Basis Alokasi

Basis Alokasi

Apa itu Basis Alokasi?

Basis alokasi adalah sistem pengukuran dimana biaya overhead bisnis atau departemen diputuskan dan dapat diukur dalam hal jam kerja, sistem yang digunakan, operasional, kaki persegi, dll.

Bagaimana Cara Menghitung Basis Alokasi?

Anda bebas menggunakan gambar ini di situs web Anda, templat, dll., Harap berikan kami tautan atribusiBagaimana Memberikan Atribusi? Tautan Artikel menjadi Hyperlink
Misalnya: Sumber: Basis Alokasi (wallstreetmojo.com)

Langkah 1: Tentukan jangkauan total departemen pendukung.

Katakanlah untuk perusahaan outsourcing besar, tim pendukung utama adalah Tim TI yang memberikan dukungan teknis kepada semua karyawan. Pertimbangkan bahwa organisasi tersebut memiliki 10.000 desktop aktif dan 5.000 laptop aktif yang memerlukan bantuan. Beberapa departemen menggunakan desktop dan laptop, tetapi satu tim pendukung memberikan dukungan. Total jangkauan tim dukungan adalah 10.000 desktop dan 5.000 laptop.

Langkah 2: Temukan Basis Alokasi.

Tim dukungan bertanggung jawab untuk memberikan dukungan kepada 10.000 desktop dan 5.000 laptop. Oleh karena itu, 15.000 akan dianggap sebagai jangkauan total untuk Tim dukungan dan basis Alokasi. Biaya overhead apa pun berdasarkan dukungan yang perlu ditambahkan ke masing-masing proyek akan memiliki 15.000 sebagai basisnya.

Langkah 3: Mengalokasikan Overhead ke masing-masing proyek.

Ketika sebuah perusahaan menghitung biaya proyek individual, katakanlah proyek A, maka overhead pendukung adalah bagian dari keseluruhan overhead untuk proyek tersebut. Jika proyek menggunakan 1.000 desktop, dan total biaya pemeliharaan tim dukungan adalah $500.000. Maka overhead dukungan yang akan dialokasikan ke proyek A adalah

Overhead Dukungan yang Dialokasikan ke Proyek A = Total Biaya Tim Dukungan * (Jumlah Desktop yang Digunakan oleh Proyek A / Total Komputer yang Didukung oleh Tim Dukungan)

  • Overhead Dukungan yang dialokasikan ke Proyek A = $500.000 * (1.000 / 15.000) = $33.333

Jadi saat menghitung biaya proyek A, biaya overhead dukungan harus sebesar $33.333.

Contoh

Perusahaan XYZ memiliki gedungnya. Sepuluh proyek sedang berjalan di gedung itu. Perusahaan berusaha mencari biaya Overhead yaitu biaya yang tidak berhubungan langsung dengan kegiatan produksi sehingga dianggap sebagai biaya tidak langsung yang harus dikeluarkan meskipun tidak ada produksi. Contohnya termasuk hutang sewa, hutang utilitas, hutang asuransi, hutang gaji staf kantor, perlengkapan kantor, dll.baca lebih lanjut biaya overheadBiaya OverheadBiaya Overhead adalah biaya yang tidak terkait langsung dengan kegiatan produksi dan oleh karena itu dianggap sebagai biaya tidak langsung yang harus dibayar meskipun tidak ada produksi. Contohnya termasuk hutang sewa, hutang utilitas, hutang asuransi, hutang gaji untuk staf kantor, perlengkapan kantor, dll.Baca lebih lanjut pantry dan dukungan administrasi untuk proyek A. Pantry memasok sepuluh proyek, dan total biaya layanan pantry adalah $500.000 tahun. Semua proyek juga berbagi layanan dukungan. Layanan dukungan administratif adalah $20.000 dan digunakan bersama oleh semua proyek.

Larutan:

Jadi, ketika perusahaan mencoba mencari biaya overhead proyek A., Basis Alokasi Pantry dan Dukungan Administratif masing-masing akan menjadi $500.000 dan $20.000.

Biaya Overhead Pantry untuk Proyek A = Total Biaya Pantry / Jumlah Proyek

  • Biaya overhead pantry untuk proyek A = $500.000 / 10 = $50.000
  • Jadi untuk satu proyek, biaya overhead akan menjadi $50.000

Demikian pula,

Biaya Overhead Dukungan Administratif untuk Proyek A = Total Biaya Dukungan Administratif / Jumlah Proyek

  • Dukungan Administratif untuk Proyek A= $20.000 / 10 = $2.000
  • $2.000 biaya overhead Dukungan Administratif untuk Proyek A

Total Biaya Overhead Proyek A = Biaya Overhead Pantry untuk Proyek A + Biaya Overhead Dukungan Administrasi untuk Proyek A

  • Biaya Overhead Total Proyek A = $50.000 + $2.000
  • Biaya Overhead Total Proyek A = $52.000

Jadi total biaya overhead untuk proyek A dihitung dengan menggunakan Basis Alokasi Pantry dan Dukungan Administrasi.

Basis Alokasi untuk Overhead Pabrik

Pabrik berjalan dengan mesin dan tenaga kerja. Jadi dasar Alokasi untuk mesin dan tenaga kerja adalah jam mesin dan jam tenaga kerja. Misalkan sebuah mesin berharga $100.000 dan memiliki umur 500 jam. Jadi ketika biaya overhead produksi produk jadi dihitung, maka biaya mesin akan memiliki dasar 500 jam, dan biaya per jam akan menjadi $100.000 / 500 = $200

Jika barang jadi membutuhkan 10 jam penggunaan mesin, maka biaya mesin overhead dari barang tersebut adalah = Jumlah Jam yang Digunakan * Biaya per jam.

  • Biaya Mesin Overhead Goodwill = 10 * 200 = $2.000

Demikian pula, biaya tenaga kerja total dapat digunakan sebagai dasar Alokasi untuk overhead tenaga kerja untuk memproduksi satu sumur. Ini membantu perusahaan untuk menetapkan harga jual barang, karena biaya produksi barang ditentukan dengan menggunakan basis ini.

Bagaimana Basis Alokasi Digunakan dalam Menetapkan Tarif Alokasi?

Pertimbangkan sebuah gudang yang disewa untuk memproduksi mobil. Dalam sebulan, 100 mobil diproduksi di gudang. Sewa gudang adalah $ 10.000 per bulan. Sekarang basis alokasi gudang adalah $10.000. Jika 100 mobil diproduksi dalam sebulan, setiap mobil akan berbagi biaya sewa overhead = Jumlah Mobil / Sewa Bulanan.

  • Mobil akan Membagi Biaya Sewa Overhead = 10.000 / 100 = $100

Jadi $100 adalah tingkat Alokasi. Setiap mobil menggunakan sewa gudang $100 untuk menyelesaikannya sendiri.

Keuntungan

  • Ini bertindak sebagai dasar pengukuran untuk mengalokasikan biaya overhead ke masing-masing produk atau proyek. Menetapkan biaya overhead berulang tanpa memutuskan basis alokasi akan sulit.
  • Keputusan mengenai biaya produk atau layanan yang diproduksi mudah dihitung dengan bantuan basis ini, yang pada gilirannya membantu menentukan harga Jual.

Kekurangan

  • Terkadang sulit untuk menghitung karena produk atau layanan digunakan oleh beberapa departemen secara tidak teratur, dan tidak ada biaya tetap untuk layanan tersebut.
  • Layanan yang berbeda memiliki Basis Alokasi yang berbeda, membuat penghitungan biaya overhead menjadi rumit dan memakan waktu. Ini meningkatkan biaya akuntansi karena perangkat lunak kelas atas, penyimpanan, dan tim audit diperlukan.

Kesimpulan

Basis Alokasi adalah teknik paling penting untuk mengalokasikan biaya overhead ke berbagai proyek dan produk. Tanpa ini, biaya layanan dan produk akan sulit dihitung. Langkah-langkah yang tepat harus digunakan untuk menghitung basis ini dan menggunakannya dalam akuntansi.

Artikel yang Direkomendasikan

Ini telah menjadi panduan tentang apa itu dasar alokasi dan definisinya. Berikut kita bahas cara menghitung basis alokasi beserta contoh, kelebihan, dan kekurangannya. Anda dapat mempelajari lebih lanjut tentang pembiayaan dari artikel berikut –

  • Alokasi biaya
  • Penetapan Biaya Berbasis Aktivitas
  • Tarif Overhead yang Ditentukan Sebelumnya
  • Overhead Pabrik

Related Posts

Tinggalkan Balasan