Poin-poin berikut menyoroti empat tahapan utama dalam proses perencanaan ekonomi di India. Mereka adalah: 1. Perumusan Rencana 2. Eksekusi atau Implementasi Rencana 3. Pengawasan Rencana 4. Organisasi Evaluasi Program (PEO).

Tahap #1. Penyusunan Rencana:

Perumusan rencana pembangunan merupakan tahap pertama dari perencanaan ekonomi.

Di atas, Komisi Perencanaan merumuskan rancangan rencana dengan berkonsultasi dengan berbagai kementerian atau dewan ekonomi.

Demikian pula, di bagian bawah, rencana perspektif individu berdasarkan pengalaman masa lalu dan persyaratan masa depan disiapkan.

Komisi Perencanaan menilai keseimbangan kemungkinan teknis, rekomendasi, saran dan persyaratan berdasarkan laporan yang diberikan oleh dua lembaga-satu dari atas dan yang lainnya dari bawah. Draf akhir adalah dokumen yang komprehensif, koheren dan terjalin dengan baik.

Pertama-tama, Komisi Perencanaan meletakkan tujuan-tujuan umum tertentu untuk waktu yang lama, yaitu, selama lima belas atau dua puluh tahun, setelah melakukan analisis yang cermat terhadap kemungkinan-kemungkinan teknis, kebutuhan ekonomi dasar dan non-dasar dan berbagai metode pembangunan.

Tahap kedua, KPU menyusun memorandum singkat yang disampaikan kepada kabinet dan Dewan Pembangunan Nasional. Pada tahap ketiga, rancangan garis besar Rencana Lima Tahun disiapkan dengan memperhatikan pengamatan yang dilakukan oleh Dewan Pembangunan Nasional dan diterbitkan beberapa bulan sebelum rencana tersebut diberlakukan.

Ini dipresentasikan di hadapan Parlemen untuk dibahas dan kemudian dikirim ke berbagai Kementerian Pusat, badan negara bagian, dan Pemerintah Negara Bagian. Singkatnya, proposal ini dibahas secara luas di pers, universitas, dan lembaga lainnya. Kemudian, laporan akhir disiapkan dan dipresentasikan di hadapan kabinet, Dewan Pembangunan Nasional dan terakhir di hadapan DPR untuk disetujui.

Komisi Perencanaan, bahkan setelah persetujuan akhir, memeriksa berbagai aspek dari waktu ke waktu dan mengubah rencana jika diperlukan. Rencana Lima Tahun, kemudian dipecah menjadi rencana tahunan.

Selama bulan November atau Desember setiap tahun, ada serangkaian konsultasi antara Komisi dan Kementerian Pusat dan Negara untuk meninjau kemajuan dan melakukan penilaian ulang lebih lanjut terhadap sumber daya dan kemungkinan teknis penyesuaian dan penyesuaian kembali target dan persyaratan rencana tahunan. untuk tahun berikutnya.

Tahap #2. Eksekusi atau Implementasi Rencana:

Di sebagian besar ekonomi terencana, Komisi Perencanaan Pusat hanyalah badan penasehat dan pelaksanaan rencana tersebut dipercayakan kepada administrasi pusat yang melibatkan berbagai lembaga dan departemen pemerintah. Pada tahap awal, kemungkinan sentralisasi lebih besar tetapi pada tahap selanjutnya, desentralisasi membawa kontrol dan administrasi yang efektif.

Bahkan negara-negara yang paling terencana seperti Uni Soviet dan negara-negara Eropa Timur cenderung membangun desentralisasi demokratis.

Kecenderungan ini juga diikuti di India. Eksekusi yang tepat benar-benar merupakan tugas yang sulit dan sayangnya hal ini terjadi dalam kasus perencanaan India. Dalam kata-kata Prof. Lewis, “Orang India adalah perencana yang lebih baik daripada pelaku.”

Tahap #3. Pengawasan Rencana:

Pengawasan rencana adalah salah satu hal penting dari perencanaan yang sukses. Pengawasan harus dipisahkan dari pelaksanaannya dan dilakukan oleh suatu badan khusus. Oleh karena itu, pelaksanaan rencana memerlukan pengawasan konstan karena membantu mendeteksi kegagalan dan kekurangan dari waktu ke waktu.

Pengawasan konstan meningkatkan kondisi keberhasilan implementasi rencana. Di India, pengawasan dilakukan oleh badan perencanaan atau badan khusus. Organisasi evaluasi program yang merupakan badan yang tidak memihak, mengawasi rencana tersebut.

Tahap #4. Organisasi Evaluasi Program (PEO):

Evaluasi juga merupakan prasyarat lain dari perencanaan yang berhasil. Setiap program harus selalu dinilai secara sistematis. Dengan bantuan dari Ford Foundation, Program Evaluation Organization didirikan pada tahun 1952.

Organisasi tersebut merupakan organisasi mandiri yang bekerja di bawah bimbingan dan arahan Komisi Perencanaan. Sekarang, ada tujuh kantor Evaluasi Regional di Bombay, – Calcutta, Madras, Lucknow, Chandigarh, Jaipur dan Hyderabad, yang bekerja di tempat yang berbeda.

Investasi Swasta dalam Ekuitas Publik

Investasi Swasta dalam Ekuitas Publik

Apa itu Investasi Swasta Dalam Ekuitas Publik (PIPE)? Investasi swasta dalam ekuitas publik (PIPE) adalah pengaturan di mana investor swasta bersertifikat membeli sekuritas milik perusahaan publik dalam jumlah besar. Jadi, itu adalah penempatan…

Read more