Pengambilalihan Ramah

Pengambilalihan Ramah

Pengambilalihan yang ramah adalah saat perusahaan target menyetujui tawaran akuisisi secara damai. Dalam hal ini, pengambilalihan tunduk pada persetujuan pemegang saham perusahaan target dan regulator untuk memeriksa apakah kesepakatan tersebut sesuai dengan undang-undang antimonopoli.

Apa itu Pengambilalihan Ramah?

Pengambilalihan yang bersahabat adalah jenis pengambilalihan yang sangat ramah karena manajemen perusahaan yang diakuisisi dan manajemen perusahaan target menyetujui syarat dan ketentuan pengambilalihan Pengambilalihan Pengambilalihan adalah transaksi di mana perusahaan penawar mengakuisisi perusahaan target dengan atau tanpa kesepakatan bersama manajemen. Biasanya, perusahaan yang lebih besar menyatakan minat untuk mengakuisisi perusahaan yang lebih kecil. Pengambilalihan adalah peristiwa yang sering terjadi dalam dunia bisnis kompetitif saat ini yang disamarkan sebagai merger ramah.baca lebih lanjut. Pengambilalihan dilakukan tanpa kesulitan, argumen, dll., Dan perkelahian. Pengakuisisi tidak harus merencanakan atau membuat strategi melawan perusahaan target untuk memperoleh hal yang sama.

Oleh karena itu secara literal, kita dapat mengatakan bahwa ketika pengambilalihan dilakukan dengan persetujuan dewan direksi dan pemegang saham perusahaan target, maka pengambilalihan tersebut disebut sebagai “Friendly Takeover”.

,
templat , dll., Harap berikan kami tautan atribusi

Contoh #1 – Contoh Pengambilalihan Ramah

Misalkan ada perusahaan bernama XYZ yang tertarik untuk membeli saham mayoritas di perusahaan ABC. Perusahaan XYZ membuat rencana untuk mendekati dewan direksi perusahaan ABC dengan penawaran potensial. Dewan direksi Perusahaan ABC kemudian akan membahas penawaran atau memberikan suara pada penawaran tersebut. Jika manajemen perusahaan ABC menilai bahwa kesepakatan tersebut bermanfaat bagi perusahaan, mereka akan menerima tawaran tersebut dan merekomendasikan kesepakatan tersebut kepada pemegang saham. Setelah semua persetujuan dari dewan direksi, pemegang saham, dan otoritas pengatur lainnya dilibatkan, kesepakatan akan diselesaikan.

Contoh #2 – Pengambilalihan Crucell oleh Johnson & Johnson

sumber: jnj.com

Raksasa farmasi dan perawatan kesehatan Johnson & Johnson mengumumkan keberhasilan penyelesaian Pengambilalihan Ramah pembuat vaksin Belanda Crucell yang mempekerjakan 1.300 orang, menghasilkan lebih dari 115 juta dosis vaksin pada tahun 2009 untuk didistribusikan di sekitar 100 negara, dengan biaya sekitar 1,75 miliar euro ($2,37) miliar). Johnson & Johnson dan Crucell bersama-sama mengumumkan bahwa Johnson & Johnson telah menyelesaikan penawaran tender untuk Crucell. Johnson & Johnson, yang mempekerjakan 114.000 orang, bermaksud untuk mempertahankan manajemen dan staf Crucell dan mempertahankan kantor pusatnya di Leiden di Belanda barat. Johnson & Johnson sekarang memiliki lebih dari 95 persen modal Crucell. Komisi Eropa mengizinkan pengambilalihan karena tidak melihat adanya masalah persaingan.

Contoh #3 – Kesepakatan Facebook & WhatsApp

Pengambilalihan Facebook atas WhatsApp adalah contoh lain yang menonjol dari pengambilalihan ramah di mana Facebook membeli WhatsApp seharga $19 Miliar.

sumber: reuters.com

Mengapa Pengambilalihan Persahabatan Terjadi?

Pengambilalihan Ramah memiliki banyak manfaat yang ditawarkannya kepada perusahaan target. Ketika perusahaan target melihat bahwa keuntungan mereka setelah pengambilalihan ini cukup untuk berdagang dengan bisnis mereka saat ini, mereka memilih atau menyetujui kesepakatan yang ditawarkan pengakuisisi. Manfaat terbesar yang ditawarkan kepada perusahaan target dengan pengambilalihan ini adalah harga per lembar saham yang seringkali lebih baik dari harga pasar saat ini.

  • Perusahaan target mungkin juga menerima manfaat lain selain harga per saham yang lebih baik yang mencakup peluang yang lebih baik untuk mengembangkan bisnis, menjelajahi pasar yang berbeda, dan memperluas di berbagai Lini Produk mengacu pada kumpulan produk terkait yang dipasarkan di bawah satu merek. , yang mungkin menjadi merek unggulan bagi perusahaan yang bersangkutan. Biasanya, perusahaan memperluas penawaran produknya dengan menambahkan varian baru pada produk yang sudah ada dengan harapan konsumen lama akan membeli produk dari merek yang sudah mereka beli.baca lebih lanjut lini produkLini ProdukLini Produk mengacu pada kumpulan produk terkait yang dipasarkan di bawah satu merek, yang mungkin merupakan merek unggulan bagi perusahaan yang bersangkutan. Biasanya, perusahaan memperluas penawaran produknya dengan menambahkan varian baru pada produk yang sudah ada dengan harapan konsumen lama akan membeli produk dari merek yang sudah mereka beli.baca lebih lanjut, dll.
  • Sangat penting untuk dicatat bahwa selalu ada badan pengatur negara yang terlibat dalam pengambilalihan yang persetujuannya wajib untuk pengambilalihan terjadi.
  • Jika badan pengawas tidak menyetujui ketentuan pengambilalihan atau merasa bahwa pengambilalihan akan berbahaya dalam keadaan apa pun, hal itu tidak akan terjadi bahkan setelah pengakuisisi dan perusahaan target menyetujui pengambilalihan tersebut.

Keuntungan

Ada banyak keuntungan yang terkait dengan Pengambilalihan Ramah:

  • Dalam pengambilalihan ini, perusahaan pengakuisisi dan perusahaan target mengambil bagian dalam merancang struktur kesepakatan untuk kepuasan bersama mereka.
  • Dalam pengambilalihan ini, perusahaan target tidak harus menghadapi atau mengalami perselisihan atau kerugian yang mengganggu karena jenis pengambilalihan lainnya, seperti dalam kasus pengambilalihan yang bermusuhan.
  • Umumnya, harga per saham yang lebih baik adalah keuntungan lain dari pengambilalihan yang bersahabat.

Pengambilalihan Persahabatan vs. Pengambilalihan Permusuhan

Tidak seperti Pengambilalihan yang Ramah, Dalam Pengambilalihan yang BermusuhanDalam Pengambilalihan yang Tidak BermusuhanPengambilalihan yang tidak bersahabat adalah proses di mana suatu perusahaan mengakuisisi perusahaan lain di luar kehendak manajemennya.Baca lebih lanjut, perusahaan target tidak ingin pengakuisisi mengakuisisinya.

Ketika pengambilalihan tanpa persetujuan dewan direksiDewan DireksiDewan Direksi (BOD) mengacu pada badan hukum yang terdiri dari sekelompok orang terpilih yang mewakili kepentingan pemegang saham perusahaan. Dewan membentuk lapisan atas hierarki dan berfokus untuk memastikan bahwa perusahaan mencapai tujuannya secara efisien. baca lebih lanjut tentang perusahaan target, itu memusuhi dewan direksi perusahaan target; kemudian, pengambilalihan disebut ‘Pengambilalihan Bermusuhan’.

Dalam pengambilalihan jenis ini, pihak pengakuisisi akan langsung mendatangi pemegang saham perusahaan untuk mengakuisisi saham perusahaan target tanpa memberitahu manajemen perusahaan target tentang tindakan tersebut.

Pengakuisisi dapat melanjutkan pengambilalihan yang tidak bersahabat dengan menggunakan salah satu dari strategi berikut:

  • Penawaran Tender: Dalam penawaran tender Penawaran Tender Penawaran tender adalah proposal publik oleh investor kepada semua pemegang saham saat ini untuk membeli saham mereka. Penawaran tersebut dapat dilakukan tanpa izin Direksi perusahaan dan pengakuisisi dapat berkoordinasi dengan pemegang saham untuk mengambil alih perusahaan.baca lebih lanjut, perusahaan pengakuisisi melakukan penawaran umum untuk membeli saham dari pemegang saham perusahaan target dengan harga lebih daripada harga pasar saat ini.
  • Proxy Fight : Dalam pertarungan proxy Pertarungan proxy Pertarungan proxy terjadi ketika semua pemegang saham perusahaan memberikan suara untuk menghapus manajemen perusahaan saat ini. Ini biasanya terjadi ketika pemegang saham tidak puas dengan manajemen. Mungkin ada berbagai alasan untuk hal ini, termasuk struktur modal, kinerja, dan keputusan yang buruk. Baca lebih lanjut, perusahaan pengakuisisi membuat pemegang saham perusahaan target setuju untuk menggunakan suara proksi mereka dengan cara yang menguntungkan perusahaan pengakuisisi sehingga mereka bisa membuat perubahan yang diinginkan di perusahaan target dalam pengelolaannya.

Dalam kasus pengambilalihan yang bermusuhan, perusahaan target dapat menggunakan beberapa mekanisme untuk mempertahankan diri dari pengambilalihan yang bermusuhan. Mekanisme ini bisa menjadi pil racun Pil Racun Pil racun adalah strategi defensif berbasis psikologis yang melindungi pemegang saham minoritas dari pengambilalihan yang belum pernah terjadi sebelumnya atau perubahan manajemen yang bermusuhan dengan meningkatkan biaya akuisisi ke tingkat yang sangat tinggi dan menciptakan disinsentif jika terjadi pengambilalihan atau perubahan manajemen. untuk mengubah pikiran pembuat keputusan.baca lebih lanjut, pertahanan permata mahkotaPertahanan Permata MahkotaPertahanan Permata Mahkota adalah strategi anti-pengambilalihan yang diterapkan selama M&A oleh perusahaan target dengan menjual aset perusahaan yang paling berharga untuk mengurangi daya tarik dari pengambilalihan yang bermusuhan . Ini adalah strategi pilihan terakhir yang diterapkan untuk menghentikan pengambilalihan.baca lebih lanjut, pertahanan Pac ManPertahanan Pac ManStrategi pertahanan Pac-man digunakan oleh perusahaan yang ditargetkan untuk melindungi diri dari pengambilalihan yang bermusuhan di mana perusahaan yang ditargetkan mencoba untuk membeli sahamnya perusahaan pengakuisisi dengan aset likuidnya, menyebabkan perusahaan pengakuisisi melihat risiko diambil alih oleh perusahaan target, sehingga perusahaan pengakuisisi membatalkan rencananya untuk mengambil alih yang terakhir.baca lebih lanjut, dll.

Artikel yang Direkomendasikan

Artikel ini telah menjadi panduan untuk Apa itu Pengambilalihan Ramah? Di sini kita membahas definisi pengambilalihan ramah dan contoh, ketika terjadi, keuntungannya, dan perbedaan antara Pengambilalihan Ramah dan Pengambilalihan Bermusuhan. Anda juga dapat melihat artikel berikut tentang Investment Banking untuk menambah pengetahuan Anda lebih lanjut.

  • Pengambilalihan Terbalik
  • Apa itu Dawn Raid Takeovers?
  • Surat hijau
  • Perbedaan Penggabungan vs Penggabungan

Related Posts

Tinggalkan Balasan