Artikel ini menyoroti dua kegiatan utama yang terlibat dalam penentuan CPM Kegiatan tersebut adalah: 1. Analisis Struktur 2. Analisis Waktu.
CPM: Aktivitas #1. Analisis Struktur:
(a) Mempersiapkan Daftar Kegiatan:
Daftar kegiatan adalah katalog dari semua kegiatan dan proses yang dinilai dalam proyek.
Tabel berikut menunjukkan daftar kegiatan yang berkaitan dengan proyek.
Daftar Kegiatan Terkait Proyek (Menunjukkan awal dan akhir kegiatan sebagai i dan J)
(b) Gambar Jaringan:
Saat menggambar jaringan, penyisipan setiap kegiatan harus dilakukan secara sistematis dengan bantuan teknik untuk mengajukan pertanyaan yang sesuai. Untuk mencapai hasil semua pertanyaan harus dijawab untuk setiap kegiatan?
(1) Kegiatan mana yang harus diselesaikan sebelum yang baru dimulai?
(2) Kegiatan apa yang baru dapat dimulai langsung sesudahnya?
(3) Kegiatan apa yang dapat dimulai secara mandiri dan bersamaan?
(4) Apakah kegiatan ini dapat dibagi lagi?
Dalam hal ini hanya urutan dan keterkaitan kegiatan yang dipertimbangkan,
(c) Penomoran Peristiwa:
Setiap aktivitas dalam jaringan ditentukan oleh kejadian awal dan akhir. Peristiwa tersebut harus diberi nomor dengan bilangan bulat positif seperti 1, 2, 3, 4 dll.
Ini harus dilakukan dalam urutan menaik. Gambar 23.12 adalah contoh event di jaringan CPM.
Acara awal awal proyek diberi nomor 1. Letakkan nomor berikutnya yang lebih tinggi di tempat acara berakhir.
CPM: Aktivitas # 2. Analisis Waktu:
Simbol-simbol yang umum digunakan adalah sebagai berikut:
Durasi aktivitas (jam, hari dan minggu) = D
Waktu mulai paling awal dari aktivitas = ESA
Waktu mulai terakhir aktivitas = LSA
Waktu berakhir paling awal dari aktivitas = EEA
Waktu akhir (penyelesaian) terakhir dari aktivitas = LEA
Waktu kejadian paling awal = EE
Waktu terakhir acara = LF
Total float aktivitas = TF
Aktivitas mengambang bebas = EF
Float independen aktivitas = JIKA.
