Pengendalian Anggaran : Ciri-Ciri dan Tujuan Pengendalian Anggaran!
Karakteristik Kontrol Anggaran:
Definisi di atas mengungkapkan karakteristik kontrol anggaran berikut:
- Kontrol anggaran mengasumsikan adanya prakiraan dan rencana perusahaan bisnis.
- Pengendalian anggaran mengandaikan bahwa manajemen telah membuat anggaran untuk semua departemen/unit perusahaan dan anggaran tersebut dirangkum menjadi anggaran induk.
- Kontrol anggaran memerlukan pencatatan kinerja aktual, perbandingan berkelanjutan dengan kinerja yang dianggarkan, dan analisis variasi dalam hal penyebab dan tanggung jawab.
- Pengendalian anggaran adalah suatu sistem yang menyarankan tindakan korektif yang sesuai untuk mencegah penyimpangan di masa mendatang.
Tujuan Pengendalian Anggaran:
Pengendalian anggaran sangat penting untuk perencanaan dan pengendalian kebijakan. Ini juga bertindak sebagai instrumen koordinasi.
Tujuan utama dinyatakan di bawah ini:
- Menentukan kebijakan bisnis untuk pencapaian tujuan yang diinginkan selama periode waktu tertentu. Ini memberikan target kinerja yang pasti dan memberikan panduan untuk pelaksanaan kegiatan dan usaha.
- Mengkoordinasikan kegiatan dan upaya berbagai departemen di perusahaan sehingga kebijakan berhasil diterapkan.
- Mengatur kegiatan dan usaha manusia agar hasil nyata sesuai dengan hasil yang direncanakan.
- Untuk mengoperasikan berbagai pusat biaya dan departemen dengan efisiensi dan ekonomi.
- Memperbaiki penyimpangan dari standar yang telah ditetapkan, dan memberikan dasar untuk merevisi kebijakan.
