Kreativitas adalah salah satu kunci sukses berwirausaha. Semakin kreatif wirausahawan, semakin besar kemungkinan untuk berhasil dalam usaha mereka. Kreativitas bisa dipelajari.
Pengusaha dapat meningkatkan kreativitas mereka dengan:
sebuah. Merangkul keragaman.
- Mengharapkan, menerima, dan mentolerir kegagalan.
- Mengintensifkan rasa ingin tahu.
- Melihat rintangan dan masalah sebagai tantangan.
- Toleransi ambiguitas.
- Bersedia untuk inkubasi dan relaksasi.
- Pemodelan perilaku kreatif.
Salah satu cara, mungkin cara yang paling efektif, untuk meningkatkan kreativitas seseorang adalah selalu bertanya pada diri sendiri “Apakah ada cara yang lebih baik untuk melakukan pekerjaan yang ada?” Beberapa terobosan terbesar dalam sejarah datang sebagai hasil dari orang-orang kreatif yang mengajukan pertanyaan yang menggugah pikiran sendiri.
Berikut lima karya kreatif ilustratif tersebut:
- Bill Bower-man dari Nike, saat merenungkan desain sol sepatu lari saat sarapan wafel, bertanya, “Apa yang akan terjadi jika saya menuangkan karet ke setrika wafel saya?” Dia melakukannya dan itulah Nike Shoes.
- Masura Ibuka, yang menciptakan Sony Walkman, bertanya, “Mengapa kita tidak bisa menghapus fungsi perekam dan speaker dan meletakkan headphone di perekam?”
- Albert Einstein, pencipta teori relativitas, bertanya, “Seperti apakah gelombang cahaya bagi seseorang yang mengikutinya?”
- James Watt yang bekerja sebagai pembuat instrumen di Glasgow College, Skotlandia bertanya, “Apakah tidak dapat dilakukan perbaikan pada mesin uap (yang sudah ada) agar dapat digunakan di pabrik, kereta api, dan kapal juga?” Dia melakukannya dan itu adalah mesin uap hari ini.
- Tuan Ram Chander Sharma, seorang pembuat kaki buatan ketika menemukan bahwa model kayu Amerika membutuhkan sepatu yang berat dan sangat mahal juga untuk pelanggan India, bertanya pada dirinya sendiri, “Bisakah dia tidak membuat kaki palsu yang lebih ringan (ekonomis) cocok untuk orang India yang diamputasi?” Sharma melakukannya dengan membentuk kaki karet di sekitar pembungkus pergelangan kaki kayu berengsel dan kemudian memvulkanisir komposit ini dari dan itulah ‘Jaipur Foot’ yang terkenal di dunia saat ini.
Seorang wirausahawan juga dapat meningkatkan dan memacu kreativitasnya dalam beraktivitas dengan mengajukan pertanyaan-pertanyaan kepada diri sendiri seperti:
sebuah. Apakah ada cara baru untuk melakukannya?
- Bisakah saya memberikan sentuhan baru?
- Bagaimana jika saya melakukan sebaliknya?
- Bisakah saya menggunakannya untuk penggunaan lain juga?
- Bisakah saya membalikkannya?
Di sini kami menyajikan contoh kreativitas yang luar biasa, yaitu ‘DCE Hybrid Car’. Mempertimbangkan meningkatnya beban harga minyak bumi pada para komuter, di satu sisi, dan meningkatnya emisi polusi dari mobil, di sisi lain, sebuah tim yang terdiri dari tujuh mahasiswa Delhi College of Engineering (DCE) sekarang Universitas Teknologi Delhi mengajukan pertanyaan kepada diri mereka sendiri: “Bisakah mobil yang bebas polusi, yaitu ‘mobil ramah lingkungan’ dan terjangkau tidak diproduksi?”
Mereka menjawab pertanyaan dengan ‘ya’ dengan merancang dan mengembangkan mobil bensin elektrik ramah lingkungan bernama ‘The Fledge’. Mobil tersebut menjadi Mobil Hibrida pertama India yang ditandai oleh Ny. Sheila Dikshit, Ketua Menteri Delhi pada 27 April 2006 dari kediaman resminya. Inovasi tersebut telah dijual ke Mahindra dan Mahindra untuk digunakan secara komersial.
Ada juga bukti penelitian yang meyakini bahwa fokus individu memicu kreativitas. Profesor Barry Staw dari Berkley’s Haas School of Business di University of California dan Profesor Jack Goncalo dari Cornell University melakukan studi penelitian tentang eksperimen “Individualisme-Kolektivisme dan Kreativitas Kelompok” dengan para mahasiswa.
Studi tersebut diterbitkan dalam Organizational Behavior and Human Decision Processes. Para siswa diminta untuk berpikir sebagai individu atau kolektif saat mereka merancang penggunaan bisnis baru untuk ruang kosong hipotetis oleh restoran yang salah kelola.
Kelompok individualis menghasilkan lebih banyak ide, rata-rata 37, daripada kelompok kolektif. Ide dari kelompok berorientasi individu juga lebih kreatif. Dengan demikian, penelitian tersebut menyimpulkan bahwa perusahaan yang lebih fokus pada pencapaian individu menghasilkan ide-ide kreatif yang lebih inovatif.
Semakin perusahaan menekankan kolektivitas dan keanggotaan dan orientasi tim, semakin rendah kreativitasnya. Begitu banyak kreativitas yang berbeda, bersedia menyimpang dan mengambil risiko dan menjadi orang yang aneh. Oleh karena itu, penelitian ini menunjukkan bahwa usaha kreatif perlu mendorong perbedaan, yaitu fokus individu daripada membangun kerja tim.
