Pembelian Manajemen

Arti Buy-In Manajemen

Management buy-in (MBI) adalah istilah manajemen yang menunjukkan peristiwa manajer eksternal atau tim manajemen membeli saham atau kepentingan kepemilikan pengendali di perusahaan dan menggantikan tim manajemen yang ada.

Anda bebas menggunakan gambar ini di situs web Anda, templat, dll., Harap berikan kami tautan atribusiBagaimana Memberikan Atribusi? Tautan Artikel menjadi Hyperlink
Misalnya: Sumber: Pembelian Manajemen (wallstreetmojo.com)

Proses pembelian manajemen biasanya membutuhkan sejumlah besar uang untuk dieksekusi, yang dapat menjadi tantangan bagi manajemen eksternal. Selain itu, prosesnya juga rumit karena melibatkan peristiwa seperti analisis perusahaan, penilaian peluang dan risiko, negosiasi, dan penutupan kesepakatan.

Takeaway kunci

Management buy-in (MBI) terjadi ketika manajer eksternal atau tim manajemen memperoleh posisi kepemilikan dominan atau kepentingan dalam perusahaan dan menggantikan tim manajemen perusahaan yang ada. Ini adalah teknik tim manajemen membeli perusahaan luar.
Tim manajemen berpengalaman yang tertarik dengan proses MBI mencari perusahaan yang undervalued, percaya bahwa mereka dapat mengubahnya menjadi perusahaan yang menguntungkan atau menjualnya dengan nilai yang lebih tinggi.
Pembeli membeli perusahaan undervalued yang penjualnya tidak dapat mengelolanya dalam situasi saat ini, menguntungkan pembeli dan penjual.
Management buy-out (MBO) adalah konsep kebalikannya. Dalam MBO, manajemen perusahaan yang ada atau internal memperoleh kepemilikan saham pengendali.

Proses Buy-In Manajemen Dijelaskan

Pembelian manajemen terjadi ketika seorang manajer atau tim manajemen dari luar perusahaan memperoleh kendali atas perusahaan melalui akuisisi. Manajemen luar ini membeli perusahaan target ketika mereka yakin kinerjanya buruk, dan produknya dapat menciptakan hasil yang lebih tinggi dengan perubahan dalam rencana dan manajemen bisnis saat ini. Selain itu, manajemen baru dapat menunjuk perwakilan ke dewan direksi perusahaan setelah akuisisi.

Acara yang mengarah ke kompetisi pameran MBI di mana pembeli potensial bersaing untuk membeli perusahaan. Pembeli menghitung jumlah yang akan ditawarkan kepada pemilik perusahaan target berdasarkan analisis dari tahap pertama. Setelah itu, perusahaan target menerima penawaran. Harga yang ditawarkan dapat ditolak jika perusahaan target menganggapnya tidak adil atau tidak masuk akal. Kemudian, penjual dapat memperbaiki kesepakatan dengan pembeli dengan penawaran yang menarik atau masuk akal, dan transaksi selanjutnya dimulai.

Langkah selanjutnya juga melibatkan berbagai formalitas dan dokumen yang umumnya diatur oleh undang-undang dan peraturan negara tempat pelaksanaannya. Terakhir, sebagai hasil dari MBI, pembeli secara resmi memiliki manajemen bisnis. Hasilnya, mereka dapat menerapkan semua penyesuaian yang menurut mereka dibutuhkan bisnis.

Contoh

Mari kita lihat contoh pembelian manajemen untuk memahami konsep dengan lebih baik:

Tuan X memiliki firma penasihat keuangan. Dia sekarang berusia 70 tahun, dan karena masalah usia, dia ingin pensiun dari dunia kerja dan ingin pindah bisnis. Namun, anak-anaknya tidak mau meneruskan usaha tersebut karena mereka menekuni profesi lain. Selain itu, manajemen saat ini juga tidak tertarik untuk mengakuisisi perusahaan tersebut.

Tuan X mencari manajemen luar untuk menjaga agar bisnisnya tetap berfungsi. Perusahaan persiapan pajak ABC Inc. melangkah maju dalam situasi ini sebagai pihak yang berkepentingan. Akibatnya, pembelian manajemen terjadi ketika tim manajemen luar dari ABC Inc. membeli saham kepemilikan pengendali di firma penasihat keuangan tersebut.

Keuntungan Kerugian

Keuntungan pembelian manajemen adalah sebagai berikut:

Manajemen baru bisa lebih berpengetahuan, terhubung, berpengalaman, dll. Hasilnya, bisa membantu perluasan bisnis, meningkatkan nilai pemegang saham, dan meningkatkan keuntungan karyawan.
Kepemimpinan baru menanamkan ide-ide baru, improvisasi, dan inovasi. Selain itu, penting untuk bisnis yang manajemennya diganti karena penuaan. Dengan demikian, ada peluang untuk menghilangkan penemuan baru dan “kebutaan operasional” apa pun saat ini.
Tim manajemen baru akan dapat menyuntikkan energi baru ke dalam perusahaan yang mengalami kesulitan ekonomi dan, jika perlu, mencegahnya dari kebangkrutan.
Investor membeli bisnis undervalued yang memiliki nilai yang dapat dibuka. Dalam kasus penjual, dia tidak dapat mengelola bisnis dalam kondisi saat ini. Jadi, MBI bermanfaat bagi pembeli dan penjual.

Kerugian pembelian manajemen adalah sebagai berikut:

Pertama, jika perkiraan tim manajemen baru salah, ada kemungkinan kegagalan dalam mengelola perusahaan baru, yang memengaruhi potensi pertumbuhan.
Proses tersebut melibatkan entitas eksternal dan mengungkapkan rincian rahasia perusahaan kepada entitas eksternal.
Keterlibatan pihak eksternal membuat proses menjadi kompleks.

Buy-In Manajemen vs Buy-Out Manajemen

Perbedaan antara pembelian manajemen vs pembelian manajemen adalah sebagai berikut:

Management buy-out (MBO) adalah pembelian oleh tim manajemen perusahaan yang ada. Pembelian manajemen (MBI) terjadi ketika manajemen eksternal dibawa untuk mendukung atau mengganti tim manajemen saat ini setelah perubahan kepemilikan.
Salah satu keuntungan signifikan dari MBO adalah bahwa manajemen sudah memiliki pemahaman menyeluruh tentang perusahaan. Selain itu, sebagai pemilik, tim manajemen dapat dengan cepat mengimplementasikan perubahan dalam organisasi yang telah mereka rencanakan bertahun-tahun sebelumnya, tidak seperti MBI.
Mengingat manajemen akan tetap sama, pelanggan dan mitra bisnis akan merasa aman tentang operasi perusahaan di masa depan. Tim manajemen baru dalam skenario MBI mungkin tidak memiliki pemahaman atau pengalaman yang baik dalam bisnis yang mereka peroleh.

Pertanyaan yang Sering Diajukan (FAQ)

Apa itu dukungan manajemen?

Management buy-in (MBI) terjadi ketika manajemen eksternal mengambil kepemilikan dan mengendalikan perusahaan. Tim bersaing dengan pembeli lain untuk mengakuisisi bisnis. Mereka biasanya adalah tim manajemen yang sangat berpengalaman yang berpengalaman dalam industri ini. Setelah akuisisi, manajemen pembelian dapat menunjuk perwakilan mereka ke dewan direksi menggantikan anggota yang ada.

Apa itu Buy-in Management Buy-Out (BIMBO)?

Pembelian manajemen dan pembelian manajemen digabungkan untuk membentuk pembelian manajemen pembelian. Dalam pembelian manajemen pembelian, tim yang mengakuisisi bisnis terdiri dari manajer saat ini yang mempertahankan kepemilikan bisnis dan pihak luar yang akan bergabung dengan tim manajemen setelah pembelian.

Apa itu MBI vs LBO?

LBO menyajikan akuisisi perusahaan dari manajemen saat ini oleh manajemen baru. LBO berbeda dari MBI karena LBO melibatkan penggunaan sejumlah besar modal utang untuk menutupi biaya akuisisi.

Artikel yang Direkomendasikan

Artikel ini telah menjadi panduan Manajemen Buy-In dan artinya. Kami menjelaskan contoh, keuntungan, kerugian, dan perbandingannya dengan pembelian manajemen. Anda juga dapat menemukan artikel bermanfaat di sini –