Artikel ini memberikan informasi tentang prinsip-prinsip dasar manajemen!
Prinsip mengacu pada pernyataan yang mencerminkan kebenaran mendasar tentang beberapa fenomena berdasarkan hubungan sebab dan akibat.
Sumber Gambar : 4.bp.blogspot.com/-HiKQa9GdO7Y/T4wic_iKigI/AAAAAAAAAMk/5r092WCzgyQ/s1600/Marketing.jpg
Prinsip manajemen adalah pernyataan kebenaran mendasar yang bertindak sebagai pedoman untuk mengambil tindakan dan keputusan manajerial.
Prinsip Manajemen vs. Prinsip Ilmu Pengetahuan Murni:
- Prinsip Manajemen sangat fleksibel sedangkan prinsip sains murni kaku.
- Prinsip-prinsip Manajemen diterapkan dengan kreativitas karena prinsip-prinsip ini mempengaruhi perilaku manusia sedangkan prinsip-prinsip ilmiah diterapkan secara absolut atau statis.
- Prinsip manajemen harus mengikuti perubahan kebutuhan lingkungan bisnis sedangkan prinsip ilmiah tidak berubah seiring waktu.
Prinsip Manajemen vs. Teknik Manajemen:
- Prinsip Manajemen adalah pedoman tindakan manajerial sedangkan teknik manajemen adalah metode dan prosedur yang mencakup serangkaian langkah yang harus dilakukan untuk mencapai tujuan.
- Prinsip Manajemen bersifat fleksibel dibandingkan dengan teknik.
Prinsip Manajemen vs. Nilai:
- Prinsip Manajemen adalah pedoman untuk tindakan manajerial sedangkan nilai adalah aturan perilaku individu dalam masyarakat.
- Prinsip Manajemen bersifat teknis sedangkan nilai bersifat etis.
- Prinsip-prinsip Manajemen menekankan pemenuhan nilai-nilai dan etika masyarakat.
Derivasi Prinsip Manajemen:
Prinsip-prinsip manajemen tidak dikembangkan dalam semalam tetapi prosedur lengkap untuk mengembangkan prinsip-prinsip ini dilakukan. Prinsip-prinsip manajemen diturunkan dan dikembangkan dalam dua langkah berikut:
(a) Pengamatan mendalam:
Peneliti mengamati secara mendalam selama karyawan bekerja dan mencatat reaksi karyawan terhadap berbagai keputusan manajerial.
(b) Eksperimen berulang:
Keputusan atau pernyataan yang diamati berulang kali sedang diuji di organisasi yang berbeda dengan kumpulan karyawan yang berbeda dan jika mereka mendapatkan hasil yang sama di semua organisasi, maka pernyataan itu diberi nama prinsip dan prinsip diturunkan.
Misalnya, jika diamati bahwa tingkat efisiensi karyawan meningkat dengan membagi pekerjaan sesuai dengan kemampuan mereka, maka itu diuji di organisasi yang berbeda dan jika divisi tersebut membawa spesialisasi di semua organisasi maka hanya divisi tenaga kerja yang diterima sebagai prinsip.
