Sejumlah besar faktor masuk ke dalam penentuan tingkat upah dan gaji. Seperti 1. Tingkat Upah dan Gaji di Perusahaan Lain, 2. Kemampuan Perusahaan untuk Membayar, 3. Biaya Hidup, 4. Kondisi Pasar Tenaga Kerja, 5. Tekanan Serikat Pekerja
Yang lebih penting di antaranya adalah: (i) upah dan gaji yang dibayarkan oleh perusahaan lain, (ii) kemampuan perusahaan untuk membayar, (iii) biaya hidup, (iv) kondisi pasar tenaga kerja, dan (v) tekanan serikat pekerja.
1. Tingkat Upah dan Gaji di Perusahaan Lain:
Salah satu faktor terpenting yang harus dipertimbangkan perusahaan adalah tingkat upah dan gaji di perusahaan sejenis di industri yang sama atau di wilayah geografis yang sama. Keputusan dasar yang harus dibuat dalam hubungan ini adalah apakah akan membayar sesuai tarif yang berlaku, di atasnya atau di bawahnya.
Dalam membuat keputusan ini, perusahaan harus mempertimbangkan kemampuannya untuk membayar, kondisi yang berlaku di pasar tenaga kerja, tekanan serikat pekerja, produktivitas, profitabilitas, dll.
2. Kemampuan Perusahaan untuk Membayar:
Kemampuan perusahaan untuk membayar merupakan pertimbangan penting lainnya dalam memutuskan apakah akan membayar dengan tarif yang berlaku di perusahaan sejenis, di atas tarif ini untuk menarik, mempertahankan, dan memotivasi karyawannya, atau di bawah tarif ini dan mungkin menarik, mempertahankan, dan memotivasi karyawannya dengan cara lain. cara.
Jika sebuah perusahaan memutuskan untuk membayar di bawah tarif kompetitif, perusahaan mungkin sering berada di sudut yang sempit karena karyawan mungkin mengaitkan ketidakmampuannya membayar dengan kegagalan manajemen.
Di perusahaan yang menghasilkan laba di atas rata-rata industri, kemampuan membayar sering digunakan oleh serikat pekerja dan argumen untuk membayar di atas tingkat upah pasar. Perusahaan yang membayar di bawah harga pasar akan kesulitan menarik dan mempertahankan karyawannya. Oleh karena itu, mungkin harus lebih memperhatikan kebutuhan sosial, psikologis dan aktualisasi mereka.
3. Biaya Hidup:
Perubahan tingkat upah harus dilakukan sebagai respons terhadap perubahan indeks biaya hidup. Ketika biaya hidup konsumen mulai naik dan daya beli uang menurun, upah dan gaji karyawan mulai menurun secara riil. Hal ini menyebabkan kesulitan dan karyawan serta serikat mereka menuntut kenaikan upah dan gaji secara simultan dan proporsional.
Beberapa kesepakatan bersama jangka panjang memuat klausul ‘eskalator’ yang mengatur kenaikan upah dan gaji secara otomatis sebagai respons terhadap kenaikan biaya hidup. Kenaikan upah dan gaji tersebut, kecuali dibuat sebagai persentase tertentu dari tarif yang ada, mengurangi perbedaan upah dan gaji dan mengganggu struktur upah.
4. Kondisi di Pasar Tenaga Kerja:
Kondisi penawaran dan permintaan jenis karyawan yang ingin direkrut perusahaan juga memainkan peran penting dalam menentukan tingkat upah dan gaji. Jika posisi penawaran suatu jenis tenaga kerja tertentu, katakanlah, operator mesin bubut, terbatas, perusahaan mungkin harus membayar di atas tingkat yang berlaku untuk memperoleh mereka, terlepas dari tingkat pengangguran umum.
Jika tenaga kerja dari jenis tertentu tersedia dalam jumlah banyak, perusahaan mungkin dapat mempekerjakan pekerja di bawah tarif yang berlaku, meskipun hal ini dapat menjadi sumber ketidakpuasan dan semangat kerja yang rendah di kemudian hari.
5. Tekanan Serikat Pekerja:
Serikat pekerja seringkali berhasil menekan perusahaan untuk membayar lebih dari kemampuannya untuk membayar. Mereka juga dapat memberikan pengaruh dalam pemilihan rencana evaluasi pekerjaan tertentu, pekerjaan utama dan perusahaan sampel, dll. dalam survei upah.
Faktor-faktor ini dan lainnya seperti undang-undang upah minimum, dll., memainkan peran penting dalam penentuan tingkat upah dan gaji. Setelah tingkat keseluruhan ditetapkan, perhatian harus diarahkan untuk mengembangkan struktur upah yang konsisten secara internal. Hal ini dapat dilakukan dengan cara evaluasi pekerjaan.
