Apa itu Formula Analisis Biaya-Manfaat?
Analisis Biaya-Manfaat Analisis Biaya-Manfaat Analisis Biaya-Manfaat adalah teknik yang digunakan oleh perusahaan untuk sampai pada keputusan kritis setelah bekerja di luar potensi pengembalian dari tindakan tertentu dan mempertimbangkan biaya keseluruhannya. Beberapa dari model ini termasuk Net Present Value, Benefit-Cost Ratio, dll.Baca lebih lanjut melibatkan membandingkan biaya dengan manfaat suatu proyek dan kemudian memutuskan apakah akan melanjutkan proyek tersebut. Biaya dan manfaat proyek dihitung dalam bentuk moneter setelah disesuaikan dengan nilai waktu uang, yang memberikan gambaran nyata tentang biaya dan manfaat.
Ada dua model populer untuk melakukan perhitungan analisis biaya-manfaat – Net Present Value (NPV) dan rasio manfaat-biaya.
Rumus untuk Net Present ValueNet Present ValueNet Present Value (NPV) memperkirakan profitabilitas proyek dan perbedaan antara nilai sekarang dari arus kas masuk dan nilai sekarang dari arus kas keluar selama periode waktu proyek. Jika selisihnya positif, proyek tersebut menguntungkan; jika tidak, tidak.baca lebih lanjut (NPV).
NPV = ∑ Present Value of Future Benefits – ∑ Present Value of Future Costs
Rumus untuk rasio manfaat-biaya adalah:
Rasio Manfaat-Biaya = ∑ Nilai Sekarang dari Manfaat Masa Depan / ∑ Nilai Sekarang dari Biaya Masa Depan.
tautan atribusi
Penjelasan Formula Cost-Benefit Analysis
Net Present Value (NPV) dan Rasio Manfaat-Biaya Rasio Manfaat-Biaya Rasio manfaat-biaya mengukur korelasi moneter atau kualitatif dari biaya proyek atau investasi dengan manfaat yang akan diperoleh perusahaan atau individu darinya. Ini dihitung dengan membagi nilai sekarang dari manfaat yang diharapkan proyek dari nilai sekarang dari biaya proyek. Baca lebih lanjut adalah dua model populer dalam menjalankan rumus analisis biaya-manfaat di excel.
Nilai bersih sekarang
Untuk menghitung Net Present Value, gunakan langkah-langkah berikut:
Langkah 1 : Cari tahu manfaat masa depan.
Langkah 2: Cari tahu biaya sekarang dan masa depan.
Langkah 3: Hitung nilai sekarang dari biaya dan manfaat masa depan. Faktor Present Value Faktor Present Value Faktor Present Value adalah faktor yang digunakan untuk menunjukkan nilai sekarang dari kas yang akan diterima di masa yang akan datang dan didasarkan pada nilai waktu dari uang. Faktor PV ini adalah angka yang selalu kurang dari satu dan dihitung dengan satu dibagi satu ditambah tingkat bunga untuk kekuasaan, yaitu jumlah periode pembayaran yang harus dilakukan.baca lebih lanjut adalah 1/(1+r )^n. Di sini r adalah tingkat diskonto, dan n adalah jumlah tahun.
Rumus untuk menghitung nilai sekarang adalah:
Nilai Sekarang dari Manfaat Masa Depan = Manfaat Masa Depan * Faktor Nilai Sekarang.
Nilai Sekarang dari Biaya Masa Depan = Biaya Masa Depan * Faktor Nilai Sekarang
Langkah 4: Hitung Net Present Value menggunakan rumus:
NPV = ∑ Present Value of Future Benefits – ∑ Present Value of Future Costs
Langkah 5: Jika Net Present Value (NPV) positif, proyek harus dijalankan. Jika NPV negatif, proyek tidak boleh dikerjakan.
Rasio Manfaat-Biaya
Untuk menghitung rasio biaya-manfaat, ikuti langkah-langkah yang diberikan:
Langkah 1: Hitung manfaat masa depan.
Langkah 2: Hitung biaya sekarang dan masa depan.
Langkah 3: Hitung nilai sekarang dari biaya dan manfaat masa depan.
Langkah 4: Hitung rasio manfaat-biaya menggunakan rumus
Rasio Manfaat-Biaya = ∑ Nilai Sekarang dari Manfaat Masa Depan / ∑ Nilai Sekarang dari Biaya Masa Depan.
Langkah 5: Jika rasio manfaat-biaya lebih besar dari 1, lanjutkan proyek. Jika rasio manfaat-biaya kurang dari 1, proyek sebaiknya tidak dilanjutkan.
Contoh Formula Analisis Biaya-Manfaat
Mari kita lihat beberapa contoh praktis sederhana hingga lanjutan dari persamaan analisis biaya-manfaat untuk memahaminya dengan lebih baik.
Rumus Analisis Biaya-Manfaat – Contoh #1
Nilai sekarang dari manfaat proyek di masa depan adalah $6,00,000. Nilai sekarang dari biaya adalah $4,00,000. Hitung Net Present Value (NPV) dari proyek dan tentukan apakah proyek harus dilaksanakan .
Larutan
Gunakan data di bawah ini untuk perhitungan Net Present Value (NPV)
Perhitungan Net Present Value (NPV) dapat dilakukan sebagai berikut-
- = $6,00,000 – $4,00,000
Nilai Sekarang Bersih (NPV) akan menjadi –
- = $2,00,000
Karena NPV positif, proyek harus dilaksanakan.
Rumus Analisis Biaya-Manfaat – Contoh #2
CFO Briddles Inc. sedang mempertimbangkan sebuah proyek. Dia ingin menentukan apakah proyek tersebut harus dilaksanakan. Dia memutuskan bahwa dia akan menggunakan model NPV untuk menentukan apakah perusahaan harus melaksanakan proyek tersebut.
Biaya di muka sebesar $1,00,000 akan dikeluarkan. Ini adalah informasi yang diberikan berkaitan dengan manfaat. Gunakan tingkat diskonto 6% untuk menghitung NPV proyek. Juga, tentukan apakah proyek tersebut layak.
Larutan
Untuk menghitung nilai sekarang bersih (NPV), pertama-tama kita perlu menghitung nilai sekarang dari manfaat masa depan dan nilai sekarang dari biaya masa depan.
Perhitungan Faktor PV untuk Tahun 1
- =1/(1+0,06)^1
- =0,9434
Demikian pula, kita dapat menghitung Faktor PV untuk tahun-tahun yang tersisa
Perhitungan nilai sekarang dari biaya masa depan
- =-100000*1.0000
- =-100000.00
Perhitungan Nilai Total Manfaat Masa Depan
- =47169.81+26699.89+50377.16
- =124246.86
Perhitungan Net Present Value (NPV) dapat dilakukan sebagai berikut-
- =124246.86-(-100000.00)
Nilai Sekarang Bersih (NPV) akan menjadi –
- NPV =24246.86
Karena Net Present Value (NPV) positif, proyek harus dilaksanakan.
Rumus Analisis Biaya-Manfaat – Contoh #3
CFO Jaypin Inc. berada dalam dilema. Dia harus memutuskan apakah akan memilih Proyek A atau Proyek B. Dia memutuskan untuk memilih proyek berdasarkan model rasio manfaat-biaya. Data untuk kedua proyek tersebut adalah sebagai berikut. Pilih proyek berdasarkan rasio manfaat-biaya.
Larutan
Proyek A
Perhitungan Rasio Manfaat-Biaya dapat dilakukan sebagai berikut,
- =78000/60000
Rasio Manfaat-Biaya akan menjadi –
- Rasio Manfaat-Biaya = 1,3
Proyek B
Perhitungan Rasio Manfaat-Biaya dapat dilakukan sebagai berikut,
- =56000/28000
Rasio Manfaat-Biaya akan menjadi –
- Rasio Manfaat-Biaya = 2
Karena rasio manfaat-biaya untuk Proyek B lebih tinggi, Proyek B harus dipilih.
Relevansi dan Penggunaan
Analisis biaya-manfaat berguna dalam membuat keputusan apakah akan melaksanakan suatu proyek atau tidak. Keputusan seperti apakah akan pindah ke kantor baru, strategi penjualan mana yang akan diterapkan diambil dengan melakukan analisis biaya-manfaat. Umumnya digunakan untuk melaksanakan keputusan jangka panjang yang berdampak selama beberapa tahun. Metode ini dapat digunakan oleh organisasi, pemerintah maupun individu. Biaya tenaga kerja Biaya tenaga kerja Biaya tenaga kerja adalah balas jasa yang dibayarkan dalam bentuk upah dan gaji kepada karyawan. Tunjangan dibagi secara luas menjadi dua kategori – tenaga kerja langsung yang terlibat dalam proses manufaktur dan tenaga kerja tidak langsung yang berkaitan dengan semua proses lainnya. Baca lebih lanjut, biaya langsung dan tidak langsung lainnya, tunjangan sosial, dll. Dipertimbangkan saat menjalankan biaya-manfaat analisis. Biaya dan manfaat perlu didefinisikan secara objektif sejauh mungkin.
Rumus analisis biaya-manfaat di excel membantu dalam membandingkan berbagai proyek dan menemukan proyek mana yang harus dilaksanakan. Di bawah model NPV, proyek dengan NPV yang lebih tinggi dipilih. Di bawah model rasio manfaat-biaya, proyek dengan rasio manfaat-biaya yang lebih tinggi dipilih.
Rumus Analisis Biaya-Manfaat di Excel (dengan Template Excel)
CFO Housing Star Inc. memberikan informasi berikut terkait dengan suatu proyek. Biaya sebesar $1,80,000 harus dikeluarkan di muka pada awal 2019, yang merupakan tanggal evaluasi proyek. Gunakan tingkat diskonto 4% untuk menentukan apakah akan melanjutkan proyek berdasarkan metode Net Present Value (NPV).
Larutan:
Langkah 1: Masukkan rumus =1/(1+0,04)^A9 di sel C9 untuk menghitung faktor nilai sekarang.
Langkah 2: Tekan Enter untuk mendapatkan Hasil
Langkah 3: Seret rumus dari sel C9 ke sel C12.
Langkah 4: Tekan Enter untuk mendapatkan Hasil
Langkah 5: Masukkan rumus =B9*C9 di sel D9
Langkah 6: Seret rumus ke sel D12.
Langkah 7: Masukkan rumus =SUM(D9:D12) di B14 untuk menghitung jumlah nilai sekarang dari arus kas masuk.
Langkah 8: Tekan Enter untuk mendapatkan Hasil
Langkah 9: Masukkan rumus =B14-B15 untuk menghitung Net Present Value.
Langkah 10: Tekan Enter untuk mendapatkan Hasil
Langkah 11: Jika NPV lebih besar dari 0, proyek harus dilaksanakan. Masukkan rumus =IF(D8>0, ‘Proyek harus dilaksanakan,’ ‘Proyek tidak boleh dilaksanakan’) di sel B17.
Karena NPV lebih besar dari 0, proyek harus dilaksanakan.
Artikel yang Direkomendasikan
Artikel ini telah menjadi panduan untuk Rumus Analisis Biaya-Manfaat. Berikut kami berikan perhitungan analisis biaya-manfaat beserta contoh-contoh praktis dan template excel yang dapat diunduh. Anda dapat mempelajari lebih lanjut tentang akuntansi dan penganggaran dari artikel berikut –
- Contoh Prinsip Biaya-Manfaat Contoh Prinsip Biaya-Manfaat Prinsip biaya-manfaat menyatakan bahwa manfaat sistem akuntansi dalam menghasilkan laporan keuangan dan informasi harus selalu lebih besar daripada biaya yang terkait. Sederhananya, menyampaikan beberapa laporan keuangan terlalu mahal, dan seharusnya tidak lebih dari manfaat yang diperoleh.baca lebih lanjut
- Rumus Kesalahan Baku
- Rumus Menghitung Keuntungan
- Contoh Analisis Biaya-ManfaatContoh Analisis Biaya-Manfaat Pertimbangkan dua proyek dengan biaya dan keuntungan masing-masing $8.000, $12.000 dan $11.000, $20.000. Rasio biaya-manfaat proyek pertama adalah 1,5 ($8.000/ $12.000), sedangkan rasio proyek kedua adalah 1,81 ($11.000/$20.000), menunjukkan bahwa proyek kedua layak dilakukan karena rasio biaya-manfaatnya yang tinggi.baca lebih lanjut
