikan keluarga atas perusahaan. Keluarga itu menikmati seratus persen keistimewaan dan kekuasaan dengan persentase kepemilikan yang kecil.

Saat ini perusahaan besar memiliki sejumlah besar pemilik yang tertarik dan aktif dalam tata kelola perusahaan. Jumlah kepemilikan yang besar di perusahaan besar seperti itu menyebabkan masalah agen utama.

Yang penting adalah tidak lengkap atau tidak ada aliran informasi, salah atau tidak ada informasi dengan pemegang saham, sikap apatis pemegang saham dalam masalah perusahaan. Pemusatan kekuasaan karena kepemilikan seringkali menimbulkan penyalahgunaan kekuasaan atau penggunaan sumber daya perusahaan untuk keuntungan pribadi/pribadi yang bertentangan dengan tata kelola perusahaan yang baik.

Tingkat konsentrasi kekuatan perusahaan bervariasi berdasarkan struktur keuangan perusahaan:

Mutlak atau 51 persen lebih, kepemilikan dapat menyebabkan konsentrasi kekuasaan dan penyalahgunaan yang besar. Di sini likuiditas saham rendah dan dengan demikian menjamin non-intervensi. Kepemilikan dan penyebaran yang besar memisahkan kepemilikan, manajemen, dan kendali penuh. Industrialisasi dimulai pada abad ketujuh belas oleh semangat dan modal kewirausahaan keluarga atau individu.

Kemudian manajer yang disewa menjalankan perusahaan. Saat ini modal besar berasal dari perbankan dan sektor keuangan. Kepemilikan tersebar dan perusahaan dijalankan dan dikendalikan oleh manajer profesional atau ahli dalam industri tertentu.

Contoh Laporan Keuangan

Contoh Laporan Keuangan

Contoh Laporan Keuangan Contoh Laporan Keuangan berikut memberikan garis besar Laporan Keuangan yang paling umum. Tidak mungkin untuk memberikan satu set lengkap contoh yang membahas setiap variasi dalam setiap situasi karena ada ribuan…

Read more