Lean Startup

Arti Lean Startup

Istilah “startup ramping” mengacu pada pendekatan bisnis atau penciptaan produk yang menekankan mendengarkan dan menanggapi umpan balik pelanggan. Informasi tentang pelanggan sangat penting untuk pendekatan lean startup, dan prinsipnya dapat digunakan dalam pengembangan produk dan pasar.

Anda bebas menggunakan gambar ini di situs web Anda, templat, dll., Harap berikan kami tautan atribusiBagaimana Memberikan Atribusi? Tautan Artikel menjadi Hyperlink
Misalnya: Sumber: Lean Startup (wallstreetmojo.com)

Lean startup mengembangkan produk atau perusahaan berdasarkan kebutuhan pasar. Konsep ini menekankan wawasan konsumen untuk desain dan pengembangan produk. Sebuah “startup ramping” mengacu pada metode untuk mengembangkan perusahaan baru yang didasarkan pada gagasan bahwa pemilik perusahaan harus mempelajari, bereksperimen, menguji, dan mengulang untuk menciptakan barang yang sukses.

Takeaway kunci

Steve Blank dan Eric Ries menciptakan istilah “lean startup” di awal tahun 2000-an.
Itu didasarkan pada lima prinsip: Pengusaha ada di mana-mana, Kewirausahaan adalah manajemen, Pembelajaran yang Divalidasi, Akuntansi Inovasi, BUILD-MEASURE-PELAJARI.
Strategi lean startup menekankan wawasan konsumen untuk desain produk dan pengembangan pasar. Ini mengacu pada pendekatan bisnis atau penciptaan produk yang menekankan mendengarkan dan menanggapi umpan balik pelanggan.
Dapat digunakan untuk pengembangan produk dan pasar dengan mempertimbangkan umpan balik dari pelanggan potensial.

Lean Startup Dijelaskan

Istilah “startup ramping” diciptakan pada awal tahun 2000-an, dan gagasan tersebut akhirnya berkembang menjadi teknik sekitar tahun 2010. Pengusaha dari Silicon Valley bernama Steve Blank dan Eric Ries bertanggung jawab atas pembuatannya, dan pengadopsi awal membantu menyebarkan berita tentangnya. Eric Ries bahkan menulis buku startup lean yang sangat sukses, yang membantu menyebarkan konsep tersebut.

Kebijaksanaan konvensional menyarankan para pemula untuk mengembangkan produk mereka dalam “mode diam-diam”, yang berarti mereka harus merahasiakan ide produk mereka dari siapa pun selain karyawan dan investor mereka.

Pendekatan lean startup mendorong calon pemilik perusahaan untuk meluncurkan perusahaan mereka dengan mengevaluasi model bisnis potensial dan menguji konsep mereka. Kemudian, setelah mendapat umpan balik dari calon klien, perusahaan akan menggunakan informasi tersebut untuk menyesuaikan rencananya saat mereka bergerak maju.

Konsep

Penghapusan prosedur bisnis yang tidak efisien pada tahap awal pengembangan perusahaan berkontribusi pada peningkatan kemungkinan kemakmuran perusahaan yang berkelanjutan dalam jangka panjang. Ini adalah tujuan utama dari pendekatan ini. Usaha tahap awal dapat mencapai profitabilitas tanpa memerlukan pembiayaan besar, strategi bisnis yang komprehensif, atau produk yang bebas dari semua masalah jika menerapkan proses lean startup. Ini adalah salah satu dari banyak manfaat dari pendekatan ini.

Untuk memastikan keberhasilan proses usaha lean, perusahaan yang mengimplementasikannya harus menempatkan kepentingan utama dalam meminta masukan pelanggan tentang versi pertama produknya. Pemilik akan dapat menggunakan umpan balik ini saat melakukan penyesuaian dan iterasi pada produk, yang akan memungkinkan produk ditingkatkan dari waktu ke waktu sesuai dengan keinginan pembeli.

Seseorang juga harus menghindari pemborosan sumber daya untuk fungsi dan solusi yang tidak diinginkan pembeli dengan memperhatikan respons konsumen. Tujuan atau, katakanlah, arti dari lean startup adalah memanfaatkan jumlah minimum sumber daya yang tersedia.

Prinsip

Mari kita lihat lima prinsip lean startup.

#1 – Pengusaha Ada Di Mana Saja

Siapa pun yang memiliki bisnis, dari toko tukang cukur hingga perusahaan produksi film, dapat dianggap sebagai wirausaha. Konsep lean startup berlaku untuk setiap individu yang memiliki dan menjalankan startup. Usaha lean adalah solusi bagi semua orang yang ingin meminimalkan penggunaan sumber daya dan waktu mereka.

#2 – Kewirausahaan adalah Manajemen

Startup adalah institusi, bukan produk; oleh karena itu perlu manajemen khusus. Manajemen mungkin tidak berbasis protokol seperti perusahaan mapan dengan model tetap. Namun, selama risikonya diperhitungkan, pemilik tetap harus bereaksi terhadap peristiwa sulit, mengelola investor, dan membiarkan staf mengeksplorasi.

#3 – Pembelajaran yang Divalidasi

Startup tidak hanya membuat barang atau melayani klien. Sebaliknya, mereka ingin mendirikan bisnis yang berkelanjutan. Tes ilmiah dapat mengkonfirmasi pembelajaran ini dengan menguji setiap bagian dari persepsi kita. Perusahaan lean menggunakan pembelajaran terverifikasi untuk membuat model bisnis yang layak. Ini memerlukan menjalankan tes, mengumpulkan temuan, dan membuat keputusan tentang data.

#4 – Akuntansi Inovasi

Startup harus membuat pilihan berdasarkan data untuk membangun perusahaan yang dapat dipertahankan. Bisnis harus menilai proses secara objektif, menetapkan pencapaian, dan memprioritaskan tugas. Eksperimen dan analisis dokumen usaha lean untuk menentukan apa yang berhasil. Kemudian, mereka mengukur kemajuan berdasarkan apa yang telah mereka peroleh dari penemuan tersebut, bukan pekerjaan tambahan.

#5 – Bangun-Ukur-Pelajari

Wirausahawan ramping menghasilkan Produk Layak Minimum, produk paling sederhana yang berhasil. Ini diuji dan ditinjau pengguna untuk menentukan seberapa baik itu diterima. Jika berhasil, mereka secara iteratif meningkatkan berdasarkan umpan balik.

Bangun, ukur, dan pelajari adalah lingkaran dengan empat langkah. Ini dimulai dengan konsep produk ideal pengusaha. Kemudian, siklus memiliki empat langkah:

Pertama, buat Minimum Viable Product dan berikan kepada pelanggan.
Selanjutnya, pelanggan harus mencoba produk dan memberikan umpan balik kepada pengusaha.
Akhirnya, pengusaha menganalisis data dan menyimpulkan.
Bergantung pada wawasan ini, pengusaha belajar tentang keinginan pelanggan dan memutuskan apakah akan meningkatkan atau membuang fitur.

Pendiri harus menambahkan fitur baru atau memulai kembali siklus setelah fase keempat. Ini menghemat waktu dan uang. Selain itu, hal ini memungkinkan pemilik untuk memperluas sekaligus memastikan bahwa produk berfungsi, lengkap, dan memiliki basis pelanggan yang setia.

Contoh

Mari kita lihat contoh startup lean untuk memahami konsepnya dengan lebih baik.

Contoh 1

Dropbox adalah penyedia penyimpanan data cloud terkenal yang menggunakan konsep ini. Layanan transfer file saat ini memiliki lebih dari 500 juta pengguna di seluruh dunia, namun dimulai sebagai screencast 3 menit yang menunjukkan kemampuannya. Dropbox menggunakan video tersebut untuk menilai permintaan produk dan membuat daftar tunggu. Tim Dropbox menggunakan komentar di video untuk memandu inovasi produk berdasarkan kebutuhan pelanggan.

Contoh #2

Forbes memiliki artikel yang menjelaskan cara memulai startup semacam itu. Ini menekankan bahwa menciptakan usaha lean akan meningkatkan peluang untuk bertahan karena memungkinkan perusahaan untuk mengeksekusi poros tepat waktu ketika menemukan bahwa rute saat ini keluar jalur. Hal ini memungkinkan perusahaan untuk merespon lebih baik terhadap perubahan kondisi pasar. Selain itu, mengacu pada pembelajaran melalui pengalaman, umpan balik, dan iterasi sebagai komponen penting dari strategi lean yang sukses.

Lean Startup vs Pemikiran Desain

Praktik “pemikiran desain” secara dramatis mengubah metode penyelesaian suatu masalah. Ini meningkatkan keragaman tim desain dan memberikan pemahaman mendalam tentang pengguna tertentu. Menciptakan barang yang layak dan memungkinkan pasar untuk menilai nilainya adalah landasan metodologi lean startup, yang bertujuan untuk meningkatkan kualitas produk dan efisiensi produksi.

Pemikiran desain membantu kami mengembangkan ide-ide yang lebih baik, dan lean startup membantu kami mengubah ide-ide tersebut menjadi model bisnis yang berfungsi.

Pertanyaan yang Sering Diajukan (FAQ)

Mengapa lean startup mengubah segalanya?

Lean startup mengubah segalanya karena meninggalkan metode lama. Pelanggan tidak diasumsikan menginginkan suatu produk. Seseorang tidak mengembangkan infrastruktur yang mahal untuk mendukung produk ini. Lean membantu perusahaan baru meluncurkan item yang diminta pelanggan lebih cepat dan lebih murah daripada metode tradisional. “Lean startup” menantang pemikiran kewirausahaan konvensional.

Apa itu metodologi lean startup?

Startup yang ramping adalah cara untuk mendirikan perusahaan atau meluncurkan produk baru. Lean startup mendorong produksi hal-hal yang sudah diinginkan orang, sehingga ada pasar saat produk diperkenalkan. Lean Startup menyajikan metode ilmiah untuk membangun dan mengelola perusahaan.

Apa saja 3 langkah dalam lean startup?

Berikut ini adalah tiga tahap yang dapat diambil pengusaha untuk memulai bisnis lean mereka: Temukan, Jalankan, dan Validasi. Belajar melalui eksperimen dan eksplorasi, umpan balik Pelanggan, dan siklus pengembangan Produk yang singkat dan berulang adalah landasan dari pendekatan ini.

Artikel yang Direkomendasikan

Artikel ini adalah panduan untuk Lean Startup dan artinya. Kami menjelaskan prinsip-prinsipnya bersama dengan contoh dan perbandingan dengan pemikiran desain. Anda juga dapat membaca artikel yang kami rekomendasikan tentang keuangan perusahaan –