Produksi dan Distribusi Industri Tekstil Goni di India!

Ini adalah industri tekstil penting kedua di India setelah industri tekstil kapas. Industri ini ada di Benggala sebagai industri alat tenun tangan tetapi industri berskala besar dimulai pada tahun 1855 di Rishra, dekat Kolkata. Pada tahun 1859, mesin tenun pertama dimulai di pabrik yang sama dan pemintalan serta penenunan dilakukan.

Itu adalah industri yang berorientasi ekspor dan membuat kemajuan pesat. Jumlah pabrik goni meningkat dari 24 pada tahun 1884 menjadi 76 pada tahun 1918-19 dan menjadi 112 pada tahun 1947. Industri ini mengalami kemunduran besar sebagai akibat dari pembagian negara pada tahun 1947 karena 81 persen hasil goni masuk ke Bangladesh ( dulu Pakistan Timur) sementara 102 dari 112 pabrik goni tetap berada di India. Akibatnya, kekurangan goni mentah sangat terasa di India karena kami tidak bisa mendapatkannya dari Bangladesh karena perbedaan politik kami dengan negara itu.

Banyak pabrik yang sakit dan tidak efisien harus ditutup karena kekurangan bahan baku. Saat ini, ada 73 pabrik di India. Sebuah kampanye tanpa henti untuk meningkatkan produksi goni mentah dengan meningkatkan area budidaya goni di lembah Brahmaputra, Benggala Barat, Tarai dan di wilayah pesisir Timur dan dengan meningkatkan hasil per hektar sangat meringankan situasi. Produksi rami mentah meningkat dari 33 lakh bal (masing-masing 180 kg) pada 1950-51 menjadi 103 lakh bal pada 2003-04.

Produksi dan Distribusi:

Tabel 27.8 menunjukkan tren produksi industri tekstil goni.

Tabel 27.8 Perkembangan Industri Tekstil Goni:

Tahun

1950-51

1960-61

1970-71

1980-81

1990-91

1996-97

1997-98

1998-99

1999-00

Produksi dalam ribuan ton

837

1.071

1.060

1.392

1.430

1.401

1.678

1.587

1.591

Jelas dari tabel di atas bahwa ada banyak variasi dalam produksi tekstil goni. Meningkat dari 837 ribu ton pada tahun 1950-51 menjadi 1.430 ribu ton pada tahun 1990-91, dengan demikian mencatat pertumbuhan sebesar 70,85 persen dalam kurun waktu empat puluh tahun. Produksi turun menjadi 1.401 ribu ton pada 1996-97. Namun, berbagai tren telah diamati setelahnya. Data setelah 1999 – 2000 tidak tersedia.

Benggala Barat memiliki konsentrasi industri rami terbesar. Negara bagian ini memiliki 56 pabrik goni dan 41,2b alat tenun yang masing-masing menyumbang 76 persen dan 80 persen dari seluruh instalasi India. Lebih dari 84 persen produksi barang goni India berasal dari Benggala Barat.

Andhra Pradesh berada jauh di urutan kedua yang memproduksi hanya 10 persen barang rami India. Sebagian besar pabrik berada dalam jarak 64 kilometer dari Kolkata di sepanjang Sungai Hugli. Faktanya, ada sabuk sempit pabrik goni sepanjang 100 km dan lebar 3 km di sepanjang kedua tepi Sungai Hugli. Selain Kolkata, pusat penting lainnya dari industri tekstil goni adalah Titagarh (9 pabrik), Jagatdal (8 pabrik), Budge Budge (8 pabrik), Haora (8 pabrik), Bhadreswar (6 pabrik), Bally, Agarpara, Rishra, Serampara, Shibpur, Shyamnagar, Bansbaria, Kankinara, Uluberia, Naihati, Baidyahati dan banyak lainnya (Gbr. 27.2).

Beberapa faktor berikut bertanggung jawab atas tingginya konsentrasi pabrik goni di cekungan Hugli.

(i) Delta Gangga-Brahmaputra menumbuhkan sekitar 90 persen goni India dan menyediakan bahan mentah untuk pabrik goni di sini.

(ii) Batubara diperoleh dari ladang Raniganj yang jaraknya hampir 200 km.

(iii) Tersedia transportasi air yang murah. Daerah ini juga dilayani oleh jaringan jalan dan rel kereta api (Gambar 27.2).

(iv) Air yang melimpah tersedia untuk pemrosesan, pencucian dan pencelupan goni.

(v) Iklim lembab sangat cocok untuk pemintalan dan tenun.

(vi) Kolkata adalah pelabuhan besar yang membantu impor mesin dan suku cadang serta ekspor produk goni jadi.

(vii) Kepadatan penduduk yang tinggi di Benggala Barat dan di bagian Jharkhand dan Bihar yang berdekatan menyediakan tenaga kerja murah yang melimpah. Beberapa tenaga kerja juga berasal dari Uttar Pradesh.

(viii) Kapitalis besar tinggal di dalam dan sekitar Kolkata yang memudahkan aliran modal di industri ini.

(ix) Fasilitas perbankan dan asuransi juga tersedia di dan sekitar Kolkata.

(x) Kedatangan awal pedagang Inggris di bawah naungan East India Company di Kolkata membantu pengaturan industri ini di sini. Jadi Kolkata menikmati keuntungan dari awal.

Selain Benggala Barat, pabrik goni juga berlokasi di Guntur, Vishakhapatnam dan Nelimarla, Chellivelsa, Eburu dan Ongole di Andhra Pradesh; Kanpur, Shahjanwan dan Gorakhpur di Uttar Pradesh; Purnea, Katihar, Samastipur, Darbhanga dan Gaya di Bihar; Raigarh di Chhattisgarh dan Cuttack di Orissa. Assam dan Tripura juga masing-masing memiliki satu pabrik goni.

Masalah Industri Goni India:

Industri rami India menghadapi beberapa masalah yang sangat serius. Beberapa di antaranya secara singkat dijelaskan sebagai berikut:

  1. Sebagian besar daerah penghasil goni pergi ke Bangladesh (sebelumnya Pakistan Timur) yang mengakibatkan kekurangan goni mentah. Meskipun upaya yang berhasil telah dilakukan untuk meningkatkan pasokan goni mentah sejak Kemerdekaan, masih jauh dari kebutuhan kita saat ini.
  2. Sebagian besar pelanggan kami tidak bisa mendapatkan produk rami kami selama Perang Dunia II sebagai akibatnya beberapa negara mengembangkan banyak pengganti goni. Bahkan saat ini, industri goni kita harus menghadapi persaingan yang sangat ketat dari bahan pengemas sintetik dari negara-negara maju Eropa dan Amerika Utara. Dengan demikian pasar barang goni telah menyusut.
  3. Pabrik yang baru didirikan dan mesin yang lebih baik di Bangladesh mampu menghasilkan barang dengan kualitas yang lebih baik dan memiliki keunggulan atas produk goni India di pasar internasional.
  4. Permintaan produk goni secara keseluruhan secara bertahap menurun di pasar internasional.
  5. Biaya input produk rami di India cukup tinggi.

Untuk mengatasi masalah yang disebutkan di atas, kita harus meningkatkan produksi rami mentah di India yang daerah baru akan ditanami rami. Ada juga kebutuhan mendesak untuk mengganti mesin lama dan usang agar dapat bersaing secara kualitas.

National Jute Manufacturing Corporation telah melakukan modernisasi unit-unitnya. Upaya sedang dilakukan untuk mendiversifikasi rangkaian produk, meningkatkan kualitas barang, mengurangi biaya dan mengembangkan produk baru.

Ekspor:

Ini secara tradisional merupakan industri yang berorientasi ekspor dan kelangsungan hidupnya sangat tergantung pada kinerja ekspornya. Naik turunnya industri ini sangat erat kaitannya dengan permintaan barang goni di pasar internasional maupun nasional. India kehilangan sebagian besar pasarnya sebagai akibat dari Perang Dunia II dan karena peningkatan tajam pengganti sintetis sebagai bahan pengemas.

Tabel 27.9 menunjukkan bahwa telah terjadi penurunan tajam jumlah barang goni yang diekspor oleh India dari 660 ribu ton pada tahun 1980-81 menjadi 220 ribu ton pada tahun 1990-91. Namun, ekspor sedikit meningkat pada tahun 1994-95 dan 1995-96. Nilai ekspor turun dari Rp. 932 crore pada tahun 2000-01 menjadi Rs. 612 crore pada 2001-02. Namun, ekspor barang goni pulih dengan cepat setelah itu dan berdiri di Rs. 1.113 crore pada tahun 2003-04 (Tabel 27.9).

Tabel 27.9 Ekspor Produk Goni:

Tahun

1960- 61

1970- 71

1980- 81

1990- 91

1995- 96

2000- 01

2001- 02

2002- 03

2003- 04

Jumlah dalam ribuan ton

790

560

660

220

233.1

       

Nilai dalam Rs. crore

135

190

330

298

621

932

612

907

1.113

Beberapa negara maju menjadi sadar akan degradasi lingkungan dengan meningkatnya penggunaan bahan non-biodegradable seperti kantong plastik untuk pengepakan dan mencoba untuk mencegah praktik semacam itu.

Hal ini sekali lagi membalikkan arus mendukung tas goni di beberapa negara maju dan industri goni India siap untuk dorongan besar di tahun-tahun mendatang. Pembeli utama produk rami India adalah Amerika Serikat, Kanada, Rusia, UAR, Australia, Inggris, Republik Ceko, Slovakia, dll.

Likuiditas Akuntansi

Likuiditas Akuntansi

Apa itu Likuiditas dalam Akuntansi? Likuiditas akuntansi mengukur kemampuan debitur perusahaan dalam pembayaran utangnya. Biasanya, seseorang mengungkapkannya dalam persentase kewajiban lancar. Misalnya, seseorang dapat mengukur rasio lancar sebagai aset lancar dibagi dengan kewajiban…

Read more