Buku Strategi

10 Buku Strategi Terbaik [Diperbarui 2022]

Strategi tersebut akan sangat membantu Anda, bahkan jika Anda tidak ada hubungannya dengan pengembangan bisnis. Namun, untuk mengembangkan YOU Inc. (yang ingin kita semua lakukan), Anda harus mengambil buku-buku ini dan membacanya. Di bawah ini adalah daftar 10 buku terbaik tentang strategi bisnis dan korporasi:

1. Seni Strategi: Panduan Ahli Teori Game untuk Sukses dalam Bisnis dan Kehidupan (Dapatkan buku ini)
2. Strategi Baik Strategi Buruk: Perbedaan dan Mengapa Penting (Dapatkan buku ini)
3. Bermain untuk Menang: Bagaimana Strategi Bekerja (Dapatkan buku ini)
4. Strategi Bersaing: Teknik Menganalisis Industri dan Pesaing (Dapatkan buku ini)
5. Strategi Bisnis: Panduan untuk pengambilan keputusan yang efektif (Buku Ekonomis) ( Dapatkan buku ini )
6. Buku Strategi: Bagaimana Berpikir dan Bertindak Secara Strategis untuk Memberikan Hasil yang Luar Biasa (Dapatkan buku ini)
7. Strategi Anda Membutuhkan Strategi: Cara Memilih dan Mengeksekusi Pendekatan yang Tepat (Dapatkan buku ini)
8. Strategi yang Berhasil: Bagaimana Perusahaan yang Menang Menutup Kesenjangan Strategi-ke-Eksekusi (Dapatkan buku ini)
9. Peta Strategi: Mengubah Aset Tidak Berwujud menjadi Hasil Berwujud (Dapatkan buku ini)
10. Strategi Samudra Biru, Edisi Diperluas: Cara Menciptakan Ruang Pasar yang Tidak Tertandingi dan Membuat Persaingan Tidak Relevan (Dapatkan buku ini)

Mari kita bahas setiap buku strategi untuk perusahaan dan bisnis secara mendetail, beserta kesimpulan dan ulasan utamanya.

Anda bebas menggunakan gambar ini di situs web Anda, templat, dll., Harap berikan kami tautan atribusiBagaimana Memberikan Atribusi? Tautan Artikel menjadi Hyperlink
Misalnya: Sumber: Buku Strategi (wallstreetmojo.com)

#1 – Seni Strategi: Panduan Ahli Teori Game untuk Sukses dalam Bisnis dan Kehidupan

oleh Avinash K. Dixit dan Barry JJ Nalebuff

Buku ini mengilustrasikan bagaimana Anda dapat mengubah hidup Anda dengan menggunakan teori permainan. Itu tidak hanya berlaku dalam hidup Anda; itu sama efektifnya untuk kemajuan karir Anda. Lihatlah ulasan dan takeaways terbaik.

Ulasan buku:

• Bagian terbaik dari buku ini adalah puncak dari banyak contoh. Anda akan mendapatkan nilai luar biasa jika Anda berhasil membaca hanya 50 halaman teratas. Buku ini terutama berkisar pada kemampuan pengambilan keputusan, yang merupakan dasar dari teori permainan. Fitur yang paling mencolok dari buku ini adalah penjabarannya tentang teori permainan tentang strategi.
• Buku ini akan sangat berharga jika profesi Anda menuntut interaksi dengan orang sepanjang hari.
• Jika Anda merasa baru memulai dengan strategi dan belum mempelajari apa itu strategi dan cara kerjanya, ini adalah buku pertama yang harus Anda ambil.

Pengambilan kunci

• Buku ini untuk Anda jika Anda ingin membaca buku teks yang dirancang dan diperbarui dalam paket yang sama sekali berbeda. Anda akan dapat memahami banyak contoh dan akan dapat menggunakan sebagian besar taktik dalam kehidupan dan bisnis Anda.
• Ini adalah primer dari pemikiran strategis kritis. Jika Anda ingin bekerja lebih keras, belajar lebih lama, atau mengakali pesaing Anda, pilih buku strategi terbaik ini.
• Salah satu hal terpenting tentang buku ini adalah buku ini tidak hanya menentukan apa yang perlu Anda lakukan, tetapi juga memberi tahu Anda cara berpikir tentang lawan Anda. Misalnya, disebutkan bahwa lawan Anda akan memanfaatkan Anda jika mereka mengetahui langkah Anda. Jadi, akan membantu jika Anda selalu menjaga keacakan saat bertindak secara strategis.

<< Dapatkan buku ini >>

#2 – Strategi Bagus Strategi Buruk: Perbedaan dan Mengapa Itu Penting

oleh Richard Rumelt

Bahkan strategi bersifat dikotomis. Ini memiliki elemen baik yang berfungsi dan elemen buruk yang gagal menghasilkan hasil yang terukur. Itu sebabnya Anda harus membaca buku ini untuk mengetahui apa itu emas dan sampah!

Ulasan buku:

• Karya Rumelt menandakan perbedaan antara strategi yang baik dan yang buruk. Dia telah memberikan kerangka kerja untuk mengimplementasikan strategi yang baik dan menyebutkan bahwa kebanyakan perusahaan tidak memiliki strategi; mereka melupakan strategi yang baik atau buruk. Anda akan belajar bagaimana Anda dapat membuat dan membangun perusahaan dengan strategi yang baik dengan referensi seperti Apple, Ford, IBM, dan banyak lagi.
• Jika Anda mengambil buku strategi terbaik ini, Anda akan memahami bahwa tugas utama seorang pemimpin adalah menyusun strategi. Dan cara dia harus melakukannya adalah dengan menghilangkan semua ekses seperti tujuan keuangan, slogan, dan kata kunci dan hanya berkonsentrasi pada bagaimana organisasi akan bergerak maju.

Pengambilan kunci

• Bagian terbaiknya adalah kerangka tiga langkah sederhana dari strategi yang baik. Langkah pertama adalah diagnosis di mana Anda akan mendapatkan kejelasan tentang tantangan yang dihadapi perusahaan Anda saat ini. Langkah kedua adalah pendekatan Anda untuk mengatasi rintangan. Terakhir, langkah terakhir adalah memiliki visi bersama dan mengambil langkah-langkah tindakan bersama untuk menerapkan hal yang sama.
• Banyak buku strategi turun dari perspektif ide-ide teoretis. Tetapi buku tentang strategi ini berkonsentrasi pada kebijaksanaan praktis dan bagaimana Anda dapat menerapkan ide-ide tersebut secara langsung ke dalam bisnis Anda. Pada saat yang sama, buku ini tidak memberi tahu Anda apa yang harus dilakukan; Anda perlu memikirkan dan menerapkan hal yang sama pada bisnis Anda sesuai keinginan Anda.

<< Dapatkan buku ini >>

#3 – Bermain untuk Menang: Bagaimana Strategi Benar-Benar Bekerja

oleh AG Lafley & Roger L. Martin

Strateginya sederhana namun menantang karena strategi mendorong orang dan organisasi untuk membuat pilihan yang sulit ketika mereka dapat membuat pilihan yang lebih mudah! Anda akan belajar membuat pilihan yang lebih baik dan lebih sulit jika Anda membaca buku ini.

Ulasan buku:

• Buku terbaik tentang strategi ini akan mengajarkan Anda bahwa semua strategi itu berisiko, tetapi tidak memiliki strategi untuk bisnis Anda jauh lebih berisiko. Dalam buku ini, Anda akan mempelajari strategi persis yang digunakan penulis untuk melambungkan P&G ke laba luar biasa dan meningkatkan nilai pasar sebesar $100 miliar hanya dalam sepuluh tahun. Jika Anda seorang manajer bisnis, ini harus dibaca untuk Anda.
• Anda harus mengambil buku strategi terbaik ini karena suatu alasan: untuk menghindari lima masalah – mendefinisikan strategi sebagai visi, strategi berpikir sebagai rencana, penolakan melakukan strategi jangka panjang / jangka menengah, memahami strategi sebagai optimalisasi status-quo, dan strategi berpikir sebagai berikut praktik terbaik.

Pengambilan kunci

• Buku ini sangat pendek dibandingkan dengan buku-buku strategi lainnya. Panjangnya hanya 272 halaman. Ia memiliki semua informasi yang diperlukan untuk menang besar dalam bisnis.
• Bagian terbaik dari buku ini adalah kerangka lima pertanyaannya –
• Apa cita-cita kemenangan kita?
• Di mana kita akan bermain?
• Bagaimana kita akan menang?
• Kemampuan apa yang harus kita miliki untuk menang?
• Apa sistem manajemen yang kita butuhkan untuk mendukung pilihan kita?

Jika sebuah perusahaan menjawab kerangka kerja lima pertanyaan ini dengan baik, secara bertahap akan mendominasi pasar karena P&G menggunakan metodologi yang sama.

<< Dapatkan buku ini >>

#4 – Strategi Kompetitif: Teknik Menganalisis Industri dan Pesaing

oleh Michael E. Porter

Buku ini adalah yang paling populer tentang strategi. Meskipun sangat rumit dan sulit dibaca, itu sepadan dengan usaha.

Ulasan buku:

• Jika Anda seorang mahasiswa bisnis (MBA), buku karya Michael Porter ini wajib dibaca. Ini adalah buku pertama tentang strategi yang merevolusi cara perusahaan memandang persaingan dan kompetensi inti mereka Kompetensi Inti Kompetensi inti dalam bisnis mengacu pada sumber daya dan kemampuan fundamental unik yang membedakannya dari pesaing pasar. Ini adalah komponen penting dari strategi pemasaran yang mengarah pada pengenalan merek dan pertumbuhan bisnis. Konsep ini bermanfaat bagi perusahaan yang berfokus pada beberapa lini produk dan mengoperasikan lebih dari satu unit bisnis dalam satu waktu. Baca selengkapnya. Jika Anda ingin memulai dengan buku apa pun yang akan mengubah bisnis Anda dari ‘sekadar eksis’ menjadi ‘berkembang pesat’, inilah buku yang harus Anda ambil terlebih dahulu.
• Buku ini telah mengubah arah manajemen strategis di mata mahasiswa dan praktisi. Buku ini terdiri dari tiga bagian – teknik analisis umum, lingkungan industri umum, dan keputusan strategis. Anda juga akan dapat membaca dua lampiran, misalnya, teknik portofolio dalam analisis pesaing dan bagaimana melakukan analisis industri Analisis Industri Analisis industri mengacu pada analisis lingkungan industri yang memandu industri untuk tumbuh dan bertahan dalam lingkungan yang kompetitif dan mendapatkan keuntungan. keunggulan kompetitif dalam industri karena memprediksi masa depan dan perubahan di pasar dan menganalisis ancaman dan peluang di masa depan dan membuat keputusan dan perencanaan yang sesuai dengan itu.baca lebih lanjut selain bagian utama. Itu berarti itu adalah buku yang lengkap setelah Anda mengambilnya.

Pengambilan kunci

• Pelajaran terbaik dari buku ini, tentu saja, adalah Model Lima Kekuatan Porter –
• Ancaman Peserta
• Daya tawar penjual
• Daya tawar pembeli
• Persaingan di antara pesaing
• Tekanan Produk Pengganti Produk Pengganti Alternatif, penggantian, atau cadangan apa pun dari produk utama di pasar disebut sebagai produk pengganti. Ini mengacu pada komoditas atau kombinasi barang apa pun yang dapat digunakan sebagai pengganti barang yang lebih populer dalam keadaan normal tanpa memengaruhi komposisi, penampilan, atau kegunaannya.baca lebih lanjut
• Buku terbaik tentang strategi bisnis ini pertama-tama memperkenalkan konsep keunggulan kompetitifKonsep Keunggulan KompetitifKeunggulan kompetitif mengacu pada keunggulan yang dimiliki oleh perusahaan yang tetap berhasil mengalahkan pesaingnya yang termasuk dalam industri yang sama dengan merancang dan menerapkan strategi efektif yang memungkinkan penawaran yang sama. barang atau jasa berkualitas, mengutip harga yang wajar kepada pelanggannya, memaksimalkan kekayaan pemangku kepentingannya dan sebagainya dan sebagai hasilnya perusahaan dapat menghasilkan lebih banyak keuntungan, membangun reputasi merek yang positif, menghasilkan lebih banyak penjualan, memaksimalkan pengembalian aset, dll. .baca lebih lanjut dan bagaimana hal itu dapat membantu keberhasilan organisasi.
• Bahkan jika ditulis kembali pada tahun 1980, itu masih relevan dalam skenario pasar saat ini. Contoh yang diberikan Porter luar biasa. Misalnya, pada tahun 1970-an, HP menghadapi persaingan dengan kalkulator elektronik. Sekarang, kompetisi yang sama lazim; hanya elemen kompetisi yang berubah.

<< Dapatkan buku ini >>

#5 – Strategi Bisnis: Panduan untuk pengambilan keputusan yang efektif (Economist Books)

oleh Jeremy Kourdi

Hari ini, apa yang Anda lakukan dalam bisnis Anda menentukan apa yang akan Anda hadapi segera – kesuksesan atau kegagalan. Ternyata semakin baik pengambilan keputusan Anda, semakin baik peluang Anda untuk sukses.

Ulasan buku:

• Buku ini untuk pemula yang ingin memahami strategi pada tingkat dasar. Jika Anda seorang pemula dalam bisnis, ini adalah buku strategi terbaik untuk memulai. Ini membahas dasar-dasar bisnis dan mencakup hampir semua aspek yang perlu Anda ketahui tentang bisnis.
• Jika Anda telah membaca banyak buku tentang strategi, buku ini akan menggugah pemikiran Anda. Dari menyelaraskan visi, peramalan, dan alokasi sumber daya hingga implementasi dan eksekusi tanpa cela – Anda akan mempelajari semua hal mendasar dalam buku ini.

Pengambilan kunci

• Dimulai dengan di mana Anda berada, di mana Anda ingin berada, dan bagaimana menuju ke sana. Ini adalah fundamental dasar yang diabaikan oleh sebagian besar bisnis.
• Sesuai penulis, strategi yang baik berdiri di atas dasar efektivitasnya. Efektivitas strategi tergantung pada kesenjangan antara implementasi dan strategi. Semakin kecil kesenjangan, semakin baik peluang keberhasilan organisasi.
• Salah satu bagian terbaik dari buku ini adalah penekanan pada manajer dalam organisasi. Biasanya, strategi diyakini sebagai tugas seorang pemimpin. Tetapi Anda akan belajar di sini bahwa sebagai seorang manajer, Anda selalu bertanggung jawab atas penerapan strategi.

<< Dapatkan buku ini >>

#6 – Buku Strategi: Bagaimana Berpikir dan Bertindak Secara Strategis untuk Memberikan Hasil yang Luar Biasa

oleh Max Mckeown

Buku tentang strategi perusahaan ini bermanfaat bagi pemilik bisnis, dan orang-orang dari berbagai lapisan masyarakat dapat membaca dan menikmati wawasan yang dibagikan dalam buku ini.

Ulasan buku:

• Buku ini ditulis dengan mengingat pembaca rata-rata. Bab-babnya pendek, dan penjelasannya tepat. Tanpa menggunakan omong kosong manajemen apa pun, buku ini melebihi ekspektasi pemilik bisnis mana pun yang ingin mempelajari pertanyaan paling mendesak tentang bisnis mereka, misalnya, bagaimana menjadi global, bagaimana memenangkan permainan strategi, bagaimana mengembangkan bisnis saya lagi, dan lagi dan seterusnya.
• Ini adalah buku yang tidak akan Anda baca sekali pun. Anda akan terus kembali ke buku untuk merujuk dan memahami konsepnya lagi.

Pengambilan kunci

• Anda dapat bertaruh pada buku ini jika Anda berpikir untuk naik ke level berikutnya dalam bisnis atau karier Anda. Buku ini berisi contoh dan wawasan yang berguna dari banyak pemimpin global yang sukses besar dalam bisnis dan kehidupan mereka.
• Jika Anda perlu belajar tentang strategi, buku setebal 272 halaman ini akan membantu Anda memulai perjalanan Anda dengan pendekatan praktis strategi.
• Buku ini telah memberikan garis besar yang jelas antara manajer dan pemimpin. Jika, sebagai seorang manajer, Anda berpikir secara strategis, Anda sudah menjadi seorang pemimpin. Penulis berpendapat bahwa seorang manajer tidak dapat menjadi seorang pemimpin tanpa pemikiran strategis. Itu benar, dan jika Anda tidak berpikir Anda tidak dapat mengambil keputusan karena Anda tidak memiliki posisi, otoritas, atau kekuatan berpikir, sulit bagi Anda untuk menampilkan diri Anda sebagai seorang pemimpin.

<< Dapatkan buku ini >>

#7 – Strategi Anda Membutuhkan Strategi: Cara Memilih dan Mengeksekusi Pendekatan yang Tepat

oleh Martin Reeves, Knut Haanaes, dan Janmejaya Sinha

Jika Anda menyelami sejumlah pertanyaan kompleks yang gila dan mencoba menemukan pendekatan yang tepat untuk menjalankan strategi Anda, buku ini akan sangat membantu Anda. Raih ini, dan Anda akan memiliki cetak biru untuk eksekusi strategi Anda.

Ulasan buku:

• Jika Anda tidak membaca buku klasik tentang strategi, buku terbaik tentang strategi ini akan menghemat waktu, tenaga, dan biaya Anda. Ambil buku ini, dan Anda akan mempelajari segalanya tentang strategi pemasaran secara keseluruhan. Setiap halaman buku ini bernilai lebih dari yang Anda bayarkan untuk seluruh buku. Menurut ahli strategi abad ke-21, buku ini tidak bisa diremehkan.
• Menurut para pembaca, buku ini berada di awal daftar teratas. Jika Anda telah membaca buku Porter tentang strategi, Anda akan menyukai buku ini. Banyak pembaca juga menyebutkan bahwa buku ini bisa menjadi awal yang sempurna bagi siapa saja yang baru memulai perjalanan strategi mereka.

Pengambilan kunci

• Buku ini adalah pendekatan selangkah demi selangkah terhadap pernyataan yang diberikan oleh guru manajemen Peter F. Ducker – ‘Tidak ada yang sia-sia selain melakukan sesuatu yang seharusnya tidak dilakukan sama sekali secara efisien.’ Yang terpenting, buku ini tidak hanya untuk manajer pemasaran atau ahli strategi bisnis. Jika Anda seorang profesional Sumber Daya Manusia, wawasan, prosedur pelaksanaan, dan mengelola orang akan sangat berharga bagi Anda.
• Pemilik bisnis membutuhkan lebih dari sekadar perangkat di era persaingan yang lebih cepat dan ketat ini. Mereka membutuhkan toko perangkat keras tempat mereka dapat memilih alat yang tepat sesuai situasi. Buku ini akan menyediakan hampir setiap alat yang memungkinkan untuk sebuah strategi yang bisa didapatkan oleh setiap pemilik bisnis.

<< Dapatkan buku ini >>

#8 – Strategi yang Berhasil: Bagaimana Perusahaan yang Menang Menutup Kesenjangan Strategi-ke-Eksekusi

oleh Paul Leinwand & Cesare R. Mainardi

Buku tentang strategi bisnis ini berbeda dalam pendekatan dan ruang lingkupnya. Buku ini bisa disebut sebagai jembatan antara strategi dan eksekusi. Artinya, Anda akan mempelajari cara melakukan analisis kesenjangan Analisis GapDalam Analisis Gap, kinerja aktual suatu perusahaan dibandingkan dengan tujuan yang diinginkan. Baca lebih lanjut dan tindak lanjuti wawasan yang Anda dapatkan.

Ulasan buku:

• Buku ini menekankan perlunya fokus pada identitas yang menembus kebisingan dan dapat memastikan pertumbuhan alih-alih melakukan sebaliknya. Setelah Anda menetapkan identitas spesifik Anda, Anda dapat menerjemahkan pendekatan strategis yang sama ke dalam struktur harian Anda.
• Buku ini akan membantu Anda memahami ‘kesenjangan pengetahuan-melakukan.’ Dalam strategi, gap yang sama diterjemahkan menjadi gap antara ‘strategi’ dan ‘eksekusi’. Sebagian besar organisasi menderita masalah kesenjangan ini karena mereka terlalu berkonsentrasi pada pemikiran dan sangat sedikit pada eksekusi dan putaran umpan balik. Jika Anda membaca bukunya, Anda akan mengerti di mana kekurangannya dan bagaimana cara memperbaikinya.

Pengambilan kunci

• Ada lima hal luas yang akan Anda pelajari dari buku ini.
• Menciptakan dan berkomitmen pada identitas.
• Terjemahkan identitas yang sama ke dalam pendekatan strategis.
• Kendalikan budaya Anda dan terapkan.
• Kurangi biaya untuk memperkuat keuntungan Anda.
• Bentuk masa depan Anda.
• Dalam buku strategi ini, bagian terbaiknya adalah penulis berbicara tentang cara-cara tidak konvensional untuk membuat strategi Anda berhasil. Anda akan belajar mengapa strategi konvensional meningkatkan kesenjangan antara strategi dan eksekusi.

<< Dapatkan buku ini >>

#9 – Peta Strategi: Mengubah Aset Tidak Berwujud menjadi Hasil Berwujud

oleh Robert S. Kaplan & David P. Norton

Duo ini sebelumnya telah memperkenalkan konsep revolusioner bernama ‘Balanced Scorecard’. Buku mereka tentang ‘Peta Strategi’ akan membantu bisnis di seluruh dunia menemukan hubungan antara aset tidak berwujud Aset Tak Berwujud Aset Tak Berwujud adalah aset yang dapat diidentifikasi yang tidak memiliki keberadaan fisik, yaitu, Anda tidak dapat menyentuhnya, seperti niat baik, paten, hak cipta, & waralaba dll. Mereka dianggap sebagai aset jangka panjang atau berumur panjang karena Perusahaan menggunakannya selama lebih dari setahun. baca lebih lanjut dan hasil.

Ulasan buku:

• Setelah membaca buku tentang strategi ini, Anda akan mengetahui bahwa hanya 5% tenaga kerja yang memahami strategi perusahaan, 25% manajer memiliki insentif yang terkait dengan strategi, 60% tidak menghubungkan anggaran mereka dengan strategi, dan 85% eksekutif mendiskusikan strategi. kurang dari satu jam per bulan. Data ini mengejutkan bagi organisasi ketika mereka ingin menyelaraskan tujuan dan kesejahteraannya dengan strateginya. Membaca buku ini akan membantu Anda belajar bagaimana memusatkan strategi Anda dalam organisasi Anda.
• Bagian atas ini memperbesar artikel HBR yang ditulis oleh Kaplan dan Norton. Dalam artikel itu, mereka pertama kali memperkenalkan tema balanced scorecard. Selain itu, berdasarkan balanced scorecardBalanced Scorecard Balanced Scorecard (BSC) adalah metrik kinerja yang sangat terintegrasi yang membantu organisasi mengidentifikasi masalah internal dan mengatasinya melalui perencanaan, strategi, dan eksekusi yang efektif.Baca lebih lanjut, mereka telah menerbitkan tiga buku berturut-turut. Buku ini salah satunya. Meski mendapat kritik dari beberapa pembaca, buku ini melihat strategi dari sudut pandang yang berbeda. Namun kami merekomendasikan untuk membaca buku ‘The Balanced Scorecard: Translating Strategy into Action’ sebelum membaca buku ini.

Pengambilan kunci

Buku ini memiliki kerangka kerja lima langkah yang merupakan takeaway terbaik:

• Ambil strategi ke tingkat operasi.
• Menyelaraskan organisasi dengan strategi.
• Membantu semua orang untuk beradaptasi dengan strategi organisasi.
• Strategi harus merupakan proses yang berkesinambungan.
• Mempercepat/memobilisasi perubahan melalui kepemimpinan eksekutif.

Buku ini memperkenalkan konsep baru, ‘strategy map’, yang membahas sebuah dokumen. Dokumen ini terdiri dari tujuan strategis utama yang dikejar oleh organisasi. Ini baru, karena hubungan antar pengemudi jarang membahas hasil yang diinginkan.

<< Dapatkan buku ini >>

#10 – Strategi Samudra Biru, Edisi Diperluas

Bagaimana Menciptakan Ruang Pasar yang Tidak Tertandingi dan Membuat Persaingan Tidak Relevan

oleh W Chan Kim & Renee Mauborgne

Ulasan buku:

• Ini adalah buku strategi terobosan yang terjual 3,5 juta kopi di seluruh dunia. Banyak pemimpin pemikiran dan raksasa bisnis membaca, menilai, dan menerapkan proses langkah demi langkah yang diberikan dalam buku ini. Ini adalah buku yang tidak boleh dilewatkan jika Anda seorang pelajar strategi.
• Buku ini tentang inovasi nilai. Konsep ini akan membantu klien menemukan nilai yang berbeda dan biaya rendah. Jika Anda baru mengenal strategi, Anda harus membaca buku dasar terlebih dahulu sebelum datang ke buku ini. Blue Ocean Strategy biasanya berbicara tentang menciptakan samudra biru untuk bisnis Anda dan menciptakan hambatan untuk ditiru oleh bisnis lain.

Pengambilan kunci

Ada empat hal yang akan Anda pelajari secara khusus:

• Hambatan keselarasan: Menciptakan hambatan dalam proposisi nilai, orang, dan keuntungan
• Hambatan Kognitif & Organisasi: Di mana inovasi nilai Anda bertentangan dengan logika konvensional pesaing
• Hambatan merek: Di mana inovasi nilai Anda bertentangan dengan citra merek pesaing
• Hambatan Ekonomi & Hukum: Menciptakan keunggulan paten dan volume

Anda tidak bisa menjadi besar dengan menjadi ikan kecil di kolam besar. Yang perlu Anda lakukan hanyalah menjadi ikan besar di kolam kecil. Namun, dengan menggunakan strategi samudra biru, Anda bisa menjadi ikan besar di kolam kecil (pikirkan ceruk).

<< Dapatkan buku ini >>

Artikel yang Direkomendasikan

• Buku Konsultasi
• Buku Kepemimpinan
• Buku Negosiasi
• Buku Motivasi

PENGUNGKAPAN ASOSIASI AMAZON

WallStreetMojo adalah peserta dalam Program Amazon Services LLC Associates, program periklanan afiliasi yang dirancang untuk menyediakan sarana bagi situs untuk mendapatkan biaya iklan dengan memasang iklan dan menautkan ke amazon.com.