Contoh Analisis Biaya-Manfaat
Contoh Analisis Biaya-Manfaat termasuk Rasio Biaya-Manfaat di mana misalkan ada dua proyek di mana proyek satu mengeluarkan biaya total $8.000 dan mendapatkan keuntungan total $12.000 sedangkan di sisi lain proyek dua menimbulkan biaya sebesar Rs. $11.000 dan mendapatkan keuntungan sebesar $20.000, oleh karena itu, dengan menerapkan analisis biaya-manfaat, rasio Biaya-Manfaat dari proyek pertama adalah 1,5 ($8.000/ $12.000) dan rasio proyek kedua adalah 1,81 ($11.000/$20.000) yang berarti proyek kedua layak menjadi memiliki rasio biaya-manfaat yang tinggi.
Contoh analisis Biaya-Manfaat berikut memberikan pemahaman tentang berbagai jenis area di mana organisasi dapat melakukan studi Biaya-Manfaat. Manajer perusahaan melakukan studi biaya-manfaat sebelum memilih proyek pabrik baru untuk mengevaluasi semua potensi manfaat (pendapatan) dan biaya yang mungkin dihasilkan perusahaan jika menjalankan dan menyelesaikan proyek karena hasil analisis akan membantu dalam menentukan apakah apakah layak secara finansial bagi perusahaan untuk memulai proyek yang dianalisis atau tidak.
Anda bebas menggunakan gambar ini di situs web Anda, templat, dll., Harap berikan kami tautan atribusiBagaimana Memberikan Atribusi? Tautan Artikel menjadi Hyperlink
Misalnya: Sumber: Contoh Analisis Manfaat Biaya (wallstreetmojo.com)
Contoh 1
Analisis keuangan International Ltd berencana untuk melakukan satu proyek. Ini memiliki dua alternatif, dengan manfaat dan biaya sebagai berikut.
Diberikan,
Alternatif 1
- Total nilai Biaya dari proyek 1 = $60 juta.
- Manfaat yang tersedia dari proyek 1 = $ 100 juta
Alternatif 2
- Nilai total Biaya dari proyek 2 = $10 juta.
- Manfaat yang tersedia dari proyek 2 = $ 21 juta
Saya menggunakan analisis Biaya-manfaat; Proyek mana yang harus dipilih perusahaan?
Larutan
Untuk memutuskan proyek mana yang harus dipilih perusahaan menggunakan analisis biaya-manfaat, rasio manfaat-biaya Rasio manfaat-biaya Rasio manfaat-biaya mengukur korelasi moneter atau kualitatif dari biaya proyek atau investasi dengan manfaat yang akan diperoleh perusahaan atau individu darinya . Itu dihitung dengan membagi nilai sekarang dari manfaat yang diharapkan proyek dari nilai sekarang dari biaya proyek. Baca lebih lanjut akan dihitung untuk kedua proyek.
Rasio Manfaat-Biaya = Manfaat yang tersedia dari proyek / Total nilai Biaya
Alternatif 1
Rasio manfaat-biaya dapat dihitung sebagai,
= $ 100 juta / $ 60 juta
Rasio Manfaat-Biaya = 1,667
Alternatif 2
Rasio manfaat-biaya dapat dihitung sebagai,
= $ 21 juta / $ 10 juta
Rasio Manfaat-Biaya = 2.1
Analisis: Menjadi kedua proyek memiliki hasil yang positif; kedua proyek tersebut bermanfaat bagi perusahaan, yaitu perusahaan akan mendapat untung jika mengerjakan salah satu proyek tersebut. Namun, karena perusahaan harus memilih satu dari dua, proyek dengan rasio manfaat-biaya yang lebih tinggi akan dipilih. Dalam kasus ini, proyek 2 memiliki rasio manfaat-biaya yang lebih tinggi, sehingga berdasarkan analisis Biaya-manfaat, proyek dua akan dipilih oleh analisis keuangan International Ltd.
Contoh #2
Sports International Limited berencana untuk memperluas bisnisnya, dan untuk itu, dibutuhkan empat karyawan baru dalam organisasi tersebut. Untuk menganalisis apakah ekspansi menguntungkan atau tidak, manajemen perusahaan memutuskan untuk menggunakan analisis biaya-manfaat. Berikut adalah informasi yang tersedia terkait manfaat dan biaya terkait ekspansi:
- Dalam jangka waktu satu tahun, diharapkan jika perusahaan mempekerjakan empat karyawan untuk ekspansi, maka pendapatan perusahaan akan meningkat sebesar 50%, yaitu manfaat pendapatan sekitar $ 250.000.
- Selain itu, karena perekrutan baru, nilai bisnis perusahaan akan meningkat, yang akan menghasilkan pendapatan tambahan sebesar $30.000.
- Gaji karyawan baru diperkirakan $ 160.000.
- Biaya tambahan perekrutan diperkirakan $ 15.000.
- Biaya perangkat keras dan perangkat lunak tambahan yang dibutuhkan sekitar $25.000
Menganalisis ekspansi menggunakan analisis Biaya-manfaat.
Larutan
- Manfaat total dari proyek = Peningkatan pendapatan dari ekspansi
- Total keuntungan dari proyek = $250.000 + $30.000 = $280.000
- Total Biaya dari ekspansi = Gaji karyawan baru + Biaya perekrutan + Biaya perangkat keras dan perangkat lunak tambahan
- Total Biaya dari ekspansi = $160.000 + $15.000 + $25.000
- Total Biaya dari ekspansi = $ 200.000
Sekarang rasio manfaat-biaya akan dihitung untuk ekspansi.
= $280.000 / $200.000
Rasio Manfaat-Biaya = 1,40
Karena ekspansi memiliki rasio manfaat-biaya yang positif (total manfaat karena ekspansi lebih besar dari total biaya), perusahaan harus melanjutkan perluasan proyek dan merekrut karyawan baru karena akan bermanfaat bagi perusahaan.
Contoh #3
Constru Ltd adalah pengembang real estat. Ini berencana untuk melakukan investasi yang menemukan opsi investasi yang berbeda. Berikut ini adalah informasi yang tersedia terkait manfaat dan biaya terkait berbagai pilihan investasi:
Pilihan 1
Bangun 200 flat dari mana 100 flat akan diberikan untuk sewa selama 10 tahun dengan harga sewa $ 2.000 per tahun. Setelah 10 tahun, 100 flat yang disewa akan terjual habis dengan harga $100.000
Di sisi biaya, biaya konstruksi akan mencapai $110.000 per flat, yang dapat dijual seharga $150.000 per unit. Selain biaya konstruksi, biaya penjualan dan staf akan mencapai $700.000 per tahun. Biaya pembiayaan proyek akan menjadi $1.500.000, dan proyek akan berlangsung selama dua tahun.
pilihan 2
Bangun 100 flat dari mana 20 flat akan diberikan untuk sewa selama 5 tahun dengan harga sewa $ 3.000 per tahun. Setelah 5 tahun, 20 flat yang disewa akan terjual habis dengan harga $120.000
Di sisi biaya, biaya konstruksi akan mencapai $150.000 per flat, yang dapat dijual seharga $200.000 per unit. Selain biaya konstruksi, biaya penjualan dan staf akan mencapai $450.000 per tahun. Biaya PembiayaanBiaya PembiayaanBiaya Pembiayaan mengacu pada pembayaran bunga dan biaya lain yang dikeluarkan oleh perusahaan untuk operasi dan manajemen kerja. Suatu perusahaan sering kali meminjam uang dari sumber pembiayaan yang berbeda untuk menjalankan operasinya dengan imbalan pembayaran bunga dan keuntungan modal. Baca lebih lanjut, proyek tersebut akan menjadi $4.000.000, dan proyek tersebut akan berlangsung selama satu tahun.
Menganalisis opsi investasi menggunakan analisis Biaya-manfaat.
Larutan
Pilihan 1
Rasio manfaat-biaya dapat dihitung sebagai,
= 27000000 / 26400000
Rasio Manfaat-Biaya = 1,02
pilihan 2
Rasio manfaat-biaya dapat dihitung sebagai,
= 18700000 / 17900000
Rasio Manfaat-Biaya = 1,04
Kita dapat melihat bahwa rasio Manfaat-biaya dari opsi 1 adalah 1,02, dan opsi 2 adalah 1,04. Ketika kami membandingkan kedua opsi, opsi 2 memiliki rasio manfaat terhadap biaya yang lebih tinggi, dan oleh karena itu perusahaan harus memilihnya daripada opsi 1.
Artikel yang Direkomendasikan
Artikel ini telah menjadi panduan untuk Contoh Analisis Biaya-Manfaat. Di sini kami memberikan Anda 3 contoh Analisis Biaya-Manfaat teratas bersama dengan penjelasan terperinci. Anda dapat mempelajari lebih lanjut tentang Pemodelan Keuangan dari artikel berikut –
- Rumus Analisis Biaya-Manfaat
- Contoh Studi Kelayakan
- Rumus Biaya Produksi
- Contoh Struktur Biaya
