Artikel ini menyoroti lima faktor utama yang mempengaruhi proses rekrutmen dalam suatu organisasi. Faktor tersebut adalah : 1. Faktor Ekonomi 2. Faktor Sosial 3. Faktor Teknologi 4. Faktor Politik 5. Faktor Hukum.
Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Proses Rekrutmen #1.
Faktor Ekonomi:
Kondisi ekonomi suatu negara mempengaruhi proses rekrutmen di semua organisasi. Globalisasi dan liberalisasi ekonomi India, sejak tahun 1991 dan seterusnya telah menghasilkan ledakan jasa keuangan di India. Sebagai hasil dari kebijakan ekonomi baru, permintaan akan siswa MBA/CA/ICWA/CFA telah berkembang pesat.
Bahkan mahasiswa teknik harus mendapatkan gelar atau diploma keuangan/pemasaran untuk mendapatkan kesempatan kerja karena permintaan mereka, terutama di sektor manufaktur tidak dapat diimbangi. Orang-orang dengan keterampilan manajemen dana khusus sangat diminati.
Perusahaan harus menggunakan iklan ekstensif untuk mempekerjakan orang yang cocok. Namun tren tersebut telah berubah pada akhir 1990-an. Kecuali sektor perangkat lunak dan obat-obatan, resesi telah terjadi di hampir semua sektor lainnya.
Akibatnya, perusahaan harus mengurangi biaya rekrutmen mereka dan mereka harus menggunakan iklan media yang lebih murah hanya sebagai pengganti rekrutmen kampus, perusahaan pencari, rujukan karyawan, kontraktor, dll.
Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Proses Rekrutmen #2.
Faktor Sosial:
Faktor sosial juga mempengaruhi kebijakan rekrutmen suatu organisasi. Perubahan sosial dalam dua dekade terakhir di India telah memaksa organisasi untuk meningkatkan penekanan pada rekrutmen. Mentalitas karyawan modern telah berubah dari ‘pekerjaan apa saja’ menjadi ‘karir yang memuaskan’ .
Jika mereka tidak puas dengan pekerjaan mereka, mereka tidak ragu untuk meninggalkan organisasi dan pergi mencari padang rumput yang lebih hijau di luar. Untuk menghindari masalah tersebut, perusahaan saat ini menyajikan gambaran pekerjaan yang lebih realistis dan peluang karir yang menggembirakan bagi calon karyawan melalui kampanye rekrutmen yang inovatif.
Organisasi harus sadar dan peka terhadap nilai dan norma sosial yang berlaku, jika tidak upaya perekrutan mereka bisa keluar jalur. Organisasi harus menekankan kesempatan untuk pelatihan dan pengembangan dan kemajuan melalui serangkaian pekerjaan dalam organisasi yang sama.
Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Proses Rekrutmen #3.
Faktor Teknologi:
Globalisasi dan liberalisasi ekonomi sejak tahun 1991 telah membawa perubahan yang cepat di bidang industri perbankan, elektronik, telekomunikasi, mobil, perangkat lunak dan farmasi. Teknologi baru telah menciptakan pekerjaan baru dan pekerjaan yang ada telah mengalami perubahan yang cepat. Beberapa pekerjaan lama telah hilang dari tempat kejadian.
Perubahan teknologi telah menyebabkan kekurangan kronis orang dengan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan. Dalam skenario seperti itu, perusahaan harus meningkatkan upaya rekrutmen mereka untuk bersaing dengan sukses untuk sejumlah kecil kandidat yang cocok.
Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Proses Rekrutmen #4.
Faktor Politik:
Akhir 1980-an membawa konsep ‘kesempatan kerja yang sama’ di kalangan perusahaan. Perusahaan akhirnya menyadari bahwa pekerjaan harus didefinisikan dalam hal kemampuan untuk melakukan pekerjaan, bukan dalam hal ras, warna kulit, agama, jenis kelamin atau asal kebangsaan.
Namun, paksaan politik dan ketentuan konstitusional yang mencakup reservasi untuk kelompok khusus menghalangi perekrutan orang, hanya berdasarkan kualifikasi, keterampilan, dan pengalaman. Pengaruh serikat pekerja, rekomendasi teman dan kerabat manajemen, pemimpin politik, dll. Juga memainkan peran penting dalam kebijakan perekrutan yang diikuti dengan perhatian.
Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Proses Rekrutmen #5.
Faktor Hukum:
Berbagai kebijakan legislatif yang mengatur pekerja anak, shift malam, pekerja terikat, pekerja kontrak, dll. telah menjadikan lingkungan hukum sebagai faktor utama yang harus diperhatikan dengan cermat oleh semua perusahaan yang bermaksud merekrut orang untuk berbagai posisi.
Beberapa undang-undang penting yang mempengaruhi perekrutan adalah:
(i) UU Pabrik, 1948:
Undang-Undang Pabrik melarang mempekerjakan perempuan dan anak-anak di bawah usia 14 tahun dalam pekerjaan tertentu yang melibatkan kerja malam hari, pekerjaan bawah tanah, membawa beban berat, dll.
(ii) UU Magang, 1961:
Undang-undang Magang menyediakan mekanisme untuk menetapkan silabus dan menentukan periode pelatihan, kewajiban bersama antara magang dan karyawan, dll. Magang setelah menjalani masa kontrak pelatihan dapat diambil secara reguler. Undang-undang sebagaimana diamandemen pada tahun 1986, menetapkan tingkat kompensasi yang direvisi selama masa pemagangan dan kegagalan pihak pemberi kerja untuk melaksanakan ketentuan kontrak.
(iii) Undang-Undang Pertukaran Tenaga Kerja, 1959:
Undang-Undang Pertukaran Ketenagakerjaan, 1959 mewajibkan semua pemberi kerja untuk memberi tahu lowongan yang muncul di perusahaan mereka ke bursa kerja yang ditentukan sebelum lowongan tersebut diisi. Undang-undang tersebut mencakup semua perusahaan di sektor publik dan perusahaan non-pertanian yang mempekerjakan 25 pekerja atau lebih di sektor swasta.
(iv) UU Perburuhan Kontrak, 1970:
UU Ketenagakerjaan Kontrak berlaku untuk setiap perusahaan (kontraktor) yang mempekerjakan 20 orang atau lebih. Ia mencoba mengatur syarat-syarat kerja buruh kontrak di perusahaan-perusahaan tertentu dan juga mengatur penghapusan buruh kontrak dalam keadaan-keadaan tertentu.
(v) UU Sistem Kerja Ikatan (Penghapusan), 1976:
Undang-undang ini mengatur penghapusan kerja ijon (sistem kerja paksa untuk melunasi hutang kepada pihak yang bertekad mengeksploitasi kerentanan korban) atau anggota keluarganya.
(vi) UU Pekerja Anak, 1986:
Undang-undang Pekerja Anak melarang mempekerjakan anak-anak di bawah usia 14 tahun untuk pekerjaan tertentu. Ini telah menjadi masalah serius di India baru-baru ini ketika perusahaan Jerman menolak menerima karpet yang diekspor dari Uttar Pradesh, menolak mempekerjakan pekerja anak di industri karpet.
