Manajemen Sumber Daya Manusia

Apa itu Manajemen Sumber Daya Manusia?

Manajemen sumber daya manusia (atau HCM) mengacu pada mengubah tenaga kerja menjadi aset melalui alat perekrutan tenaga kerja yang tepat, melatih mereka, dan memaksimalkan efisiensi mereka untuk meningkatkan produktivitas bisnis. Ini terutama berkontribusi pada penambahan nilai dan peningkatan laba atas investasi modal manusia organisasi.

templat , dll., Harap berikan tautan atribusi kepada kami

Ini merupakan bagian dari strategi bisnis yang mencakup berbagai alat teknologi informasi untuk mengimplementasikannya. Ini bertindak sebagai penghubung universal dari seluruh proses rekrutmen, kompensasi & tunjangan, pelatihan, penggajian, dan keseimbangan kehidupan kerja karyawan. Akibatnya, ini menjadi faktor kunci yang memungkinkan perusahaan membuat keputusan yang lebih baik & lebih cepat, meningkatkan kepuasan karyawan, dan menyelaraskan alur kerja dengan efisiensi dan keterlibatan.

Takeaway kunci

Definisi manajemen sumber daya manusia dapat dimulai sebagai rangkaian lengkap alat dan praktik manajemen yang menempatkan orang yang tepat di tempat yang tepat dengan cara yang optimal melalui rekrutmen, pelatihan, dan pengembangan modal sumber daya manusia yang efisien.
Ini mengubah sumber daya manusia menjadi investasi modal terbaik bagi perusahaan yang berpotensi mengubah perusahaan menjadi usaha yang menguntungkan.
Fungsi utamanya terletak pada – praktik SDM inti, penanganan bakat, manajemen karyawan, dan menyediakan pengiriman layanan SDM satu atap kepada karyawan dan manajemen.
Sistem manajemen sumber daya manusia cukup penting di era global bisnis saat ini untuk menarik dan mempertahankan talenta terbaik dan mengembangkannya untuk efisiensi perusahaan dan peningkatan produktivitas.

Manajemen Modal Manusia Dijelaskan

Manajemen modal manusia mengacu pada mengubah tenaga kerja perusahaan menjadi aset yang dapat memberikan pengembalian investasi yang lebih baik untuknya dan investor, seperti halnya investasi modal. Ini terdiri dari siklus aktivitas SDM dari mengidentifikasi lowongan hingga orientasi, pelatihan, dan pensiun karyawan menggunakan perangkat lunak SDM berbasis AI yang kompleks. HCM juga mencakup manajemen penggajian staf kerja, struktur kompensasi, dan tunjangan pensiun.

HCM, melalui sistem perangkat lunak terintegrasi, memfasilitasi hal-hal berikut:

Ekstraksi talenta terbaik dari seorang karyawan.
Daya tarik talenta terbaik dari industri.
Retensi karyawan berbakat.
Menyelaraskan aspirasi SDM dengan tujuan perusahaan.
Mengotomatiskan gaji.
Cuti dan perhitungan kehadiran.
Menyediakan mekanisme umpan balik yang tepat untuk karyawan saat ini dan karyawan yang ada.
Pembayaran gaji dan pensiun tepat waktu.
Penanganan atau penghargaan yang tepat, hadiah, dan kompensasi kepada karyawan yang layak.
Perhitungan nilai modal manusia (HCV) suatu organisasi.
Terakhir, ini memungkinkan perhitungan pengembalian modal manusia atas investasi (HC ROI)

Harus diperhatikan bahwa HCV membantu bisnis menentukan nilai arus kas masa depan pekerja. Selain itu, HC ROI adalah metrik untuk mengukur nilai moneter yang diperoleh dengan mempekerjakan seorang karyawan di suatu organisasi. Oleh karena itu, HCM merupakan faktor penting dalam kinerja luar biasa dari perusahaan sukses secara global melalui pendekatan ilmiah dan AI dalam manajemen SDM.

Fungsi

Seseorang dapat membuat daftar fungsi HCM secara luas dengan cara berikut:

Anda bebas menggunakan gambar ini di situs web Anda, templat, dll., Harap berikan kami tautan atribusiBagaimana Memberikan Atribusi? Tautan Artikel menjadi Hyperlink
Misalnya: Sumber: Manajemen Modal Manusia (wallstreetmojo.com)

Praktik SDM inti terkait dengan posting pekerjaan, penyaringan kandidat, wawancara, pemilihan kandidat yang tepat, induksi & pelatihan karyawan terpilih, kepatuhan terhadap praktik SDM, dan pengelolaan data karyawan.
Penanganan bakat melalui rekrutmen, pengembangan, dan retensi karyawan. Dimasukkannya berbagai modul untuk pembelajaran, rencana suksesi karyawan, dan manajemen kinerja dan kompensasi menjadikannya lebih fungsional.
Manajemen karyawan di berbagai spektrum struktur global bisnis, manajemen waktu, kehadiran dan penanganan tenaga kerja, penganggaran, dan pembagian tenaga kerja sesuai kebutuhan.
Penyampaian layanan SDM satu atap oleh meja bantuan SDM, portal intranet swalayan karyawan dan manajer, dan memungkinkan strategi manajemen sumber daya manusia yang efisien untuk entitas.

Contoh

Mari kita lihat satu generik dan lainnya sebagai contoh manajemen sumber daya manusia kehidupan nyata.

Contoh 1

Biarkan ada perusahaan, ABC, yang terlibat dalam produksi bijih besi. Ini memiliki banyak karyawan, sehingga sulit untuk melacak kinerja, pensiun, lowongan, penggajian, dan kompensasi bulanan. SDM-nya didasarkan pada kertas dan file yang dikelola oleh sistem lama penanganan tenaga kerja. Oleh karena itu, produktivitas menurun dengan meningkatnya tingkat gesekan.

Oleh karena itu, ia memutuskan untuk meningkatkan sumber daya manusianya dengan berkolaborasi dengan penyedia perangkat lunak HCM online. Setelah peningkatan, terlihat peningkatan yang cukup besar dalam kinerja karyawan, produksi bijih besi meningkat, dan tingkat gesekan menurun drastis. Selain itu, sistem HCM mengelola HCM dengan sukses dan efisien, menghasilkan pertumbuhan produksi, kepuasan karyawan, dan profitabilitas.

Contoh #2

Komisi Sekuritas dan Pertukaran Amerika Serikat mengeluarkan metrik kritis tentang penerapan HCM di seluruh perusahaan di AS. Komisi ini telah mengamanatkan setiap perusahaan untuk mengungkapkan sumber daya manusia hingga batas tertentu untuk membantu pendaftar memahami bisnis secara keseluruhan. Selain itu, bermaksud untuk memodernisasi pelaporan keuangan dengan melengkapinya dengan HCM. Sebagai hasil dari peraturan ini – perubahan Peraturan SEC SK Item 101(c)(1)(xiii) oleh SEC, semua perusahaan telah mengambil langkah-langkah untuk memastikan hal-hal berikut:

Keanekaragaman di tempat kerja.
Pemerataan dan inklusi di kantor.
Aspek lain dari manajemen bakat dan sumber daya manusia.

Untuk semua fungsi ini, chief financial officer harus mengambil tanggung jawab dalam sebuah organisasi dalam hubungannya dengan chief human resources officer dari grup tersebut.

Pentingnya

HCM penting dalam skenario saat ini yang dilanda pandemi, bekerja dari rumah, dan globalisasi tenaga kerja di seluruh dunia. Agar organisasi berfungsi secara efisien, berikut ini adalah pentingnya HCM:

Pertama, HCM meningkatkan manajemen sumber daya manusia.
Ini meningkatkan prosedur perekrutan.
Ketiga, proses mengidentifikasi kesenjangan bakat karyawan.
Keempat, mendorong dan mengembangkan pertumbuhan organik dari sumber daya internal.
Akhirnya, ia memilih kandidat yang tepat untuk posisi yang tepat.
Generasi pekerja modern lebih memilih keseimbangan kehidupan kerja yang lebih baik yang dapat ditangani dengan menggunakan manajemen sumber daya manusia di hari kerja.
Pekerja lepas telah menjadi tenaga kerja penting secara global, jadi HCM berguna untuk pekerjaan ini.
Undang-undang negara telah menjadi kompleks dan terus berubah dari waktu ke waktu, membuat HCM semakin relevan.
Dampak coronavirus pada perusahaan yang mengarah pada pekerjaan dari rumah membawa HCM ke depan untuk mengelola karyawan.
Data sumber daya manusia yang besar untuk ditangani, yang hanya mungkin dilakukan dengan menggunakan HCM.
Ini memungkinkan metode penilaian karyawan tahunan yang lebih cepat dan lebih akurat.
Ini memberikan kontrol yang lebih baik kepada karyawan atas perencanaan karir mereka.
HCM meningkatkan produktivitas dan efisiensi secara keseluruhan.

Pemilihan Sistem Manajemen Sumber Daya Manusia

Proses pembelian yang terorganisir dan strategis dapat membantu bisnis memilih mitra HCM yang tepat. Berikut adalah beberapa cara untuk memilih mitra HCM agar tugas yang berat menjadi mudah –

Membuat Daftar Periksa: Ini membantu menganalisis dan memprioritaskan tujuan bisnis. Ini menunjukkan kelemahan dari eksekusi organisasi yang gagal. Untuk meningkatkan manfaat, ini membantu bisnis mengevaluasi solusi HCM.
Membuat Rencana: Rencana tersebut dapat mencakup sumber daya yang diperlukan, ruang lingkup proyek, anggaran, tujuan masa depan, dan hal-hal serupa.
Mengidentifikasi Pemangku Kepentingan: Mengenali pemangku kepentingan utama yang mungkin terpengaruh oleh proyek atau perubahan baru dan memberikan pembaruan kepada mereka diperlukan.
Mengamankan Persetujuan: Menyoroti manfaat bisnis dan pelanggan melalui presentasi solusi baru membantu mengamankan persetujuan pemangku kepentingan.

Pertanyaan yang Sering Diajukan (FAQ)

Apa itu perangkat lunak manajemen sumber daya manusia?

Perangkat lunak HCM atau sistem informasi sumber daya manusia (HRIS) berarti satu set lengkap teknologi yang memungkinkan organisasi menangani aspek SDM staf mereka mulai dari perekrutan hingga pensiun.

Mengapa manajemen sumber daya manusia penting?

Suatu organisasi perlu melihat sumber daya manusianya sebagai aset yang dapat ditingkatkan untuk menumbuhkan modalnya dalam beberapa hari mendatang. Dengan kata lain, mengubah tenaga kerja manusia menjadi modal produktif yang dapat menguntungkan perusahaan.

Bagaimana cara meningkatkan manajemen sumber daya manusia?

Seseorang dapat meningkatkan HCM dengan memprioritaskan pengalaman karyawan dan menjadikannya sebagai penggerak utama efektivitas organisasi plus strategi bisnis.

Apa strategi manajemen sumber daya manusia?

Strategi HCM adalah strategi penanganan sumber daya manusia sedemikian rupa sehingga selaras dengan strategi bisnis perusahaan secara keseluruhan. Akibatnya, itu membantu dalam memenuhi tujuan strategis yang diinginkan perusahaan.

Artikel yang Direkomendasikan

Artikel ini telah menjadi panduan untuk Apa itu Human Capital Management dan definisinya. Di sini, kami menjelaskan fungsi, contoh, dan kepentingannya. Anda juga dapat menemukan beberapa artikel bermanfaat di sini –