Teknik untuk Meningkatkan Produktivitas Organisasi

Teknik Meningkatkan Produktivitas Organisasi!

1. Teknik Berbasis Tugas:

Ini dapat didasarkan pada metode berikut:

i.. Pengukuran kerja (Studi waktu)

1. Studi gerak/penyederhanaan kerja (Studi metode)

aku ii. Analisis pekerjaan

1. Evaluasi pekerjaan dan peringkat jasa.

v.Ergonomi (terkait dengan faktor manusia)

1. Penjadwalan produksi

2. Teknik Berbasis Produk:

Ini mungkin termasuk yang berikut:

i. Klasifikasi dan pengkodean produk

1. Penelitian dan Pengembangan

aku ii. Keandalan dan peningkatan dalam desain produk

1. Standarisasi produk
2. Penyederhanaan produk
3. Diversifikasi produk
4. Spesialisasi produk.

3. Metode Berbasis Teknologi:

Ini mungkin termasuk yang berikut:

i. Desain dengan bantuan komputer

1. Perencanaan proses berbantuan komputer

aku ii. Manufaktur dengan bantuan komputer

1. Manufaktur terintegrasi komputer (CIM)
2. Analisis teknik berbantuan komputer
3. Inspeksi dengan bantuan komputer
4. Teknologi grup

viii. Robotika & tepat waktu (JIT)

1. Manajemen pemeliharaan
2. Rekondisi & prediksi masa pakai teknologi peralatan.

4. Teknik Berbasis Bahan:

Ini mungkin termasuk yang berikut:

i. Perencanaan kebutuhan material (MRP)

1. Kontrol inventaris

aku ii. Just in Time konsep manajemen persediaan

1. Manajemen bahan dan kontrol kualitas
2. Sistem penanganan material.

5. Metode Berbasis Karyawan:

Karyawan dapat didorong untuk meningkatkan produktivitas dengan mengadopsi teknik berikut:

i. Skema insentif untuk karyawan individu

1. Skema insentif untuk kelompok karyawan

aku ii. Manajemen berdasarkan tujuan

1. Tunjangan tambahan untuk karyawan dan perluasan pekerjaan
2. Pengakuan dan hukuman karyawan
3. Manajemen kualitas total (TQM)
4. Manfaat tanpa cacat bagi karyawan.