Identifikasi Proyek dan Pemilihan Proyek

Setelah membaca artikel ini, Anda akan belajar tentang peluang di lingkungan untuk identifikasi proyek dan parameter pemilihan proyek.

Peluang di Lingkungan untuk Identifikasi Proyek:

Indikasi yang berarti untuk proyek yang sukses dapat diambil dari satu atau lebih sumber berikut untuk identifikasi proyek:

(a) Rencana Lima Tahun:

Untuk identifikasi proyek, Rencana Lima Tahun cukup indikatif untuk mencerminkan niat pemerintah, termasuk penekanan kebijakan pada sektor-sektor dan—di dalam sektor—jenis industri tertentu.

(b) Impor dan Ekspor:

Dari segi industri, dan juga dari segi produk, statistik rinci impor dan ekspor diterbitkan secara teratur oleh pemerintah. Informasi ini menunjukkan area usaha yang memungkinkan—Apa saja produknya, dan volume produk tersebut yang diekspor ke negara mana? Dan informasi serupa tentang impor juga.

Kita bisa mendapatkan cukup ide dari statistik ini tentang kemungkinan industri atau proyek ekspor untuk memproduksi barang untuk substitusi impor.

(c) Korporasi Keuangan dan Korporasi Pengembangan Industri di negara bagian mensponsori laporan kelayakan proyek dengan bantuan konsultan yang andal dan mapan untuk promosi industri di Negara Bagian. Laporan semacam itu bisa menjadi panduan yang sangat membantu untuk menghasilkan ide untuk memulai proyek.

(d) Departemen SSI dan ARI, sebagaimana disebutkan sebelumnya, menyiapkan sekitar 200 profil proyek untuk membantu dan membimbing industri kecil untuk investasi hingga Rs. 5 crores dalam sebuah proyek. Proyek-proyek ini berdasarkan kelompok industri, dan bahkan memberikan informasi sumber tentang pabrik dan mesin yang diperlukan dengan biaya yang diperbarui pada tahun 1994.

(e) Dewan Riset Ilmiah dan Industri (CSIR):

Dengan jaringan laboratorium mereka telah mengembangkan proses dan teknologi baru bersama dengan aplikasi komersialnya. Pengetahuan ini tersedia dengan biaya lebih murah dan tanpa melibatkan valuta asing dan dapat berguna dalam mempertimbangkan proyek yang sesuai.

Pemilihan pengetahuan proses/produk dapat dilakukan bersamaan dengan informasi yang tersedia dari sumber lain. Misalnya, CSIR, Jorhat, memiliki pengetahuan teknis untuk pembuatan ‘lilin mikro-kristal’.

Juga terlihat dari statistik impor bahwa produk ini secara teratur diimpor oleh banyak organisasi. Informasi tersebut dan pengetahuan yang tersedia dapat memberikan ide untuk mengembangkan proyek pembuatan produk ini asalkan ketersediaan bahan baku dasar—yakni ‘pengikisan dasar tangki minyak mentah’—dipastikan.

(f) Analisis informasi industri seperti kapasitas terpasang, produksi aktual, ukuran pasar dengan pertumbuhannya dapat menjadi sumber informasi untuk menunjukkan peluang.

(g) Pameran Dagang dan Pameran Industri termasuk pameran nasional dan internasional, banyak produk dan proses baru dapat menjadi sumber informasi dan ide untuk suatu proyek.

(h) Tren ekonomi dan sosial dan berbagai statistik yang tersedia dalam hal ini dapat dianalisis untuk menemukan beberapa peluang. Kelompok masyarakat kelas menengah yang berkecukupan dengan perubahan pola hidup mereka akan mengindikasikan pertumbuhan permintaan akan barang-barang konsumen yang tahan lama termasuk peralatan rumah tangga—besar dan kecil.

(i) BIFR dapat memberikan daftar unit sakit tanpa akhir yang dirantai oleh akumulasi kerugian yang sangat besar. Dengan analisis yang cermat, sejumlah besar unit seperti itu dapat dihidupkan kembali secara menguntungkan dengan manajemen yang terampil dan pemasukan dana yang diperlukan. Kami telah mencatat sebelumnya bahwa dalam kasus seperti itu, bantuan keuangan dapat diperoleh dari IIBI dan juga bank.

Daftar peluang tersebut dapat diperbesar. Idenya adalah untuk mencari peluang, menganalisis informasi yang tersedia, berdiskusi dengan konsultan yang sudah mapan di bidang yang relevan, menimbang dan mengukur kemampuan sendiri dan kemudian ide untuk proyek tertentu dapat terwujud.

Parameter untuk Pemilihan Proyek:

Parameter Makro untuk Pemilihan Proyek:

Pemilihan proyek harus sesuai dengan lingkungan dan pertimbangan untuk pemilihan tersebut meliputi:

sebuah. Izin proyek semacam itu di:

i. Kondisi hukum dan sosial yang ada;

1. Kebijakan pemerintah yang relevan dengan proyek tersebut;

aku ii. Situasi umum dalam industri yang relevan termasuk ukuran pasar secara keseluruhan dengan pertumbuhan dan pangsa pasar yang diharapkan;

1. Partisipasi asing, keahlian asing dan kewajiban untuk membayar mitra asing, seperti itu;
2. Ketersediaan dana dari Lembaga Keuangan di atas penyertaan modal organisasi itu sendiri dan kondisi pasar modal;
3. Peluang untuk pekerjaan (dengan produktivitas);
4. Manfaat keseluruhan untuk proyek tertentu seperti unit berorientasi ekspor (EOU) atau proyek dalam zona pemrosesan ekspor (EPZ).
5. Partisipasi asing dengan syarat ‘buy-back’;
6. Konsesi pajak yang relevan dengan proyek tersebut;
7. Subsidi pemerintah yang relevan dengan proyek tersebut, lokasi yang direncanakan;

i. Kekuatan dan kelemahan para pesaing dalam industri yang relevan dengan proyek tersebut.

Parameter Mikro untuk Pemilihan Proyek:

Pertimbangan dalam parameter mikro untuk pemilihan proyek oleh pemilik proyek (setelah proyek yang diusulkan menguntungkan dalam parameter makro) harus mencakup:

sebuah. Kebutuhan organisasi untuk proyek semacam itu. Tujuan dasar harus diarahkan untuk memecahkan masalah atau memanfaatkan peluang tertentu untuk investasi sesuai kebutuhan.

1. Sumber daya yang diperlukan harus tersedia untuk organisasi, memilih proyek tersebut termasuk:

i. Dana awal untuk investasi;

1. Kekuatan organisasi untuk mengimplementasikan dan menjalankan proyek;

aku ii. Pengetahuan teknis yang diperlukan;

1. Sumber input dasar seperti bahan baku, utilitas.
2. Kelayakan ekonomi dari proyek semacam itu.