Faktor yang Mempengaruhi Efisiensi Relatif dari Pekerja yang Berbeda di Tempat yang Berbeda!
Efisiensi tenaga kerja mengacu pada kapasitas produktif tenaga kerja. Ini menandakan kapasitas pekerja untuk melakukan lebih banyak pekerjaan atau pekerjaan yang lebih baik atau keduanya selama periode waktu tertentu.
Image Courtesy : bluebalu.files.wordpress.com/2012/10/sleeping-chinese-man-at-the-bird-market-in-mongkok.jpg
Faktanya, efisiensi tenaga kerja adalah konsep yang relatif. Ketika kami mengatakan bahwa pekerja Jepang atau Jerman lebih efisien daripada pekerja India, kami membandingkan efisiensi yang pertama dengan yang terakhir, mengingat kondisi kerja dan kehidupan yang sama untuk keduanya.
Efisiensi relatif dari pekerja yang berbeda di tempat atau organisasi yang berbeda bergantung pada sejumlah faktor yang disebutkan di bawah empat judul: (a) Kualitas pribadi pekerja; (b) Kondisi kerja; (c) Kondisi sosial, politik dan ekonomi; dan (d) hubungan pengusaha-karyawan. Kami membahas berbagai faktor di bawah masing-masing kepala sebagai berikut:
(a) Kualitas Pribadi:
Efisiensi seorang pekerja dipengaruhi oleh kualitas yang dimilikinya. Mereka:
(1) Kualitas Ras:
Setiap orang mewarisi kualitas tertentu dari ras yang menjadi miliknya. Orang-orang India Utara, khususnya Jat, Rajput, Dogra, dan Sikh, umumnya lebih kokoh daripada orang Bengal. Oleh karena itu efisiensi yang pertama lebih tinggi daripada yang terakhir.
(2) Kualitas Keturunan:
Seorang anak mewarisi keterampilan ayahnya sejak lahir. Secara alami, dia akan lebih efisien jika memasuki perdagangan ayahnya. Orang Swiss dianggap pembuat jam yang lebih efisien daripada yang lain karena mereka telah membuat jam tangan dari generasi ke generasi.
(3) Kualitas Individu:
Jika seorang pekerja memiliki fisik yang baik, waspada secara mental, cerdas, sadar, jujur, dan banyak akal, serta bertanggung jawab, dia akan lebih efisien daripada yang lain.
(4) Pendidikan dan Pelatihan:
Buruh yang terdidik dan terlatih lebih efisien daripada buruh yang tidak terlatih dan tidak terdidik karena yang pertama memahami seluk-beluk pekerjaannya dengan cara yang lebih baik daripada yang kedua.
(5) Standar Hidup:
Seorang pekerja yang memiliki standar hidup yang tinggi lebih efisien daripada seorang pekerja yang memiliki standar hidup yang rendah. Makanan bergizi baik, pakaian yang sesuai, ventilasi dan rumah yang nyaman dengan lingkungan yang sehat cenderung meningkatkan efisiensi pekerja.
(b) Kondisi Kerja:
Kondisi tempat pekerja bekerja juga mempengaruhi efisiensinya. Faktor-faktor yang mempengaruhi kondisi kerjanya adalah sebagai berikut:
(1) Lingkungan Pabrik:
Jika pekerja diharuskan bekerja di lingkungan yang sehat di mana pabrik berventilasi baik, ada ruang yang cukup untuk pergerakan antar mesin dan penyediaan air bersih, penyegaran dan istirahat di antara pekerjaan, efisiensinya akan lebih tinggi.
(2) Jam Kerja:
Jam kerja kecil dengan istirahat minum teh dan makan siang, istirahat dan rekreasi selalu membantu meningkatkan efisiensi tenaga kerja.
(3) Upah:
Seorang pekerja yang menerima upah yang cukup tinggi yang menjamin standar hidup yang memadai akan memiliki efisiensi yang tinggi. Seorang pekerja bergaji rendah selalu menggerutu dan tidak mampu mencurahkan hatinya untuk bekerja. Akibatnya, efisiensinya rendah.
Selanjutnya, pembayaran upah secara teratur pada tanggal jatuh tempo juga meningkatkan efisiensi tenaga kerja karena pekerja menyesuaikan anggaran mereka. Jika tidak, mereka akan mengalami banyak ketidaknyamanan ketika pembayaran upah tidak teratur dan mereka tidak dapat mengabdikan diri dengan sepenuh hati untuk pekerjaan mereka yang mengurangi efisiensi mereka.
(4) Sifat Mesin:
Semakin canggih mesin-mesin di sebuah pabrik, semakin efisien para pekerja di dalamnya. Seorang buruh, bagaimanapun, terampil dan cerdas, akan menghasilkan relatif sedikit jika mesin tempat dia bekerja sudah ketinggalan zaman. Alasan yang sama berlaku untuk bahan baku.
(5) Prospek Promosi:
Jika pekerja tahu bahwa dia akan diberi penghargaan yang sesuai dan dipromosikan ke tingkat yang lebih tinggi ketika dia menghasilkan lebih banyak, dia akan bekerja dengan rajin, dan efisiensinya akan meningkat. Di sisi lain, perdagangan di mana insentif semacam itu tidak ada, efisiensi tenaga kerja akan rendah.
(c) Kondisi Sosial, Politik dan Ekonomi:
Efisiensi tenaga kerja juga tergantung pada kondisi sosial, politik dan ekonomi negara. Beberapa faktor tersebut adalah:
(1) Kondisi Iklim:
Iklim suatu tempat juga menentukan efisiensi tenaga kerja di suatu negara. Pekerja yang tinggal dan bekerja di bawah iklim panas menjadi cepat lelah baik secara fisik maupun mental. Akibatnya, efisiensi mereka menurun. Di sisi lain, pekerja yang tinggal dan bekerja di daerah dingin dan sedang lebih waspada dan karenanya efisiensinya tinggi.
(2) Kondisi Sosial:
Jika masyarakat tempat pekerja berada terbelakang, dan didasarkan pada hubungan kasta dan kepercayaan, pekerja tidak akan bekerja sama dengan pekerja dari kasta lain. Dengan demikian efisiensi tenaga kerja akan rendah. Demikian pula, pekerja yang fatalis pada dasarnya jarang bekerja keras, dan karenanya efisiensinya juga rendah.
(3) Jaminan Sosial:
Jika seorang pekerja ingin memberikan yang terbaik, dia harus memiliki jaminan yang masuk akal bahwa dalam hal cedera, sakit, pengangguran, cacat, atau kematian dalam pelayanan, dia atau tanggungannya harus dicukupi. Ini pasti akan meningkatkan efisiensinya.
(4) Stabilitas Politik:
Kondisi politik juga mempengaruhi efisiensi tenaga kerja. Jika pemerintah negara di mana pekerja tinggal cukup kuat untuk menjaga perdamaian di rumah dan memberikan keamanan dari agresi asing, efisiensinya akan tinggi dibandingkan dengan pekerja yang menjalani kehidupan tidak aman di negara yang penuh dengan gangguan internal dan konstan. ancaman perang dari luar negeri.
(d) Hubungan Majikan-Karyawan:
Efisiensi tenaga kerja juga tergantung pada hubungan majikan-karyawan. Jika hubungan keduanya ramah dan bersahabat, efisiensi tenaga kerja akan tinggi. Tetapi hubungan antara majikan dan pekerja itu sendiri tergantung pada perilaku majikan terhadap pekerja dan perilaku serikat pekerja terhadap majikan. Jika majikan memiliki sikap simpatik terhadap pekerja, maka pekerja akan memberikan yang terbaik. Sebaliknya, serikat pekerja yang bersikap militan terhadap pengusaha akan menurunkan efisiensi tenaga kerja.
Kita dapat menyimpulkan dengan Penson, “Efisiensi tenaga kerja sebagian tergantung pada pemberi kerja dan sebagian lagi pada karyawan, sebagian pada organisasi dan sebagian lagi pada upaya individu, sebagian pada peralatan dan mesin, dll., yang disediakan untuk pekerja, dan sebagian lagi pada keahlian dan industrinya dalam memanfaatkannya.”
Keuntungan Tenaga Kerja Efisien:
Pekerja yang efisien membawa manfaat bagi diri mereka sendiri, industri, dan ekonomi.
Kepada pekerja:
Di negara yang tenaga kerjanya efisien, produktivitasnya tinggi. Ketika para pekerja menghasilkan lebih banyak, mereka mendapat upah tinggi. Seorang pekerja yang efisien bisa mendapatkan pekerjaan yang dibayar lebih baik.
Ke Industri:
Pekerja yang efisien adalah aset besar bagi industri tempat mereka bekerja. Mereka membutuhkan lebih sedikit pengawasan. Mereka bekerja keras, jujur dan bertanggung jawab. Mereka memanfaatkan sumber daya dengan tepat dan tidak menyia-nyiakan bahan mentah. Mereka menghasilkan produk berkualitas dalam jumlah yang lebih besar.
Akibatnya, biaya produksi turun dan keuntungan meningkat. Pekerja yang efisien juga berinovasi dan menemukan serta mengembangkan teknik produksi baru. Hal ini selanjutnya mengarah pada produksi produk yang murah dan berkualitas dengan biaya produksi yang lebih rendah, sehingga membawa lebih banyak keuntungan bagi industri dan perdagangan.
Untuk Bangsa:
Tenaga kerja yang efisien adalah aset nasional. Sebab, cenderung meningkatkan produksi produk unggulan dengan biaya lebih rendah. Ini tidak hanya memperluas perdagangan dan industri di dalam negeri tetapi juga di luar negeri. Ini mengarah pada peningkatan output total, pekerjaan dan pendapatan dan membawa kemajuan ekonomi.
