Baca artikel ini untuk mempelajari tentang wawancara dan blanko lamaran serta teknik pemilihan karyawan!
Wawancara:
Wawancara adalah salah satu metode yang digunakan untuk evaluasi perbedaan individu untuk tujuan seleksi industri.
Sebuah wawancara harus berhasil dalam:
(i) Memberikan penilaian kepribadian dengan menganalisis informasi yang diberikan oleh calon karyawan mengenai latar belakang, riwayat pekerjaan, pendidikan, pelatihan, minat, dll.
(ii) Memberikan informasi tentang organisasi, pekerjaan tertentu yang dimaksud dan kebijakan personalia perusahaan.
(iii) Memberikan motivasi kepada pelamar yang memuaskan, menciptakan dalam dirinya keinginan untuk bergabung dengan organisasi.
Ada banyak ciri kepribadian yang diketahui selama wawancara. Daya tanggap, sopan santun, ketenangan, rasa tanggung jawab, kesetiaan, kesigapan pikiran, dll. mudah ditentukan saat pewawancara yang terampil berinteraksi dengan calon karyawan.
Metode wawancara memiliki beberapa keterbatasan, misalnya sifat kepribadian seperti kejujuran. Bias pribadi yang tidak disadari juga merupakan batasan karena pewawancara terkadang membentuk kesan yang tidak beralasan dari orang yang diwawancarai. Terkadang satu atau dua karakteristik tertentu dapat mengalahkan sifat tersebut dan memberikan kesan yang salah kepada orang yang diwawancarai.
Jika wawancara dilakukan oleh pewawancara yang tidak terlatih, jika jatuh untuk mendapatkan analisis objektif yang diperlukan untuk memprediksi keberhasilan pekerjaan. Jadi, persiapan yang cukup harus dilakukan untuk memastikan keakuratan hasil. Sikap objektif terhadap orang yang diwawancarai dan pelatihan khusus pewawancara sangat penting untuk pemilihan yang tepat.
Formulir evaluasi karyawan yang diberikan kepada pewawancara adalah bantuan yang sangat membantu saat melakukan wawancara karena memandu pewawancara selama mengajukan pertanyaan. Dimulai dengan pengalaman kerja, kemudian pelatihan dan akhirnya riwayat pribadi—formulir membantu mencakup semua aspek evaluasi pelamar.
Formulir lamaran:
Application Blank adalah teknik seleksi karyawan lain yang digunakan dalam kombinasi dengan metode wawancara. Ukuran Kosong Pelamar berkisar dari satu halaman hingga banyak halaman dengan banyak pertanyaan mengenai informasi pelamar.
Selain item seperti nama, alamat, umur, status perkawinan, pengalaman pendidikan, dll. Ada banyak item yang berbeda dari satu pekerjaan ke pekerjaan lainnya. Formulir aplikasi menyajikan informasi kepada pewawancara dan membantunya dalam wawancara dengan membuka area diskusi.
Pelamar sering melebih-lebihkan informasi yang mereka berikan di formulir aplikasi. Keterbatasan blanko lamaran ini dapat diatasi dengan pertanyaan yang tepat dari pelamar oleh pewawancara. Meskipun penilaian dari pelamar kosong memiliki margin kesalahan yang sangat tinggi, kegunaannya sebagai alat untuk menilai pelamar dapat ditingkatkan dengan penelitian yang lebih efektif.
Merupakan tugas pewawancara untuk menciptakan kesan baik tentang perusahaan di benak pelamar. Untuk itu, pewawancara perlu menjalin hubungan baik dengan pelamar untuk membuatnya merasa nyaman dan mendorongnya untuk berbicara tentang dirinya, sikap, motif, dan aspirasinya.
Memberikan perhatian penuh kepada pelamar, tidak menginterupsi saat pelamar menjawab dan tidak pernah bersikap kasar sangatlah penting. Pewawancara perlu dilatih untuk membaca bahasa tubuh pelamar. Memberikan kesempatan pelamar untuk mengekspresikan dirinya sangat diperlukan untuk mengumpulkan informasi tentang pelamar. Banyak penelitian dan pelatihan diperlukan untuk meningkatkan efektivitas wawancara kerja dan meningkatkan validitas metode wawancara dalam memilih pelamar untuk suatu organisasi.
