Baca artikel ini untuk mempelajari tentang Manajemen Keuangan:- 1. Lingkup Manajemen Keuangan 2. Pentingnya Manajemen Keuangan3. Kebijakan Kredit.
Lingkup Manajemen Keuangan:
Manajemen keuangan secara luas berkaitan dengan akuisisi dan penggunaan dana oleh perusahaan bisnis.
Ruang lingkupnya dapat didefinisikan dalam empat pertanyaan berikut:
(i) Seberapa besar seharusnya perusahaan itu dan seberapa cepat pertumbuhannya?
(ii) Apa yang seharusnya menjadi komposisi aset perusahaan?
(iii) Apa yang harus menjadi campuran pembiayaan perusahaan?
(iv) Bagaimana seharusnya perusahaan menganalisis, merencanakan, dan mengendalikan urusan keuangannya?
Pertanyaan terakhir cukup relevan karena fakta bahwa, dalam organisasi modern yang kompleks, manajer keuangan memikul tanggung jawab baru dan kompleks seiring berjalannya waktu.
Pentingnya Manajemen Keuangan:
Fungsi keuangan yang penting adalah untuk memastikan bahwa dana tersedia saat dibutuhkan oleh perusahaan untuk memperluas operasi, dan bahwa dana yang dihasilkan oleh bisnis perusahaan diinvestasikan secara menguntungkan. Manajer keuangan mengevaluasi kinerja keuangan dari berbagai divisi dan unit operasi perusahaan.
Dia membangun dan memelihara hubungan penting bagi perusahaan dengan anggota komunitas keuangan seperti bank komersial, bankir investasi, perusahaan asuransi, perusahaan pialang, bursa saham, regulator pemerintah, lembaga pemeringkat obligasi dan kredit, dan pers keuangan.
Kepala manajer keuangan memainkan peran dinamis dalam organisasi industri modern dan memengaruhi perkembangannya di masa depan. Dengan tumbuhnya pengaruh yang—sekarang jauh melampaui catatan, laporan, posisi kas perusahaan, membayar tagihan, dan memperoleh dana—manajer keuangan berkepentingan dengan:
(1) Menginvestasikan dana dalam aset riil;
(2) Menentukan campuran pembiayaan dan dividen terbaik dalam kaitannya dengan tujuan keseluruhan perusahaan.
Investasi dana dalam aset menentukan ukuran perusahaan, laba operasinya, dan risiko bisnisnya serta posisi likuiditasnya. Memperoleh campuran pembiayaan dan dividen terbaik menentukan biaya keuangan perusahaan dan risiko keuangannya.
Kebijakan Perkreditan Manajemen Keuangan:
Karena sebagian besar perusahaan menjual barang secara kredit, menetapkan dan mengikuti kebijakan kredit yang efektif harus menjadi bagian dari manajemen keuangan. Banyak perusahaan memperpanjang kredit dan menemukan bahwa beberapa pelanggan mereka tidak mampu membayar tagihan mereka.
Dengan membuat kredit terlalu mudah diperoleh, perusahaan berakhir dengan akun yang tidak dapat ditagih. Salah satu cara untuk mengurangi masalah ini adalah dengan menyelidiki peringkat kredit pelanggan sebelum mengizinkan mereka membeli secara kredit.
Manajemen keuangan adalah tanggung jawab kompleks yang dimulai dengan mengevaluasi bagaimana pendanaan akan membantu perusahaan mencapai tujuannya. Manajer keuangan harus memastikan bahwa perusahaan memiliki uang untuk kebutuhan jangka pendek dan jangka panjangnya dan menggunakan uang yang ada dengan tepat.
Keuangan dapat berasal dari kredit perdagangan, penjualan saham, akuisisi utang, atau penjualan saham. Rencana keuangan yang dirancang dengan baik seringkali diperlukan tidak hanya untuk keuntungan dan pertumbuhan, tetapi juga untuk kelangsungan hidup jangka panjang perusahaan.
Setiap unit bisnis – terlepas dari ukuran, struktur, tujuan dan sasarannya dapat dipandang sebagai entitas keuangan. Manajemen suatu organisasi, khususnya perusahaan bisnis yang mencari laba, dihadapkan pada masalah dan keputusan seperti:
(i) Jenis pabrik dan mesin apa yang harus dibeli perusahaan?
(ii) Bagaimana cara meningkatkan sumber keuangan?
(iii) Bagaimana cara menilai kinerja keuangannya secara berkala?
Tugas paling penting dari manajemen keuangan adalah sebagai berikut:
sebuah. Berinvestasi:
(i) Manajemen modal kerja, manajemen aset lancar seperti uang tunai, surat berharga, piutang, dan persediaan.
(ii) Alokasi modal tetap dari waktu ke waktu (disebut penganggaran modal).
b. Pembiayaan:
(i) Identifikasi sumber keuangan dan penentuan campuran modal utang dan modal ekuitas yang optimal.
(ii) Mempelajari dan memantau sumber dana dan penggalangan dana atas dasar latihan tersebut.
c. Pembagian Dividen:
(i) Jumlah dividen yang akan dibayarkan (dan laba ditahan).
(ii) Stabilitas dividen.
Manajemen keuangan terdiri dari membuat rencana keuangan, melaksanakan rencana tersebut, memantau aliran dana, dan melakukan penyesuaian sesuai kebutuhan. Rencana keuangan mengidentifikasi waktu, jumlah, dan sumber dana yang dibutuhkan untuk mencapai tujuan perusahaan. Di perusahaan besar, orang yang diberi tanggung jawab ini adalah manajer keuangan, yang mungkin mengepalai tim ahli keuangan.
