Model Bisnis

Apa itu Model Bisnis?

Model Bisnis adalah rencana dan strategi yang menentukan fungsi dan operasi bisnis berdasarkan biaya dan harga. Ini membantu pelanggan, investor, karyawan, dan pemangku kepentingan lainnya memahami bagaimana bisnis menghasilkan keuntungan atau memperoleh pendapatan melalui operasinya.

Anda bebas menggunakan gambar ini di situs web Anda, templat, dll., Harap berikan kami tautan atribusiBagaimana Memberikan Atribusi? Tautan Artikel menjadi Hyperlink
Misalnya: Sumber: Model Bisnis (wallstreetmojo.com)

Model bisnis adalah identitas fundamental perusahaan saat terlibat dengan pelanggan dan pemangku kepentingan lainnya. Ini berfungsi seperti piagam tempat bisnis berkembang dan menyediakan barang dan jasanya kepada konsumen akhir. Contoh model bisnis termasuk pengecer, produsen, platform e-commerce, broker, waralaba, dll.

Takeaway kunci

Model bisnis mengacu pada strategi dan prosedur bisnis untuk melakukan operasinya dengan mengevaluasi biaya dan harga secara bersamaan.
Suatu perusahaan yang bertujuan untuk mencapai pendapatan dan keuntungan yang lebih tinggi bekerja sesuai dengan model bisnis yang berbeda yang membantunya mencapai tujuan tersebut.
Model ini dapat berbeda dari satu bisnis ke bisnis lainnya, bergantung pada produk mereka, audiens target, sasaran pendapatan, lokasi, mitra utama, dll.
Model bisnis yang efektif membantu ide bisnis dengan meningkatkan pendapatan dan laba perusahaan dalam jangka panjang.

Model Bisnis Dijelaskan

Arti model bisnis menggambarkan garis pekerjaan kepada pelanggan, investor, karyawan, dan pemangku kepentingan lainnya. Ini membantu mereka memahami mengapa, bagaimana, dan apa yang diproduksi, dijual, dan menghasilkan pendapatan. Informasi intrinsik ini berfungsi seperti proposisi nilai yang membantu pemangku kepentingan menetapkan permintaan dan harapan mereka dari bisnis. Ini memberi mereka alasan untuk terlibat dengan bisnis atau perusahaan tertentu di antara pesaing lainnya.

Misalnya, perusahaan pembuat mobil tidak boleh menjual komponennya langsung ke pelanggan atau dealer resmi. Sebaliknya, pabrikan mobil akan menambah nilai dan menggunakan suku cadang dan komponen ini untuk membuat model mobil perusahaan mereka. Mereka mungkin juga mendirikan pusat layanan resmi dengan model bayar untuk layanan.

Dari waktu ke waktu, perusahaan memodifikasi dan berkembang menjadi model bisnis yang inovatif agar tetap relevan dan menanggapi perubahan tuntutan pelanggan dan lingkungan bisnis. Selain itu, faktor ekonomi makro seperti inflasi, pertumbuhan ekonomi, kebijakan fiskal, suku bunga, dan siklus ketenagakerjaan memengaruhi model bisnis.

Misalnya, kenaikan suku bunga dapat meningkatkan biaya pinjaman perusahaan pemula. Kenaikan suku bunga ini akan mendorongnya untuk mengembangkan kerangka bisnis yang lebih ekonomis untuk meningkatkan arus kas dan keuntungan. Namun, peningkatan total biaya produksi pada akhirnya akan menyebabkan harga yang lebih tinggi bagi pelanggan, yang mengurangi daya saing bisnis.

Bisnis selalu bertujuan untuk mendapatkan laba kotor yang lebih tinggi (pendapatan total – harga pokok penjualan) baik dengan menaikkan harga atau mengurangi biaya persediaan dan produksi.

Namun, untuk mendapatkan gambaran yang benar tentang profitabilitas model bisnis, seseorang dapat melihat laba bersih atau situasi arus kas dengan mengurangkan biaya operasional dari laba kotor. Dengan demikian, variabel laba bersih atau arus kas membuktikan keberhasilan model dan memandu perusahaan untuk tetap berkelanjutan dan berjalan dalam jangka panjang.

Jenis

Mari kita lihat jenis model bisnis yang membantu perusahaan mencapai tujuan pendapatannya, mencapai profitabilitas, dan menjadi kompetitif dan berkelanjutan.

Manufaktur – Bidang manufaktur adalah salah satu model bisnis tertua di mana suatu perusahaan memproduksi barang jadi dari awal menggunakan bahan mentah atau merakit barang yang belum jadi dan menyediakannya kepada konsumen melalui kerangka distribusi B2B atau B2C.
Ritel – Model bisnis ritel bertanggung jawab untuk pengadaan barang dan jasa dari produsen atau distributor dan berfungsi sebagai mata rantai terakhir dalam rantai pasokan dengan melayani pelanggan secara langsung. Ini juga dikenal sebagai B2C.
Waralaba – Perusahaan ini lahir ketika sebuah bisnis menjual ide atau produknya untuk reproduksi dan operasi di pasar dan lokasi yang berbeda. Contohnya adalah IKEA atau McDonald’s.
Biaya-untuk-layanan – Sebuah bisnis dapat mengenakan biaya per jam, bulanan, atau berdasarkan proyek untuk menyediakan layanan ahli oleh para profesional. Misalnya, firma hukum dan konsultan.
Langganan – Saat bisnis menyediakan barang dan layanannya hanya melalui langganan seperti produk susu atau platform streaming.
Afiliasi atau Periklanan – Ini adalah model bisnis di mana influencer dapat berkolaborasi dengan merek atau perusahaan untuk membantu mereka memasarkan dan menjual produk mereka. Misalnya, vlogger di YouTube dapat membagikan kode diskon untuk layanan aplikasi tertentu.
Freemium – Bisnis freemium menyediakan beberapa barang dan layanannya secara gratis atau dengan harga minimal. Itu mendapat untung dengan menjual versi premium atau deluxe dari produknya kepada pelanggan. Grammarly, Zoom, dan Canva adalah beberapa contohnya.
Distribusi – Bisnis yang menyediakan dan membeli barang dan jasa dalam jumlah besar dari produsen untuk menjual kembali produk ini ke pengecer. Ini juga dikenal sebagai kerangka kerja B2B (bisnis-ke-bisnis). Misalnya, rantai pasokan elektronik konsumen.

Contoh

Mari kita lihat beberapa model bisnis inovatif di abad ke-21:

Contoh 1

Model bisnis melingkar mengacu pada perusahaan inovatif yang bertujuan untuk mengecilkan jejak ekologis operasional mereka dan mengurangi biaya sosial. Singkatnya, mempraktikkan model ini melibatkan penghapusan pemborosan sumber daya yang berlebihan, mendaur ulang dan memulihkan sumber daya yang digunakan dalam proses produksi, atau menggunakan sumber daya yang mahal secara lebih efisien.

Misalnya, Adidas meluncurkan sepatu ramah lingkungan pertamanya pada musim panas 2021 dengan slogan ‘dibuat untuk dibuat ulang’. Ini memberikan pesan yang jelas tentang daur ulang, penggunaan kembali, dan model bisnis melingkar sebagai jalan ke depan bagi perusahaan . Jadi, Produk berkelanjutan Adidas FutureCraft.Loop menjanjikan performa tinggi untuk pelari dan janji untuk menciptakan kembali sepatu baru dari potongan yang rusak atau dibuang.

Contoh #2

Contoh lain yang signifikan dan terkenal di dunia di antara berbagai model bisnis adalah model pisau cukur, yang dipopulerkan oleh King C. Gillette, pendiri perusahaan pisau cukur Gillette. Itu mendapatkan namanya setelah strategi bisnis perusahaan Gillette yang sukses untuk menjual alat pisau cukur kepada pelanggannya dengan harga tertentu dan menghasilkan pendapatan melalui penjualan pisau desain premiumnya.

Dengan demikian, model bisnis pisau cukur dan pisau berkembang pesat dengan menjual produk utama atau inti dengan harga murah atau gratis sambil mendapatkan keuntungan dari penjualan produk premium gratis. Dalam kasus Gillette, produk premiumnya adalah set mata pisau 3-4 kali lebih mahal. Akibatnya, tidak hanya mencapai keseimbangan biaya dan pendapatan tetapi juga diperluas ke pasar konsumen massal internasional.

Komponen Model Bisnis

Model bisnis yang berbeda mungkin memerlukan komponen yang berbeda untuk berkembang dan mencapai titik impas atau pendapatan yang lebih tinggi. Namun, model apa pun akan menyertakan beberapa komponen dasar ini, seperti:

Tujuan bisnis.
Audiens target bisnis.
Proposisi nilai untuk pelanggan dan pemangku kepentingan lainnya.
Penelitian dan pengembangan untuk mencapai pertumbuhan yang berkelanjutan dalam jangka panjang dan meningkatkan kualitas produk atau layanan.
Mengembangkan keahlian atau unique selling point (USP).
Mengidentifikasi mitra bisnis utama mulai dari sumber bahan mentah hingga titik penjualan, karena tidak ada bisnis yang dapat berkembang dalam isolasi.
Menutup celah atau celah dalam sistem juga membantu membangun keunggulan atas pesaing.
Dokumentasi untuk memastikan efisiensi dan menghilangkan risiko.
Menentukan cara untuk memonetisasi melalui model tertentu sekaligus bertujuan untuk mencapai pertumbuhan pendapatan yang konsisten.
Memanfaatkan umpan balik dari pengguna, pelanggan, dan pakar.

Pertanyaan yang Sering Diajukan (FAQ)

Ada berapa model bisnis?

Model bisnis berbeda dari bisnis ke bisnis berdasarkan biaya dan harga mereka dan jenis rantai pasokan yang mereka ikuti. Namun, beberapa yang menonjol adalah langganan, biaya layanan, ritel, manufaktur, dll.

Mengapa model bisnis penting?

Mereka penting karena membantu bisnis mencapai titik impas atau mengatasi biaya dengan menghasilkan pendapatan yang lebih tinggi. Dengan demikian, model bisnis berfungsi sebagai panduan, tetapi mengubahnya dengan perubahan lingkungan bisnis juga penting.

Bagaimana cara membandingkan model bisnis?

Ini dapat dibandingkan berdasarkan komponen model bisnis seperti monetisasi bisnis, audiens target, pesaing bisnis, biaya dan strategi penetapan harga, keberlanjutan, dan proposisi nilai.

Apa itu model bisnis digital?

Model bisnis digital atau model e-commerce adalah mereka yang menggunakan informasi dan teknologi sebagai media untuk menyediakan barang dan jasa kepada pelanggan mereka. Beberapa model digital populer untuk bisnis termasuk layanan freemium, model berbasis langganan, pelabelan putih, grosir, dan pergudangan.

Artikel yang Direkomendasikan

Artikel ini telah menjadi panduan untuk Apa itu Model Bisnis & artinya. Kami membahas komponen, tipe, ritel, sirkular, dan model inovatifnya dengan contoh. Anda dapat mempelajari lebih lanjut dari artikel berikut –