Skalabilitas

Skalabilitas

Arti Skalabilitas

Skalabilitas dalam konteks bisnis adalah kapasitas organisasi untuk mempertahankan atau meningkatkan kinerjanya terkait profitabilitas atau efisiensi seiring dengan peningkatan volume penjualan atau beban kerja. Ini adalah kemampuan organisasi untuk meningkatkan kapasitas untuk memenuhi lonjakan permintaan yang tiba-tiba.

Anda bebas menggunakan gambar ini di situs web Anda, templat, dll., Harap berikan kami tautan atribusiBagaimana Memberikan Atribut ? Tautan Artikel menjadi Hyperlink
Misalnya: Sumber: Skalabilitas (wallstreetmojo.com)

Ini menunjukkan seberapa baik bisnis dapat menahan situasi yang belum pernah terjadi sebelumnya. Menjadi terukur berarti aman tentang apakah strategi bisnis organisasi fleksibel dan dapat mengatasi perubahan atau tidak. Strategi yang baik selaras dengan sasaran bisnis membantu memprediksi potensi tantangan dan secara efektif menangani pertumbuhan yang cepat tanpa hambatan.

Takeaway kunci

  • Skalabilitas adalah kemampuan sistem atau organisasi bisnis untuk meningkatkan kapasitas guna memenuhi peningkatan permintaan yang tiba-tiba.
  • Sebuah strategi scalable disesuaikan dengan tujuan bisnis membantu dalam mengantisipasi masalah masa depan dan berhasil mengelola ekspansi yang cepat tanpa hambatan.
  • Model bisnis yang dapat diskalakan menawarkan banyak manfaat bagi bisnis, seperti solusi untuk masalah lain, sistem manajemen daya, penilaian tinggi, dll.
  • Strategi yang baik selaras dengan tujuan perusahaan dapat membantu mengantisipasi masalah dan berhasil menangani ekspansi yang cepat tanpa hambatan.

Skalabilitas dalam Bisnis Dijelaskan

Skalabilitas dalam konteks bisnis adalah kemampuan untuk menangani volume penjualan yang tinggi. Ketika penjualan meningkat, mungkin menjadi sulit bagi bisnis untuk mempertahankan profitabilitas atau efisiensi. Jenis bisnis yang dapat mempertahankan perubahan volume tanpa mengalami penurunan profitabilitas atau efisiensi memiliki sistem yang fleksibel dan dapat diskalakan. Ini mencakup profitabilitas, efisiensi, produktivitas, dan segala sesuatu yang diperlukan untuk mencapai standar yang lebih tinggi.

Konsep ini tidak terbatas pada bisnis atau organisasi. Menjadi terukur di pasar modal berarti mempertahankan tingkat aktivitas yang tinggi bahkan ketika aktivitas perdagangan dan investasi meningkat. Skalabilitas komputasi awan melibatkan penanganan beban data dan memberikan kinerja terbaik setiap saat. Selain itu, kapasitas untuk menyesuaikan sumber daya diperlukan untuk mengakomodasi permintaan yang berubah.

Bisnis harus terukur untuk secara efektif menangani pertumbuhan yang cepat tanpa mengalami kemacetan. Organisasi sering dipaksa untuk menerapkan berbagai teknik restrukturisasi ketika kemacetan prosedural atau strategis muncul, yang mungkin memiliki efek yang luas. Efek ini muncul dengan sendirinya saat menjalankan operasi yang sangat penting dalam mencapai tujuan organisasi. Menghasilkan keuntungan adalah motif utama dari bisnis apa pun. Namun, mencapai profitabilitas hanya akan menjadi kesuksesan di permukaan saja. Untuk memastikan bisnis yang berkelanjutan, itu harus terukur.

Mengurangi biaya operasi dan persediaan akan meningkatkan penjualan. Peningkatan berkelanjutan yang berpusat pada menghilangkan varians di seluruh langkah proses meningkatkan faktor yang dapat diskalakan. Selain itu, analitik tingkat lanjut membantu bisnis mengevaluasi data untuk secara akurat memprediksi sentimen dan respons pelanggan, mengidentifikasi peluang, serta merencanakan dan mengalokasikan sumber daya yang sesuai. Bidang yang berbeda memiliki aspek penskalaan yang berbeda. Misalnya, perusahaan komputasi awan harus mencari platform dan alat yang dapat menyediakan cloud hibrid dengan cara yang paling dapat digunakan, dapat dikonsumsi, dan dapat dikelola. Ini sangat penting dalam menemukan cara praktis yang mungkin untuk meningkatkan skalabilitas komputasi awan.

Manfaat Menskalakan Bisnis

Skalabilitas tinggi menyediakan bisnis dengan manfaat lain selain peningkatan keuntungan yang nyata. Mereka:

#1 – Penilaian Tinggi

Perusahaan yang telah menemukan cara untuk meningkatkan pendapatan sambil menurunkan biaya sangat menarik bagi pembeli potensial. Perusahaan yang terukur mengoptimalkan efisiensi untuk meningkatkan pendapatan karena pembeli menginginkan bisnis yang menguntungkan. Akibatnya, perusahaan scalable lebih berharga.

#2 – Sistem Manajemen yang Kuat

Fondasi bisnis mencakup prosedur yang telah diterapkan untuk manajemen. Oleh karena itu, landasan proses manajemen yang kuat sangat penting untuk memaksimalkan pertumbuhan sambil meminimalkan kemungkinan efek negatif. Sistem CRM, sistem manajemen keuangan, sistem manajemen penjualan, sistem manajemen hukum, dan sistem manajemen operasional adalah beberapa contoh yang membantu mencapai skalabilitas tinggi.

#3 – Menemukan Solusi

Model bisnis yang dapat diskalakan dapat menjawab pertanyaan yang dapat menjelaskan prospek efisiensi. Pertanyaan-pertanyaan ini meliputi:

  1. Produk atau layanan mana yang memiliki margin keuntungan tertinggi?
  2. Mana yang berpeluang mengalami tingkat pertumbuhan dua digit?
  3. Produk atau layanan mana yang dapat diotomatisasi?
  4. Apakah ada produk yang mudah diiklankan? Dll.

Menemukan jawaban atas pertanyaan semacam itu dapat mengarah pada pembentukan solusi bisnis yang dapat disesuaikan.

#4 – Pemikiran Strategis

Menemukan sumber daya manusia yang unggul dan mempertahankannya adalah bagian dari penskalaan bisnis. Model bisnis yang efisien memberi mereka pelatihan dalam mengelola operasi sehari-hari dan wewenang untuk melaksanakannya. Itu juga merayakan mereka yang memiliki rekam jejak keberhasilan dalam pengembangan bisnis. Ini dapat berkontribusi pada penskalaan dan keuntungan lebih lanjut.

Anda bebas menggunakan gambar ini di situs web Anda, templat, dll., Harap berikan kami tautan atribusiBagaimana Memberikan Atribusi? Tautan Artikel menjadi Hyperlink
Misalnya: Sumber: Skalabilitas (wallstreetmojo.com)

Contoh

Lihat contoh-contoh ini untuk mendapatkan ide yang lebih baik tentang skalabilitas bisnis:

Contoh 1

Jack Trade Pvt. Ltd., produsen mainan, baru-baru ini menerima kesepakatan di mana mereka harus memproduksi dua kali lipat dari yang biasanya mereka jual. Perusahaan memiliki dua pilihan: merekrut atau menambah beban kerja dengan staf yang ada. Mereka memutuskan untuk mengambil beban kerja tanpa penambahan karyawan saat ini.

Perusahaan menyelesaikannya dengan meningkatkan insentif, membagi proses yang mirip dengan produksi jalur perakitan, dan memberikan kesepakatan. Seandainya mereka memilih opsi pertama, mereka hampir tidak akan tumbuh sebagai sebuah organisasi. Sebaliknya, mereka telah meningkatkan proses sejak mereka memutuskan untuk bekerja dengan sumber daya yang tersedia, meningkatkan efisiensi dan keluaran.

Contoh #2

Misalkan ada jaringan restoran kecil bernama “Apel Hijau” yang memperkenalkan jenis hidangan makanan laut ke outlet mereka. Rasanya enak, dan orang-orang menikmati makanannya. Secara alami, permintaan meningkat, dan penjualan meningkat. Namun, jumlah karyawan yang mereka miliki saat ini tampaknya tidak memadai.

Pilihan yang jelas adalah menyewa koki baru yang berspesialisasi dalam makanan laut. Alih-alih, manajemen melihat ke dalam menu dan memutuskan bahwa hidangan apa pun yang paling tidak dipesan akan dianggap paling tidak penting. Sebaliknya, prioritas itu akan diberikan untuk menyiapkan hidangan yang paling banyak diminta. Dengan pilihan ini, mereka dapat mengelola penjualan yang lebih tinggi dengan sumber daya yang tersedia.

Pertanyaan yang Sering Diajukan (FAQ)

  1. Apa itu Skalabilitas dalam Bisnis?

Skalabilitas bisnis adalah kemampuan bisnis untuk memenuhi permintaan penjualan yang meningkat sambil mempertahankan biaya rendah yang terkait dengannya.

  1. Apa itu pengujian skalabilitas?

Pengujian skalabilitas adalah bentuk pengujian beban yang mengevaluasi kapasitas aplikasi untuk menaikkan atau menurunkan skala sebagai respons terhadap peningkatan pengguna. Pengujian skalabilitas umumnya terkait dengan komputer dan aplikasinya.

  1. Apa itu skalabilitas dalam jaringan?

Kapasitas jaringan untuk menangani tuntutan yang berkembang dikenal sebagai skalabilitas. Hal ini dilakukan dengan meningkatkan penyimpanan jaringan, basis data, dan kapasitas bandwidth serta mendukung perluasan fisiknya ke wilayah pengembangan baru secara hemat biaya dan berkelanjutan.

  1. Apa itu skalabilitas horizontal?

Skalabilitas horizontal (skala keluar) menghubungkan beberapa komponen untuk berfungsi sebagai satu unit logis. Kemampuan untuk menambahkan sumber daya ke sistem fisik, seperti meningkatkan daya pemrosesan server untuk membuatnya lebih cepat, dikenal sebagai skalabilitas vertikal (peningkatan) . Teknik ini meningkatkan kapasitas perangkat keras atau perangkat lunak.

Artikel yang Direkomendasikan

Artikel ini telah menjadi panduan untuk Skalabilitas dan artinya. Di sini, kami menjelaskan konsep tersebut secara detail, beserta manfaatnya bagi bisnis dan contohnya. Anda juga dapat membaca artikel yang kami rekomendasikan tentang keuangan perusahaan –

  • Skala ekonomi
  • Strategi perusahaan
  • Penilaian Bisnis

Related Posts

Tinggalkan Balasan