Bullwhip Effect

Apa Itu Efek Bullwhip?

Bullwhip Effect (atau whiplash) mengacu pada terjadinya reaksi berantai karena perubahan permintaan di ujung rantai pasokan pelanggan, membuat penyesuaian besar yang mengganggu pada akhir produksi. Ini mengarah pada pembelian persediaan yang banyak atau minimal. Ini menghasilkan out-of-stock atau backorder atau memaksa perusahaan untuk menurunkan harga produk. Mempelajarinya membantu manajer dan pemilik bisnis menghindari kerugian besar.

Gambar 1. efek bullwhip

Anda bebas menggunakan gambar ini di situs web Anda, templat, dll., Harap berikan kami tautan atribusiBagaimana Memberikan Atribusi? Tautan Artikel menjadi Hyperlink
Misalnya: Sumber: Bullwhip Effect (wallstreetmojo.com)

Rantai pasokan efek bullwhip disebabkan karena variasi permintaan yang terus menerus. Juga, distorsi permintaan informasi karena ketidakkonsistenan dalam rantai pasokan menyebabkan efek ini. Pelanggan berpendapat bahwa distorsi permintaan akhir rantai pasokan mempengaruhi amplifikasi besar-besaran permintaan produk yang mengarah ke reaksi berantai yang melibatkan grosir, pemasok, dan produsen.

Takeaway kunci

Makna efek bullwhip menyiratkan efek riak terbalik yang cenderung menciptakan ketidakseimbangan antara penawaran dan permintaan, yang menyebabkan kekurangan atau kelebihan persediaan dalam rantai pasokan. Setiap langkah memperkuat efek karena aliran informasi permintaan yang salah di setiap titik manajemen rantai pasokan.
Ini sangat berdampak pada pasokan produk, kepuasan pelanggan, hilangnya pendapatan, dan citra merek perusahaan yang terpengaruh.
Ini dimulai di ujung pelanggan rantai pasokan yang kemudian memengaruhi pengecer, pemasok, dan produsen, di mana efek pada setiap tahap menjadi sangat kuat di luar kendali.
Penyebab utamanya adalah kurangnya komunikasi yang tepat dan lead time yang tidak tepat, yang dapat diatasi dengan meningkatkan komunikasi. Selain itu, kecerdasan buatan dan kecerdasan prediktif dapat menangani dan meminimalkan terjadinya dan dampak dari efek tersebut.

Bullwhip Effect dalam Supply Chain Dijelaskan

Bullwhip dapat didefinisikan sebagai efek variabilitas yang sangat besar di hulu dari pelanggan ke manufaktur ketika variasi kecil terjadi dalam permintaan produk dari pelanggan. Itu terjadi karena kurangnya komunikasi waktu nyata dan perkiraan permintaan yang buruk oleh pabrikan dan pemasok. Bullwhip dimulai ketika pelanggan mengajukan permintaan untuk suatu produk dengan pengecer yang mencatatnya. Pesanan kemudian diteruskan ke produsen. Setiap pesanan lebih lanjut oleh pengecer ke produsen akan bergantung pada teknik peramalan permintaan dan observasi permintaan pelanggan.

Setelah ini, pabrikan mengamati permintaan yang diberikan pada mereka untuk pesanan. Berdasarkan pengamatan, ia memperkirakan permintaan produk pelanggan untuk memenuhi permintaan pengecer. Karena ramalan permintaan oleh produsen didasarkan pada pesanan pengecer daripada permintaan pelanggan, ramalannya seringkali perlu dikoreksi. Lebih lanjut, pesanan yang dilakukan oleh grosir bervariasi lebih signifikan daripada permintaan pelanggan yang dicatat oleh pengecer.

Akibatnya, pabrikan menghadapi kesulitan yang lebih besar dalam peramalan yang akurat dan manajemen inventaris dari permintaan produk pelanggan. Oleh karena itu, efek bullwhip tersirat dari situasi di atas. Selain itu, variabilitas yang meningkat dalam permintaan produk pelanggan mengarah pada penumpukan lebih banyak stok sebagai stok pengaman atau mempertahankan kapasitas produksi yang lebih tinggi daripada permintaan pengecer untuk memenuhi permintaan produk pengecer.

Oleh karena itu, dampak permintaan pelanggan semakin kuat di setiap langkah rantai pasokan. Oleh karena itu, efek bullwhip berperan menyebabkan hilangnya pendapatan dan produk.

Efek Bullwhip Dampak

Setiap pola permintaan pelanggan yang tidak teratur dapat merusak manajemen rantai pasokan dan citra merek. Demikian pula, whiplash effect sangat berdampak pada berbagai aspek produk dan bisnis perusahaan. Mari kita lihat beberapa dampak dari efek ini:

Pabrikan menghasilkan stok yang berlebihan.
Kekurangan stok terjadi karena pengaruh permintaan yang tidak teratur.
Gangguan rantai pasokan terjadi.
Biaya penyimpanan gudang meningkat.
Keterlambatan pengiriman mungkin terjadi.
Biaya transportasi meningkat.
Produk mungkin rusak.
Pelanggan memilih merek lain.
Pengembalian dana dan pembatalan pesanan meningkat.
Citra merek mungkin menderita.
Kehilangan pendapatan juga bisa terjadi karena faktor-faktor di atas.

Penyebab & Solusi

Seseorang menemukan empat penyebab utama bullwhip effect dalam rantai pasokan. Oleh karena itu, dibutuhkan solusi yang tepat untuk permasalahan tersebut. Berikut kita bahas penyebab bullwhip effect seperti yang tercantum di bawah ini:

Pertama, penundaan manufaktur mengakibatkan kesulitan lead time.
Stakeholder rantai pasokan membuat keputusan yang paling tidak optimal di setiap titik rantai.
Tidak adanya keselarasan dan komunikasi yang tepat di antara pemangku kepentingan rantai pasokan.
Reaksi yang dinilai buruk terhadap ekspektasi permintaan.
Perusahaan mengadopsi batching pesanan produk menunggu pesanan dibangun sebelum memesan persediaan
Diskon yang tidak direncanakan, variasi biaya, atau mode perubahan harga lainnya mengganggu pola pembelian pelanggan.
Membuat perkiraan permintaan barang yang salah berdasarkan data historis daripada data permintaan produk secara real-time
Produsen menggunakan skala ekonomi dalam produksi barang.
Memasang promosi penjualan online, di TV, di media cetak, dan iklan.

Berikut adalah solusi untuk masalah bullwhip effect dalam rantai pasokan –

Yang terpenting, komunikasi antara permintaan pelanggan dan titik produksi harus ada.
Semua pemangku kepentingan rantai pasokan, termasuk produsen, pemasok, dan pengecer, harus mengetahui permintaan pelanggan akan produk.
Pemasok harus dapat memahami kebutuhan pelanggan untuk mempertahankan persediaan yang optimal.
Stakeholder rantai pasokan harus menggunakan berbagai perangkat lunak rantai pasokan seperti pertukaran data elektronik dan pemasok & portal proyek.
Produser dapat menggunakan kecerdasan buatan, analitik prediktif, dan internet atas perkiraan permintaan.
Perusahaan harus mengeksplorasi dan mengembangkan pendekatan berdasarkan permintaan dalam manajemen rantai pasokan.

Contoh s

Mari kita lihat beberapa contoh efek Bullwhip untuk memahami konsepnya dengan lebih baik:

Contoh 1

Baru-baru ini, para eksekutif Hewlett-Packard (HP) memeriksa penjualan terkait dengan salah satu printer terlaris di salah satu reseller utama mereka. Para eksekutif HP terkejut bahwa, dari waktu ke waktu, beberapa fluktuasi permintaan-penawaran (D&S) terjadi. Namun, setelah memeriksa dengan cermat pesanan dari pengecer, mereka mengamati perubahan besar dalam permintaan-pasokan printer mereka.

Selain itu, mereka mendapat kejutan yang lebih besar saat menganalisis pesanan printer, menciptakan fluktuasi D&S yang jauh lebih besar di divisi manufaktur sirkuit terpadu mereka. Jadi, mereka menyebutnya sebagai bullwhip effect mulai dari pelanggan ke reseller ke grosir ke divisi manufaktur.

Contoh #2

Misalkan permintaan pelanggan sebenarnya adalah 12 unit. Pengecer dapat memperkirakannya sebagai 15 unit dan menyimpan 20 unit sebagai persediaan pengaman. Selanjutnya, grosir akan memesan 30 unit dari produsen untuk mendapatkan potongan harga pada pembelian grosir. Nantinya, pabrikan akan memesan bahan baku sebanyak 60 unit untuk menekan biaya. Dengan demikian, efek bullwhip terjadi.

Pertanyaan yang Sering Diajukan (FAQ)

Apa efek bullwhip dalam rantai pasokan?

Dalam rantai pasokan, amplifikasi terus menerus dari variabilitas permintaan pelanggan meningkat pada setiap langkah dari pelanggan ke pengecer ke grosir ke produsen. Itu terjadi karena kurangnya komunikasi dan peramalan yang buruk.

Bagaimana cara mengurangi efek bullwhip?

Efek bullwhip dapat dikurangi dengan menggunakan saluran komunikasi yang tepat, berbagi data permintaan pelanggan secara real-time, menciptakan kesadaran akan permintaan aktual di setiap titik, dan menggunakan kecerdasan buatan untuk memprediksi permintaan yang tepat dalam manajemen rantai pasokan.

Apa penyebab bullwhip effect?

Penyebab utama bullwhip effect adalah – kesulitan lead time, keputusan yang kurang optimal di setiap titik rantai, mengadopsi urutan batching produk, membuat perkiraan permintaan barang yang salah, dan memasang promosi penjualan.

Artikel yang Direkomendasikan

Artikel ini telah menjadi panduan tentang Apa itu Bullwhip Effect dan artinya. Di sini, kami menjelaskan dampaknya, penyebab, solusi, dan contohnya. Anda juga dapat menemukan beberapa artikel bermanfaat di sini –