Restrukturisasi

Arti Restrukturisasi

Restrukturisasi adalah aktivitas perusahaan untuk mereformasi strategi operasional perusahaan untuk pencapaian tujuan yang berhasil. Ini membantu melambungkan kemanjuran dalam kegiatan komersial, memfasilitasi status ekonomi korporasi. Selain itu, ada dua jenis restrukturisasi perusahaan yang kritis dalam suatu perusahaan, yaitu organisasi dan keuangan.

Harap diperhatikan bahwa ini dapat menggabungkan konfigurasi ulang atau perubahan tingkat dasar lainnya seperti membagi, melampirkan, menghancurkan, atau memindahkan unit bisnis yang tidak memengaruhi struktur permukaan. Juga, manfaatnya terdiri dari peningkatan komunikasi, peningkatan keuangan organisasi, pencocokan dengan pesaing, dan peningkatan produktivitas karyawan.

Takeaway kunci

Restrukturisasi adalah cara untuk melaksanakan program redesain organisasi untuk kemajuan kondisi keuangannya. Selain itu, ini membantu dalam meningkatkan kemanjuran operasional yang menghasilkan keluaran yang sukses.
Ini memerlukan penyesuaian tingkat permukaan seperti pemisahan, penambahan, pembubaran, atau transfer sektor bisnis yang tidak produktif atau perbaikan keuangan yang lebih dalam.
Ini dikategorikan menjadi dua jenis utama, yaitu, restrukturisasi organisasi dan keuangan . Sementara yang pertama bertujuan pada perubahan fungsional, yang terakhir difokuskan pada perubahan ekonomi.
Manfaatnya adalah meningkatkan interaksi, memperhalus dana perusahaan, menyamakan persaingan dengan pesaing, dan produktivitas karyawan yang lebih baik.

Restrukturisasi Dijelaskan

Restrukturisasi dapat terjadi setelah kebangkrutan, terus mengubah pasar, atau setelah menyetujui perbaikan struktural lebih lanjut seperti bergabung dengan perusahaan lain. Selain itu, bisnis mungkin terdiri dari manajemen tunggakan dalam skema reorganisasi yang menyertai perubahan fungsional dan struktural.

Ditentukan oleh parahnya situasi lembaga, hal itu dapat terjadi secara formal ( tindakan restrukturisasi perusahaan yang sah ) atau secara informal (di belakang layar). Harap perhatikan bahwa melakukan tindakan ini bisa jadi rumit dan sulit. Oleh karena itu, Dewan Direksi (BOD)Dewan DireksiDewan Direksi (BOD) adalah badan hukum yang terdiri dari sekelompok orang terpilih yang mewakili kepentingan pemegang saham perusahaan. Dewan membentuk lapisan atas hierarki dan berfokus untuk memastikan bahwa perusahaan mencapai tujuannya secara efisien. read more biasanya mengambil keputusan ini yang mungkin termasuk menyewa underwritersUnderwritersAn penjamin emisi adalah individu atau lembaga yang terlibat dalam tindakan penjaminan penerbitan sekuritas perusahaan untuk biaya.baca lebih lanjut.

Untuk mengklarifikasi, pendirian harus mempertimbangkan untuk mengatur ulang dirinya sendiri jika,

Apakah mendokumentasikan hasil bisnis yang secara logis di bawah standar
Tidak dapat mengganti hutang jangka pendek atau jangka panjang Hutang Hutang adalah praktik meminjam barang berwujud, terutama uang oleh individu, bisnis, atau pemerintah, dari orang lain, lembaga keuangan, atau negara.baca lebih lanjut pelunasan
Gagal menghasilkan laba yang memenuhi ekspektasi pemegang saham
Telah mengalami kasus parah yang tak tertandingi seperti kemerosotan klien besar yang menyebabkan kesulitan keuangan
Berkembang di beberapa divisi dan tertinggal di divisi lain

Yang paling penting, reorganisasi perusahaan Reorganisasi Reorganisasi mengacu pada proses hukum memodifikasi, menggabungkan, atau mengakuisisi perusahaan dan asetnya. Biasanya dilakukan untuk mengatasi margin laba rendah, alasan pembenahan bervariasi sesuai kebutuhan perusahaan. Misalnya, pada tahun 2017, Wall Street Journal telah mengumumkan reorganisasi editorial besar-besaran untuk membantu surat kabar berusia 128 tahun tersebut beradaptasi dengan persyaratan pelaporan berita digital. masa depan yang bisa diduga. Ini juga dapat mencakup refinancing layanan bank, pengurangan atau penyesuaian kembali staf, merasionalisasi barang atau utilitas, atau memulai modal ventura baruVenture CapitalVenture capital (VC) mengacu pada jenis pembiayaan jangka panjang yang diperluas ke startup dengan potensi pertumbuhan tinggi untuk membantu mereka sukses secara eksponensial . Baca selengkapnya.

Perusahaan merestrukturisasi dirinya sendiri (melalui mergerMergerMerger mengacu pada proses strategis di mana dua atau lebih perusahaan saling membentuk satu usaha hukum baru. Misalnya, pada tahun 2015, pembuat kecap HJ Heinz Co dan Kraft Foods Group Inc menggabungkan bisnis mereka menjadi Perusahaan Kraft Heinz, sebuah perusahaan makanan dan minuman global terkemuka.baca lebih lanjut dan akuisisi, divestasi, atau modifikasi biaya) untuk mencapai sinergiSinergiSinergi dalam M&A adalah pendekatan unit bisnis yang menggabungkan bisnis mereka dengan membentuk satu unit tunggal dan kemudian bekerja sama untuk mencapai tujuan bersama , pendapatan total bisnis dapat lebih besar daripada jumlah pendapatan kedua bisnis yang diperoleh secara terpisah, dan biaya penggabungan dapat dikurangi. Baca lebih lanjut keuntungan melalui strategi yang menguntungkan.

Jenis Restrukturisasi

Dengan kata lain, berikut ini adalah dua jenis restrukturisasi perusahaan yang sangat penting :

1. Restrukturisasi Keuangan

Hal ini dapat terjadi karena penurunan tajam dalam total penjualan yang disebabkan oleh situasi keuangan yang drastis. Selain itu, entitas bisnis dapat mengubah ekuitasnyaEkuitasEkuitas mengacu pada kepemilikan investor atas suatu perusahaan yang mewakili jumlah yang akan mereka terima setelah melikuidasi aset dan melunasi kewajiban dan utang. Ini adalah perbedaan antara aset dan kewajiban yang ditampilkan di neraca perusahaan.baca lebih lanjut kepemilikan dan pola, pola kepemilikan silang, dan pengaturan pembayaran hutang. Ini membantu dalam mempertahankan pasar dan profitabilitasProfitabilitasProfitabilitas mengacu pada kemampuan perusahaan untuk menghasilkan pendapatan dan memaksimalkan keuntungan di atas pengeluaran dan biaya operasionalnya. Itu diukur dengan menggunakan rasio tertentu seperti gross profit margin, EBITDA, dan net profit margin. Ini membantu investor dalam menganalisis kinerja perusahaan. Baca lebih lanjut tentang bisnis ini.

2. Restrukturisasi Organisasi

Ini melibatkan modifikasi dalam struktur organisasi perusahaan seperti pengurangan tingkat hierarki, perampingan pekerja, pengembangan kembali profil pekerjaan, dan mengubah hubungan pelaporan. Oleh karena itu, restrukturisasi organisasi membantu mengurangi pengeluaran dan melunasi tunggakan untuk melanjutkan kegiatan komersial.

Contoh

Berikut adalah beberapa contoh yang sama.

Contoh 1

Katakanlah BOD menemukan akuisisi Akuisisi Akuisisi mengacu pada langkah strategis satu perusahaan membeli perusahaan lain dengan mengakuisisi saham utama perusahaan. Biasanya, perusahaan mengakuisisi bisnis yang sudah ada untuk berbagi basis pelanggan, operasi, dan keberadaan pasarnya. Ini adalah salah satu cara ekspansi bisnis yang populer. Baca lebih lanjut tentang bisnis yang tidak relevan di ABC Co. yang ditujukan untuk meningkatkan gaji Chief Executive Officer (CEO). Oleh karena itu, mungkin memilih restrukturisasi modal untuk menjual akuisisi yang tidak terkait, mengurangi gaji CEO sementara membuat perusahaan menjadi kaya.
Misalkan sebuah perusahaan, XYZ Co., dapat merestrukturisasi dirinya sendiri setelah berhasil meluncurkan layanan atau produk terbaru jika pembayaran utang dan pendapatan cakupan penggajian tidak mencukupi. Oleh karena itu, mungkin menjual aset, menerbitkan ekuitas untuk mengurangi hutang, mengatur ulang pengaturan fiskal, atau mengajukan penyitaan. Pemberi pinjaman dapat memiliki aset atau properti yang digadaikan atau menjualnya kembali kepada pihak ketiga untuk memulihkan jumlah pinjaman default. Baca lebih lanjut karena perusahaan mempertahankan operasinya.

Contoh #2

Atos SE sedang merencanakan spin-offSpinoffSebuah spin-off, juga dikenal sebagai starburst atau spinout, mengacu pada strategi operasional di mana perusahaan memisahkan anak perusahaannya untuk membentuk entitas independen baru.baca lebih lanjut tentang Big Data dan bisnis keamanan siber menjadi entitas individual yang mengarah ke pengunduran diri dari CEO-nya Rodolphe Belmer. Pengunduran diri terjadi setelah dia tidak setuju dengan perusahaan tentang proposal restrukturisasi.

Selain itu, rencana ini akan mencantumkan unit data saat ini sebelum paruh kedua tahun